В корпоративной среде новый тренд — фейлвотчинг, когда работники наблюдают за ошибками коллег и испытывают облегчение

В кор­по­ра­тив­ной сре­де но­вый тренд — ра­бо­та­ю­щие зу­ме­ры чаще при­зна­ют­ся, что за­ни­ма­ют­ся фей­л­вот­чин­гом. То есть они на­блю­да­ют, как их кол­ле­ги со­вер­ша­ют ошиб­ки, и ис­пы­ты­ва­ют от это­го об­лег­че­ние. Это сле­ду­ет из ре­зуль­та­тов но­во­го ис­сле­до­ва­ния Edu­Birdie.

Сло­во при­шло из ан­глий­ско­го язы­ка. До­слов­но «fail watch­ing» пе­ре­во­дит­ся как «на­блю­де­ние за неуда­чей». 34% зу­ме­ров при­зна­лись, что они тай­но ра­ду­ют­ся, ко­гда их кол­ле­ги стра­да­ют на ра­бо­те. Это под­твер­жда­ет пра­виль­ность их дей­ствий и до­ка­зы­ва­ет, что их ра­бо­та слож­ная, и не каж­дый с ней справ­ля­ет­ся.

Фей­л­вот­чинг по­мо­га­ет сни­зить на­пря­же­ние и уро­вень стрес­са, но он мо­жет пе­ре­ра­с­ти в ток­сич­ное по­ве­де­ние или даже бул­линг.

Спе­ци­а­лист по про­из­во­ди­тель­но­сти Эй­ве­ри Мор­ган из Edu­Birdie за­явил Forbes: «Зу­ме­ры за­стря­ли в за­мкну­том кру­ге 24/​​7, ори­ен­ти­ро­ван­ном на ре­зуль­тат: оцен­ки, ка­рье­ра и даже хоб­би — всё ста­ло пуб­лич­ным. Ко­гда вы предъ­яв­ля­е­те к себе невы­пол­ни­мые тре­бо­ва­ния, на­блю­де­ние за чу­жи­ми неуда­ча­ми ста­но­вит­ся под­со­зна­тель­ным спо­со­бом убе­дить­ся, что вы не един­ствен­ный, кто ис­пы­ты­ва­ет труд­но­сти. Это не же­сто­кость, это про­сто са­мо­за­щи­та».