Что такое эффект Конкорда и как его победить, если стал заложником
Объясняем на мышах, молоке и эссе Питера Сингера
Мы уже так много вбухали в эти отношения и так много друг с другом прожили, что расходиться просто нельзя! Манипуляция? Разумеется. А еще эффект Конкорда как он есть. Сейчас расскажем, что это за эффект и как его заложниками становятся парочки, избиратели и, как ни странно, мыши.
«Конкорд»: самолет, который стоил миллиарды
В 1971 году началась война за независимость в Бангладеш, которая обернулась гуманитарной катастрофой: около 40 миллионов бенгальцев вынуждены были покинуть свои дома, 9 миллионов из них оказались без крова и пропитания в пограничных с Бангладеш (тогда еще Восточным Пакистаном) штатах Индии.
Многие западные страны направили им гуманитарную помощь — Великобритания, например, потратила в этих целях свыше 14 миллионов фунтов. Философ Питер Сингер ознакомился с суммами и обратил внимание, что параллельно с этим правительство безвозвратно потратило еще 275 миллионов фунтов на разработку «Конкорда» — нового сверхзвукового самолета.
«Из этого следует, — писал Сингер, — что для британского правительства сверхзвуковой транспорт оценивается в тридцать раз выше жизней девяти миллионов беженцев». С одной стороны, сильный тейк, с другой — а когда было иначе?
Да и самолет, справедливости ради, был классный. «Конкорд» мог развивать скорость свыше 2000 км/ч и долетать, например, из Лондона в Нью-Йорк за 4 часа. Для сравнения: из Москвы в Дубай на такой аэрожуже можно было бы добраться за 2,5 часа (вместо обычных 6).
Разработанный в 60-х, «Конкорд» до конца XX века был символом западного мира, атрибутом роскоши и прогресса, внезапно слившихся в экстазе.
«Конкорд» вмещал до 100 пассажиров, за час сжигал топлива почти вдвое больше, чем современный Боинг на 500 посадочных мест, и более 40 лет служил сигнатурным транспортом для селебрити и богачей из Англии, Франции и США. Те могли позволить себе заплатить около 3000 $, вылететь с одного берега Атлантики, например, в 9 утра и приземлиться на другом в те же 9 утра — из-за разницы в часовых поясах и беспрецедентной скорости самолета, который преодолевал большие расстояния быстрее, чем вращается вокруг своей оси Земля.
Неслучайно одной из визитных карточек «Конкорда» стал слоган Arrive before you leave. То есть приземлись до отправки. А еще поешь черной икры и покури кубинских сигар в отдельной зоне ожидания. И поболтай с Элтоном Джоном или принцессой Дианой в пути — оба частили с перелетами «Конкордом».
В общей сложности на разработку и эксплуатацию «Конкорда» (за годы проекта в пассажирских перевозках приняло участие всего 14 таких самолетов) правительства Англии и Франции потратили в общей сложности около 2,5 миллиардов долларов.
Окупились ли эти деньги? Нет — траты оказались безвозвратными. Дорогим самолетами пользовались немногие, выручка с билетов ни на йоту не покрывала расходы на эксплуатацию и производство «Конкордов». Но в них продолжали вкладываться — потому что считали что закрытие амбициозного проекта сделает напрасными прежние усилия.
Так или иначе, в 2003 году проект закрыли — так и не окупив затрат на него. В отсутствии перспектив акционеры убедились в 2000 году, когда один из «Конкордов» потерпел крушение над Парижем.
Погибли все: 100 пассажиров, 9 членов экипажа и 4 постояльца гостиницы, на которую самолет упал. Тогда выяснилось, что двигатели «Конкорда» из-за своего расположения крайне уязвимы и воспламеняются от микроповреждений. То, что привело к трагедии над Парижем, возникло из-за того, что в двигатель угодил резиновый кусок шасси от другого самолета, поднявшегося в воздух одновременно с «Конкордом».
Что такое эффект Конкорда
Эффект Конкорда, если просто, — иллюзия, будто вложенные в обреченную на крах идею большие ресурсы и время лишают нас права не доводить дело до конца. Даже если нам вообразить страшно этот конец, а представления о том, сколько еще придется вложиться весьма туманные, но определенно тревожные.
Вообще, в англоязычных исследованиях эффект «Конкорда» называется иллюзией затонувших затрат (sunk cost fallacy). Видимо, о провале амбициозного англо-французского проекта на Западе вспоминать не хочется. Так или иначе, «Конкорд» — один из самых частых в англоязычных источниках примеров sunk cost fallacy — наряду с абъюзивными отношениями и войной в Ираке. Sunk cost fallacy пишем — «Конкорд» в уме.
