«Тихое потрескивание» — так называют недовольство работой, постоянную усталость, которым подвержены 20% людей

В кор­по­ра­тив­ной сре­де по­явил­ся но­вый тер­мин «Quiet Crack­ling» (ти­хое по­трес­ки­ва­ние) — по­сто­ян­ное чув­ство неудо­вле­тво­рен­но­сти ра­бо­той, ко­то­рое при­во­дит к по­те­ре ин­те­ре­са, сни­же­нию про­дук­тив­но­сти и силь­но­му же­ла­нию уво­лить­ся. 20% ра­бо­та­ю­щих лю­дей ча­сто ис­пы­ты­ва­ют та­кое чув­ство. Это сле­ду­ет из ре­зуль­та­тов ис­сле­до­ва­ния ком­па­нии Tal­ent LMS.

«Ти­хое по­трес­ки­ва­ние» слож­но вы­явить, оно так­же вре­дит ор­га­ни­за­ци­ям. Ра­бот­ни­ки, ко­то­рое его ис­пы­ты­ва­ют, реже бе­рут на себя до­пол­ни­тель­ную от­вет­ствен­ность, не де­лят­ся сво­и­ми иде­я­ми с ко­ман­дой и реже по­се­ща­ют ра­бо­чие ме­ро­при­я­тия. Они так­же мень­ше во­вле­ка­ют­ся в за­да­чи и ак­тив­но ищут но­вую ра­бо­ту. Ко­гда 20% со­труд­ни­ков ком­па­нии пе­ре­жи­ва­ют «ти­хое по­трес­ки­ва­ние», сни­жа­ет­ся до­ве­рие и энер­гия осталь­ных ра­бот­ни­ков.

Со­глас­но ис­сле­до­ва­нию, 54% лю­дей в той или иной мере ис­пы­ты­ва­ют «ти­хое по­трес­ки­ва­ние», а 47% ни­ко­гда с та­ким не стал­ки­ва­лись. При этом по­сто­ян­но на­хо­дят­ся в этом со­сто­я­нии 6% ре­спон­ден­тов, еще 14% ча­сто его ис­пы­ты­ва­ют.

Обыч­но ра­бот­ни­ки, столк­нув­ши­е­ся с «ти­хим по­трес­ки­ва­ни­ем», хо­ро­шо чув­ству­ют себя на сво­ей долж­но­сти в на­сто­я­щем, но не уве­ре­ны в бу­ду­щем. Это свя­за­но с эко­но­ми­че­ской неста­биль­но­стью, ра­бо­чей на­груз­кой, нечет­ки­ми ожи­да­ни­я­ми, пло­хим ру­ко­вод­ством и управ­ле­ни­ем в ор­га­ни­за­ции.