«Мою колонку запостил Тим Кук». Как Вика Репа оказалась в программе Apple для женщин в IT

В 2016 году Вика Репа ушла со ста­биль­ной ра­бо­ты в FMCG-ком­па­нии, что­бы за­нять­ся IT. Она устро­и­лась ана­ли­ти­ком в ме­диа­от­дел укра­ин­ской про­дук­то­вой ком­па­нии «Ге­не­зис», а че­рез пол­го­да вме­сте с Ви­та­ли­ем Лап­тен­ком ос­но­ва­ла Bet­terMe. Сна­ча­ла это был про­сто 28-днев­ный план по­ху­де­ния. Сей­час Bet­terMe со­сто­ит из вось­ми от­дель­ных фит­нес- и вел­нес-при­ло­же­ний. Сре­ди них — сер­ви­сы для по­ху­де­ния, ходь­бы, ме­ди­та­ции и улуч­ше­ния сна, ухо­да за ко­жей лица и дру­гие. В 2019 году Вика по­еха­ла в Ap­ple En­tre­pre­neur Camp — ла­герь в ка­ли­фор­ний­ском го­ро­де Ку­пер­ти­но с об­ра­зо­ва­тель­ной про­грам­мой для ком­па­ний раз­ра­бот­чи­ков при­ло­же­ний, ко­то­рые ос­но­ва­ли и ко­то­ры­ми ру­ко­во­дят жен­щи­ны. «Цех» узнал у пред­при­ни­ма­тель­ни­цы, как по­пасть в этот ла­герь, что ждет участ­ниц и ка­кие из­ме­не­ния ла­герь при­не­сет ва­ше­му про­ек­ту.

Bet­terMe по­явил­ся че­ты­ре года на­зад. На мо­мент по­да­чи за­яв­ки в ла­герь Ap­ple наш сер­вис был пред­став­лен в App­Store око­ло трех лет, по­это­му вся ко­ман­да ак­тив­но сле­ди­ла за но­во­стя­ми и воз­мож­но­стя­ми ком­па­нии. Так мы узна­ли о но­вом на­бо­ре в Ap­ple En­tre­pre­neur Camp.

Про­цесс по­да­чи за­яв­ки ока­зал­ся до­ста­точ­но про­стым. Нуж­но было толь­ко за­пол­нить фор­му на сай­те ла­ге­ря — рас­ска­зать о сво­ем про­дук­те, стра­те­гии биз­не­са. Ла­герь со­здан для под­держ­ки жен­щин-раз­ра­бот­чи­ков мо­биль­ных при­ло­же­ний и их про­ек­тов. По­нят­но, что Ap­ple важ­но не толь­ко по­мочь им, но и улуч­шить ка­че­ство при­ло­же­ний, пред­став­лен­ных в App­Store, так что ком­па­ния пред­ла­га­ет жен­щи­нам мен­тор­ские сес­сии, тех­ни­че­ские ла­бо­ра­то­рий и так да­лее.

Что­бы по­дать­ся на этот кемп, ваша ком­па­ния долж­на со­от­вет­ство­вать все­го двум ос­нов­ным тре­бо­ва­ни­ям. Во-пер­вых, ее ос­но­ва­те­лем долж­на быть жен­щи­на, а в ко­ман­де раз­ра­бот­ки тоже долж­на ра­бо­тать хотя бы одна жен­щи­на. Не знаю как в дру­гих стра­нах, но в Укра­ине с этим слож­но, хотя у нас в ко­ман­де есть жен­щи­ны-раз­ра­бот­чи­цы. Во-вто­рых, нуж­но иметь ра­бо­та­ю­щее при­ло­же­ние в App­Store или де­мо­про­дукт, ко­то­рый мож­но про­де­мон­стри­ро­вать. Могу по­де­лить­ся сво­и­ми впе­чат­ле­ни­я­ми о том, на что, кро­ме этих ос­нов­ных тре­бо­ва­ний, смот­рят в Ap­ple: ин­клю­зив­ность ва­шей ком­па­нии, уни­каль­ный про­дукт, от­ли­ча­ю­щий­ся от кон­ку­рен­тов и мис­сия ва­ше­го биз­не­са. Важ­но то, как вы хо­ти­те сде­лать мир луч­ше, а жизнь лю­дей — лег­че. На­при­мер, наша мис­сия — по­мо­гать лю­дям со­зда­вать сча­стье внут­ри себя. А на­сколь­ко у вас ста­биль­ный биз­нес — не так важ­но.

Bet­terMe — до­ста­точ­но ста­биль­ный биз­нес, в 2019 году мы даже ста­ли са­мым ска­чи­ва­е­мым при­ло­же­ни­ем в сег­мен­те in­door fit­ness. Но в ла­ге­ре было так­же мно­го дев­чо­нок-но­вич­ков, ко­то­рые толь­ко на­ча­ли раз­ра­ба­ты­вать свои сер­ви­сы, зато у них есть при­коль­ные идеи и демо про­дук­та. Если вы бо­и­тесь, что у вас недо­ста­точ­но «се­рьез­ный» биз­нес, то все рав­но по­да­вай­тесь.

Важ­но по­ни­мать, что если вас от­бе­рут, то обу­че­ние бу­дет бес­плат­ным, но за пе­ре­лет и про­жи­ва­ние в Ку­пер­ти­но при­дет­ся за­пла­тить са­мо­сто­я­тель­но, а это неде­ше­вое удо­воль­ствие. Ла­герь про­хо­дит раз в квар­тал. Мож­но уточ­нить дату по­да­чи за­яв­ки на сай­те. Я по­да­ва­ла свою в кон­це июля, что­бы по­пасть в ла­герь с ок­тяб­ря. Эта­пов все­го два: за­яв­ка и со­бе­се­до­ва­ние.