Откуда вообще берется эффект Конкорда? Дело в том, что наш мозг заточен под то, чтобы постоянно учитывать опыт, не бросать начатое. В большинстве случаев это полезно, а раньше и вовсе способствовало выживанию. Нашему предку, например, важно было добить мамонта, на которого он напал, — даже несмотря на то, что это представляет угрозу жизни. Потому что а) разъяренное животное не оценит такого великодушия и добьет уже вас б) хочется кушать.
Но иногда начатое бросать просто необходимо — то есть не учитывать опыт, а наоборот отвергать его
С этой задачей мозг справляется хуже. И засчитывает наш отказ от цели, к которой уже сделаны весомые шаги, как тяжелый удар по психике, шире — по самолюбию, ощущению уверенности в себе, ощущении безопасности и контроля над ситуацией.
Представим себя на месте спонсоров проекта наподобие «Конкорда». С одной стороны, приятно, что у нас есть возможность вложить хоть куда-то семизначные суммы. С другой, представим, что мы эти суммы уже вложили. И оказывается, что дивидендов от этого не предвидится. На самолетах почти никто не летает — потому что дорого. А те, кто летают иногда становятся жертвами авиакатастроф — и вот уже под окнами стоят разбитые горем родственники тех пассажиров и призывают вас к ответу.
В этот момент решение бросить все и отказаться от задумки кажется странным. Потому что бросить все — значит признать, что мы долгое время вкладывались в безуспешный проект, который стоил нам огромных денег, ученым и инжеренам — бессонных ночей, экологии — урона в виде непомерных выбросов в атмосферу углекислого газа, а кому-то вообще жизни.
Анализируя весь этот опыт, мозг снабжает нас доводом: «Ну теперь точно назад дороги нет. Вот-вот случится прорыв, мы со всем справимся, со всеми расплатимся и все жертвы будут оправданы». О том, правда, что же это может быть за спасительный прорыв у вас нет, как правило, ни малейшей идеи.
Но надеяться на чудо проще, чем принять реальность, умыть руки и взять на себя ответственность за невозвратные затраты. А желание остаться на своем перевешивает потенциальные выгоды от начала нового дела, которое может принести куда больше выгоды и пользы.
Мышам тоже жалко бросать начатое
Интересно, что эффекту Конкорда подвержены, похоже, не только люди — но еще и мыши. В 2018 году исследователи из Миннесотского университета провели на эту тему эксперимент: для него кормили мышей и крыс в лабиринте с четырьмя зонами, в которых можно было получить разное угощение (банан, виноград, шоколад или зерно).
При входе в каждую зону мышь получала случайный звуковой сигнал определенной высоты, который предварительно была научена ассоциировать с промежутком времени в диапазоне от секунды до полминуты. Звук сообщал испытуемой, сколько ей придется ждать лакомства. Получив сигнал, который ассоциируется с долгим ожиданием, мышь могла сразу уйти в другой отсек — в надежде, что там лакомство ей достанется быстрее. Или согласиться на предложенные временные рамки и проследовать в зону ожидания лакомства — но и ее она вольна была покинуть, если лопнет терпение.
Как выяснилось, грызуны чаще отказывались от длительного ожидания именно на моменте, когда узнавали, сколько им придется ждать заветный банан или кусок шоколада. Те мыши, что соглашались ждать по 20-30 секунд, отказывались от своего решения статистически реже.
Мотивация терпеливых мышей и крыс, считают исследователи, имеет природу, общую с человеческой, — потраченного времени грызунам жаль больше, чем упущенной возможности получить еду быстрее и съесть, как следствие, побольше.
Как эффект Конкорда заставляет нас поддерживать войны и терпеть абъюзеров
Эффект Конкорда — бич не только богатых людей. Как показывают исследования, с иллюзией невозвратных затрат часто сталкиваются простые люди — и поддерживают под их влиянием непопулярные решения политиков.
В 2011 году, например, ученые из Вашингтонского и Мичиганского университета проверили, как эффект Конкорда влияет на поддержку американцами войны в Ираке.
Для этого респондентам перед опросом, посвященном их восприятию войны, предварительно давали почитать безоценочные новостные заметки о потерях ВС США в Ираке. Гипотеза была следующая: зная о больших потерях в войне, люди чаще выступают за ее продолжение — исходя из того, что остановка войны без достижения заявленных целей сделает напрасной гибель солдат.
