Врем начальнику, плачем и занимаемся личными делами на рабочем месте: 7 лучших текстов «Цеха» о жизни в офисе

Наш сайт по­явил­ся все­го два с по­ло­ви­ной ме­ся­ца на­зад, но до Но­во­го года мы успе­ли хо­ро­шо по­ра­бо­тать. Со­бра­ли для вас наши тек­сты о том, ка­кие при­выч­ки бе­сят кол­лег, по­че­му за­ни­мать­ся лич­ны­ми де­ла­ми на ра­бо­те по­лез­но, как пе­ре­стать быть ток­сич­ным и гра­мот­но да­вать фид­бек. Мо­же­те ис­поль­зо­вать эту под­бор­ку как гид для вы­жи­ва­ния в офи­се в 2020 году.

Вы со­вра­ли на ра­бо­те — вы по­па­лись. Что де­лать даль­ше?

Разо­брать­ся в себе, рас­ка­ять­ся и ис­пра­вить си­ту­а­цию

Мерз­кая по­го­да, недо­сып, невы­но­си­мый про­ект, раз­дра­жа­ю­щий кол­ле­га — все это мо­жет на­ва­лить­ся на че­ло­ве­ка вме­сте со зву­ком бу­диль­ни­ка. В та­кой си­ту­а­ции каж­дый хотя бы раз за­ду­мы­вал­ся, а не вы­ду­мать ли себе вне­зап­ную тем­пе­ра­ту­ру или отрав­ле­ние — и по­лу­чить дол­го­ждан­ный вы­ход­ной. Объ­яс­ня­ем, по­че­му не сто­ит под­да­вать­ся ис­ку­ше­нию и что де­лать, если вас пой­ма­ли на лжи.

Гид по ры­да­ни­ям на ра­бо­те: как ре­а­ги­ро­вать на чу­жие сле­зы и справ­лять­ся со сво­и­ми

Со­ве­ты, ко­то­рые мо­гут при­го­дить­ся каж­до­му

По­чти 80% лю­дей при­зна­ются, что хотя бы раз пла­ка­ли на ра­бо­те. Одни так вы­ра­жа­ет гнев, дру­гие — разо­ча­ро­ва­ние или пе­чаль, а неко­то­рые — на­ко­пив­ший­ся стресс по­сле раз­го­во­ра с на­чаль­ни­ком-бол­ва­ном. Рас­ска­зы­ва­ем, как сле­зы ска­зы­ва­ют­ся на ре­пу­та­ции, есть ли раз­ни­ца меж­ду жен­щи­на­ми и муж­чи­на­ми, и как себя пра­виль­но ве­сти, если стал­ки­ва­ешь­ся с по­то­ком слез.

Офис­ные душ­ни­лы: 30 при­вы­чек, ко­то­рые бе­сят ва­ших кол­лег

Гром­кие раз­го­во­ры, сплет­ни и де­неж­ные по­бо­ры. По­го­во­рим о том, что на­бо­ле­ло

Люди про­во­дят на ра­бо­те льви­ную долю жиз­ни, и каж­дый хотя бы раз стал­ки­вал­ся с раз­дра­жа­ю­щи­ми при­выч­ка­ми кол­лег. В неко­то­рых слу­ча­ях про­бле­мы мож­но раз­ре­шить раз­го­во­ром, но ино­гда бы­ва­ет слож­но по­до­брать сло­ва или най­ти в офи­се того, кому эти сло­ва нуж­но вы­ска­зать. Со­брали глав­ные офис­ные при­вы­чки, ко­то­рые точ­но взбе­сят окру­жа­ю­щих.