Во вре­мя обу­че­ния я по­лу­чи­ла для себя че­ты­ре клю­че­вых вещи. Пер­вое — фид­бек на свой про­дукт. Топ-спе­ци­а­лист из Ap­ple смот­рит твое при­ло­же­ние и сра­зу объ­яс­ня­ет что и по­че­му сто­ит из­ме­нить. Вто­рое — вдох­но­ве­ние: ты об­ща­ешь­ся с мно­же­ством класс­ных лю­дей с все­го мира, это кру­то. Тре­тье — свя­зи: те­перь у нас есть лич­ный Ap­ple sup­port в СНГ. Чет­вер­тое — из­вест­ность, паб­ли­си­ти.

Ла­герь длит­ся 10 дней. За это вре­мя наш сер­вис изу­чи­ли спе­ци­а­ли­сты по UX-ди­зай­ну, по про­дук­ту, по раз­ра­бот­ке и по­со­ве­то­ва­ли улуч­ше­ния. Еще мы узна­ли о том, ка­кие у них прин­ци­пы ра­бо­ты. Са­мый кру­той раз­бор ка­сал­ся ин­тер­фей­са: мне рас­ска­за­ли ню­ан­сы того, по­че­му и как люди кли­ка­ют. У меня вы­зы­ва­ло ди­кий вос­торг, ко­гда за 30 се­кунд че­ло­век, ко­то­рый пер­вый раз ви­дит твое при­ло­же­ние, мо­жет при­ду­мать 1000 и 1 улуч­ше­ние юза­би­ли­ти.

На лек­ци­ях было очень мно­го ре­бят из Ap­ple, ко­то­рые явно го­рят сво­ей ра­бо­той. Это неволь­но за­став­ля­ет тебя за­ду­мы­вать­ся о том, что их так мо­ти­ви­ру­ет и как най­ти та­ких же за­ря­жен­ных лю­дей в свою ко­ман­ду. Так­же было кру­то за­во­дить но­вые зна­ком­ства, встре­чать­ся с но­вы­ми людь­ми. По­сле вы­пус­ка тебя до­бав­ля­ют в фо­рум, где мож­но под­дер­жи­вать связь с вы­пуск­ни­ка­ми преды­ду­щих групп и лек­то­ра­ми. В моем слу­чае уча­стие сра­бо­та­ло еще и как пиар — я ста­ла пер­вой укра­ин­кой, по­пав­шей в этот ла­герь, об этом рас­ска­за­ли несколь­ко СМИ. Кро­ме того, по­сле ла­ге­ря я на­пи­са­ла ко­лон­ку о сво­их впе­чат­ле­ни­ях для Fast Com­pany и ду­ма­ла, что это пре­дел меч­та­ний. А по­том мою ко­лон­ку у себя на стра­ни­це за­по­стил Тим Кук! Та­ко­го рода под­держ­ки я не ожи­да­ла.

Еще уча­стие в ла­ге­ре ста­ло пи­а­ром для са­мой на­шей ком­па­нии. Мне се­го­дня это по­мо­га­ет при­вле­кать в ко­ман­ду силь­ных спе­ци­а­ли­стов. А рост лю­бо­го кру­то­го при­ло­же­ния за­ви­сит, преж­де все­го, от лю­дей, ко­то­рые по­мо­га­ют его соз­дать.

По­сле ла­ге­ря я по-но­во­му взгля­ну­ла на план раз­ви­тия Bet­terMe. На­при­мер, я при­вык­ла при­ни­мать все ре­ше­ния ра­ци­о­наль­но, а кемп за­ста­вил за­ду­мать­ся о роли эмо­ций. Хо­ро­шие про­дук­ты со­зда­ют­ся с чет­ким рас­че­том, но есть и ве­ли­кие ин­но­ва­ци­он­ные про­дук­ты, успех ко­то­рых было невоз­мож­но про­счи­тать за­ра­нее. У нас было очень мно­го лек­ций про то, как вы­зы­вать эмо­ции сво­им про­дук­том.

Из дру­гих про­ек­тов, ко­то­рые пред­став­ля­ли участ­ни­цы, мне по­нра­ви­лось при­ло­же­ние жен­щи­ны из Ин­дии, ко­то­рое по­мо­га­ет бо­роть­ся со слож­ны­ми де­прес­сив­ны­ми со­сто­я­ни­я­ми. Она сама пе­ре­жи­ла де­прес­сию, сей­час ей око­ло 45 лет. А в 39 лет на вось­мом ме­ся­це бе­ре­мен­но­сти она по­шла на первую встре­чу с ин­ве­сто­ром. Это еще раз под­твер­жда­ет, что в лю­бом воз­расте и по­ло­же­нии мож­но соз­дать стар­тап в IT. Здесь ни­ко­гда не рано и не позд­но на­чи­нать.

Сей­час в ко­ман­де Bet­terMe 80 че­ло­век. Бо­лее по­лез­ной книж­ки и прак­тич­ной кни­ги для пред­при­ни­ма­те­ля с рас­ту­щим биз­не­сом, чем «Blitzs­cal­ing» Рида Хофф­ма­на, я не могу по­со­ве­то­вать. Дру­гой биз­нес-ли­те­ра­ту­рой я не очень увле­ка­юсь. Еще у Хофф­ма­на есть от­лич­ный под­каст «Mas­ters of scale». Мне ка­жет­ся, он бу­дет очень ин­те­ре­сен и по­ле­зен стар­та­пе­рам.