5 признаков того, что вы работаете с манипулятором — и как с ним справиться
«Ой, а не сделаешь быстро эту табличку?» — «Нет, не сделаю»
Если вы чувствуете, что сильно устаете на работе и за последнюю неделю успели несколько раз поплакать в туалете, причин может быть множество. Но если все эти изменения начались после активного общения с конкретным коллегой, возможно, вы встретили на своем пути манипулятора. Как распознать, действительно ли это так, и что можно делать дальше, расскажем в нашем тексте.
Как распознать манипулятора?
1. Манипуляторы не готовы искать общих решений
Это проявляется как в мелких моментах — они всегда хотят иметь финальное слово при выборе места встречи, не желая подстраиваться под ваш график и возможности, до более серьезных — они не дают времени подумать над рабочими задачами, заставляя в спешке соглашаться с их идеями. Если вы чувствуете, что в проекте фокус переносится на одного человека, который аргументирует желанием держать все под своим контролем, будьте осторожнее — возможно, перед вами манипулятор.
2. Манипуляторы делают вид, что ничего не понимают
«Ой, а не сделаешь быстро эту табличку? А то я так и не разобрался, как та формула работает». Если ваш коллега включает режим «ничего не знаю» несколько раз в день и перекладывает свои задачи на вас, ничем хорошим это не закончится. У вас есть свои задачи и дополнительный поток может сильно подорвать силы и эмоциональное состояние. В конце концов, во времена, когда в интернете есть сотни гайдлайнов и туториалов, только (ленивый) манипулятор будет откладывать изучение формул в экселе.
3. Манипуляторы дают только негативный фидбэк
Часто они могут маскировать его под неприятные комментарии или шутки, которые мало того, что не дают никакой конструктивной критики, но и вряд ли смотивируют вас что-то исправить. Как бы вы ни старались, манипулятор будет замечать вслух только ваши «недостатки», заставляя чувствовать вину за то, что вы не соответствуете его ожиданиям.
4. Манипуляторы врут и/или недоговаривают
В случаях, когда им это выгодно, манипуляторы легко могут «упустить» важные факты. В ситуациях же, когда вы прямо укажете им на это, довольно частой реакцией может оказаться газлайтинг — старательные убеждения в том, что ваша интерпретация событий неверная и искаженная.
5. Манипуляторы запугивают
Использовать агрессию для того, чтобы запугать вас и заставить что-то сделать — это частый прием манипулятора. «Кнут и пряник» — вот его идеальный принцип, но для того, чтобы получить первое, достаточно совершить лишь небольшой промах, а второе остается практически недостижимым.
Что с этим делать?
1. Попробуйте решить это лично
Такой вариант подходит в тех случаях, когда манипулятивное поведение было замечено впервые. Ненасильственно расскажите коллеге о том, что вас беспокоит. По его реакции вы сможете понять, нужно ли что-то дальше предпринимать или нет.
2. Обратитесь к команде и/или в HR-отдел
Если разговор с глазу на глаз не помог, то имеет смысл поднять вопрос в команде — так вы соберете обратную связь от нескольких людей и попробуете выяснить, насколько остальных тревожит та же проблема. Помните, что обращение в HR-отдел — это не приговор на увольнение, а потенциальная возможность запросить проведение в вашей команде тренинга на беспокоящую тему (для вопроса манипуляторов наиболее подходящими кажутся воркшопы с коучами или психологом).
3. Отстаивайте свои границы
Если вы чувствуете, что коллега манипулирует вами, не бойтесь прямо сказать ему о том, что вы не будете терпеть подобное поведение. Токсичные и манипулятивные люди напрямую влияют на ваше ментальное и физическое здоровье.