Для уверенности, что поддержка войны — не продолжение политических взглядов опрашиваемых, а именно результат манипуляции, ученые параллельно задавали те же вопросы об операции США в Ираке людей столь же разных взглядов и уровня образования, но читавших перед этим заметки не о гибели солдат, а метеорологические сводки о том, что предстоящее лето станет одним из самых жарких в истории.
Гипотеза ученых подтвердилась: довод, что продолжение войны нужно затем, чтобы оправдать потери, чаще звучал именно из уст тех, что читал новости о войне. Нередко этот довод сопровождался поправкой, что в остальном война в Ираке — трагедия и результат политической ошибки.
К схожим выводам пришли также ученые из Европейского университета (Португалия), которые исследовали, как эффект Конкорда заставляет жертв психологического насилия оставаться в отношениях с абъюзерами.
Для этого ученые опросили 267 женщин разного возраста, уровня образования — причем как одиноких, так и состоящих в отношениях или в браке. Каждой предложено было оценить по шкале от 0 до 100 время, которые они готовы еще провести в описанных отношениях:
Представьте, что вы уже 10 лет состоите в браке, и в последние несколько месяцев чувствуете себя несчастной. Мелочи стали поводом для ссор, вы больше не можете нормально общаться с партнёром. Ваша сексуальная жизнь практически сошла на нет, вы задерживаетесь на работе, чтобы отложить момент возвращения домой. Из-за этого вы чувствуете себя истощённой и думаете, что были бы счастливее, если бы больше не состояли в этих отношениях. Вы предприняли все возможные попытки изменить ситуацию: разговаривали с партнёром, проводили с ним больше времени и даже старались делать ему сюрпризы. За время отношений вы вложили все свои деньги в дом, который купили вместе, и в настоящее время живёте в стабильной финансовой ситуации.
Nunes-Costa, Rui & Serra, Mafalda & Sousa, Tânia & Leite, Ângela. (2020). Being psychologically abused is not enough into ending a relationship: Sunk cost effect in intimate abusive relationships. Interamerican Journal of Psychology.
Это базовый сценарий, который дополнили тремя альтернативными уточнениями:
- Во время одной из ссор партнёр толкнул вас и сжал вашу руку, оставив на ней небольшой след.
- Во время одной из ссор партнёр, проверив без разрешения ваш мобильный телефон, обвинил вас — безосновательно — в измене с коллегой.
- Однажды партнёр принудил вас к сексу — чтобы «улучшить» ваши отношения.
С их учетом исследователи также предложили испытуемым оценить по стобалльной шкале готовность продолжать описанные отношения.
Выяснилось, что большую готовность продолжать отношения в сценариях с физическим, психологическим и сексуальным насилием выразили женщины, которые в предварительном опросе рассказали о опыте долгой работы над отношением с партнером и больших тратах на жизнь в браке. Во всех сценариях — даже с психологическим, физическим и сексуальном насилии — они показали большую толерантность к поведению партнера.
Так исследователи пришли к выводу, что осознание затраченных ресурсов нередко заставляет женщин терпеть насилие и верить в исправление партнера — на которое нередко сами готовы потратить много времени и сил.
Как бороться с эффектом Конкорда
Логику Конкорда легко разбить, если спроецировать ее на бытовую ситуацию.
Представьте, что живете в трех кварталах от продуктового — и вышли туда за молоком. Но на полпути поняли, что забыли кошелек, а телефон разрядился — QR-кодом оплатить не получится. Здравый смысл подсказывает: нужно возвращаться за бумажником, продолжать путь с пустыми руками нет смысла. Конечно, есть вариант, что в продуктовом встретится кто-нибудь знакомый — и согласится оплатить вам заветное молоко. Но надеяться на это как-то глупо.
Итак, вы развернулись и идете домой. Поздравляем, эффект Конкорда побежден. Тот факт, что время, которое вы потратили с момента, когда вышли из дома, до момента, когда убедились в своей неплатежеспособности, уже потрачено, не убедил вас продолжать путь. Потому что перспектив в конечной точке было мало. И вообще, есть такая штука — здравый смысл.
Иной политик или бизнесмен на вашем месте продолжил бы путь в продуктовый. Чтобы не обнаружить там в итоге возможностей заполучить молоко без оплаты. И потратить еще больше времени на путь домой за бумажником.
Придумывать подобные аналогии можно к любым ситуациям, где эффект Конкорда начинает вами руководить. Главное — распознать и принять этот факт. И не уходить от мыслей, что пока вы отказываетесь что-либо менять, время, деньги и жизнь продолжают тратиться впустую.
Обложка: коллаж «Цеха». Фото: © mikeledray, agsaz / Shutterstock / Fotodom