За­ни­май­тесь лич­ны­ми де­ла­ми пря­мо на ра­бо­те — это по­лез­но

А си­деть за ком­пью­те­ром до по­след­не­го — вред­но и опас­но

Из-за вы­со­кой кон­ку­рен­ции люди стре­мят­ся про­во­дить на ра­бо­те боль­ше вре­ме­ни — по­чти по­ло­ви­на рос­си­ян за­дер­жи­ва­ют­ся в офи­се ми­ни­мум на час. Осо­бен­но это ка­са­ет­ся ру­ко­во­ди­те­лей выс­ше­го зве­на: они чаще дру­гих про­пус­ка­ют обе­ды и за­си­жи­ва­ют­ся до­позд­на. Рас­ска­зы­ва­ем, как вы­жить и на­ла­дить ба­ланс меж­ду лич­ной и ра­бо­чей жиз­нью.

«А что я сде­лал?» Как по­нять, что вы по­до­гре­ва­е­те ток­сич­ную об­ста­нов­ку, не за­ме­чая это­го

Рас­ска­зы­ва­ет Скотт Маутц, пред­при­ни­ма­тель и ав­тор кни­ги «Как най­ти огонь: вер­ни­те свое вдох­но­ве­ние и по­лю­би­те вновь свою ра­бо­ту»

Все­го чет­верть рос­си­ян до­воль­ны сво­им ру­ко­вод­ством и 34% — кол­ле­га­ми. Ча­сто со­труд­ни­ки сами не осо­зна­ют, что участ­ву­ют в ток­сич­ной ра­бо­чей об­ста­нов­ке и де­ла­ют жизнь сво­их кол­лег да­ле­ко не са­мой счаст­ли­вой. Скотт Маутц, пред­при­ни­ма­тель и ав­тор кни­ги «Как най­ти огонь: вер­ни­те свое вдох­но­ве­ние и по­лю­би­те вновь свою ра­бо­ту» по­де­лил­ся пя­тью при­зна­ках пас­сив­ной ток­сич­но­сти.

Слу­жеб­ный ро­ман: как ве­сти себя на ра­бо­те и чем гро­зит худ­ший сце­на­рий раз­ви­тия со­бы­тий

Скры­вать ли от­но­ше­ния на ра­бо­те

При­знай­тесь, по­чти каж­до­му из нас до­во­ди­лось ис­пы­тать нелов­кий мо­мент при­тя­же­ния к кол­ле­ге. У офис­но­го ро­ма­на столь­ко же про­тив­ни­ков, сколь­ко и сто­рон­ни­ков — и даже ис­сле­до­ва­те­ли не мо­гут прий­ти к еди­но­му мне­нию о том, сто­ит ли его из­бе­гать или при­ни­мать с ра­до­стью. Несо­мнен­но лишь, что ро­ман­ти­че­ские от­но­ше­ния в офи­се — яв­ле­ние неиз­беж­ное, ка­ки­ми бы ни были пра­ви­ла ком­па­нии на этот счет. Раз­би­ра­ем­ся, как ве­сти себя, если ро­ма­на не из­бе­жать и чем гро­зит худ­ший сце­на­рий раз­ви­тия со­бы­тий.

Как да­вать нор­маль­ную об­рат­ную связь: фид­бе­чим по-че­ло­ве­че­ски

Что де­лать, если кри­ти­ка бло­ки­ру­ет твор­че­ское мыш­ле­ние, а объ­ек­тив­ным быть крайне слож­но

Каж­дый ра­бот­ник меч­та­ет, что­бы его ра­бо­ту це­ни­ли, а в слу­чае про­ма­ха — да­ва­ли ем­кие и точ­ные ком­мен­та­рии о том, как ис­пра­вить ошиб­ку. Иде­аль­ный на­ни­ма­тель спо­со­бен во­вре­мя от­сле­жи­вать успе­хи и про­ва­лы ко­ман­ды и объ­яс­нять, как улуч­шать ра­бо­чие ре­зуль­та­ты. В ре­аль­но­сти, увы, ком­му­ни­ка­ция меж­ду со­труд­ни­ком и на­ни­ма­те­лем не все­гда скла­ды­ва­ет­ся удач­но. Вы­яс­ня­ем, что та­кое пра­виль­ный фид­бек.