Полина
Бирюкова

«Зачем стараться, если зарплаты маленькие?» Зумеры — о том, как и сколько они работают на самом деле

Честно о переработках и симуляции занятости

Зу­ме­ров при­ня­то об­ви­нять в лени, ин­фан­тиль­но­сти и одер­жи­мо­сти кон­цеп­ци­ей work-life bal­ance. Ис­сле­до­ва­ния по­ка­зы­ва­ют, что каж­дый де­ся­тый пред­ста­ви­тель по­ко­ле­ния Z ра­бо­та­ет мень­ше по­ло­ви­ны ре­аль­но­го ра­бо­че­го вре­ме­ни. Мы ре­ши­ли это про­ве­рить и по­про­си­ли мо­ло­дых спе­ци­а­ли­стов чест­но рас­ска­зать, как про­хо­дит их ра­бо­чий день, как они от­но­сят­ся к пе­ре­ра­бот­кам и дей­стви­тель­но ли они ста­ра­ют­ся мень­ше, чем стар­шие кол­ле­ги.




«Если со­труд­ни­ки пы­та­ют­ся сбе­жать, ви­но­ват ра­бо­то­да­тель, а не зу­ме­ры»

Ано­ним, 21

Я ра­бо­таю в биг­те­хе уже пол­го­да, успеш­но сов­ме­щаю с уче­бой. Кон­крет­но за­ни­ма­юсь поль­зо­ва­тель­ски­ми ис­сле­до­ва­ни­я­ми — бол­таю с поль­зо­ва­те­ля­ми про­дук­тов ком­па­нии об их опы­те и т. д. По сути, ра­бо­та со­сто­ит из та­ких цик­лов: про­ду­мать во­про­сы для ис­сле­до­ва­ния, про­ве­сти штук 7 ин­тер­вью, об­ра­бо­тать и пре­зен­то­вать дан­ные. И так по кру­гу. Кро­ме того, пе­ри­о­ди­че­ски по­яв­ля­ют­ся про­ект­ные за­дач­ки из раз­ря­да «про­ве­рить от­чет кол­ле­ги» или «про­те­сти­ро­вать но­вый функ­ци­о­нал и рас­ска­зать о нем дру­гим ис­сле­до­ва­те­лям». Ра­бо­та неслож­ная, но об­щать­ся с людь­ми при­хо­дит­ся очень мно­го.

У меня ненор­ми­ро­ван­ный ра­бо­чий день: нуж­но от­ра­бо­тать 40 ча­сов в неде­лю. По­это­му я могу спо­кой­но ра­бо­тать в один день 6 ча­сов, в дру­гой 10. За­ви­сит от дед­лай­нов и от того, ка­кие у меня даль­ше пла­ны на день или на неде­лю. Мне про­ще ра­бо­тать, ко­гда есть несколь­ко за­дач, меж­ду ко­то­ры­ми я пе­ре­клю­ча­юсь, а не ко­гда за­да­чи сле­ду­ют друг за дру­гом как па­ро­во­зи­ки. Я вни­ма­тель­но сле­жу за сво­им со­сто­я­ни­ем: если чув­ствую уста­лость, ко­гда за­кан­чи­ваю одну из трех за­дач, то еще одну не «до­би­раю».

У нас мо­ло­дой кол­лек­тив (зу­ме­ры и мил­ле­ни­а­лы), по­это­му со­об­ще­ния и звон­ки в вы­ход­ные или в нера­бо­чее вре­мя вы­зы­ва­ют ско­рее во­про­сы: «А ты там не пе­ре­ра­ба­ты­ва­ешь? Если за­дач слиш­ком мно­го, ты ска­жи, пе­ре­рас­пре­де­лим». В об­щем, ни­кто ни­ко­го к пе­ре­ра­бот­кам не при­нуж­да­ет.

Для зу­ме­ров в усло­ви­ях по­ли­ти­че­ской, эко­но­ми­че­ской и со­ци­аль­ной неста­биль­но­сти важ­но иметь ост­ро­вок по­нят­но­сти и спо­кой­ствия. У меня куча зна­ко­мых-зу­ме­ров, ко­то­рые ра­бо­та­ют в адек­ват­ных усло­ви­ях и ре­аль­но вкла­ды­ва­ют­ся в ра­бо­ту, по­то­му что чув­ству­ют, что их ин­те­ре­сы, пра­во на жизнь вне ра­бо­ты и про­сто их са­мих ува­жа­ют. Ко­гда есть это че­ло­ве­че­ское от­но­ше­ние, по­яв­ля­ет­ся некая опо­ра. Ат­мо­сфе­ра в ком­па­нии во мно­гом за­ви­сит от от­но­ше­ния ра­бо­то­да­те­ля к со­труд­ни­кам. Если со­труд­ни­ки ле­нят­ся, пы­та­ют­ся сбе­жать, то дело про­сто в от­но­ше­нии к ним. И не так важ­но, зу­ме­ры это, мил­ле­ни­а­лы или даже бу­ме­ры.

«Еще ни разу не было та­ко­го, что­бы я ушла с ра­бо­ты по­рань­ше»

Варя, 22

Фор­маль­но мой ра­бо­чий день длит­ся 8 ча­сов. Точ­нее 8 ча­сов 15 ми­нут, по­то­му что с по­не­дель­ни­ка по чет­верг я ра­бо­таю с 10 до 19, но пе­ре­рыв на обед со­кра­щен до 45 ми­нут, что­бы в пят­ни­цу мож­но было уйти в 17:45. Но это фор­маль­но. За­дер­жи­вать­ся при­хо­дит­ся ча­сто, по­то­му что я ра­бо­таю в та­кой сфе­ре, где до­ста­точ­но слож­но вы­дер­жи­вать стро­гий гра­фик. Очень ча­сто бы­ва­ют го­ря­щие за­да­чи, ко­то­рые про­сто нель­зя от­ло­жить до зав­тра.

Еще ни разу не было та­ко­го, что­бы уда­лось уйти по­рань­ше. Я либо ста­ра­юсь ухо­дить во­вре­мя, либо за­дер­жи­ва­юсь. При этом на моей ра­бо­те ни­кто осо­бо не сле­дит за тем, кто во сколь­ко при­хо­дит и ухо­дит — всё на тво­ей со­ве­сти. Ну и важ­нее ре­зуль­тат. Если ты не под­ры­ва­ешь ра­бо­чие про­цес­сы, вы­пол­ня­ешь все за­да­чи — ни­ка­ких пре­тен­зий. Но у нас не сто­ит во­прос, со­гла­ша­ешь­ся ты на пе­ре­ра­бот­ку или нет, ко­гда есть за­да­ча, ко­то­рую надо сде­лать.

Ле­ни­вые ли зу­ме­ры? Ну вот сей­час 20:06, а я за­дер­жи­ва­юсь на ра­бо­те, сижу в офи­се вме­сте с еще од­ним зу­ме­ром. Воз­мож­но, мы бо­лее оза­бо­че­ны тем, что дол­жен быть некий ба­ланс меж­ду ра­бо­той и лич­ной жиз­нью. Я вот об этом очень пе­ре­жи­ваю, но тем не ме­нее я ста­ра­юсь де­лать свою ра­бо­ту на­сколь­ко могу ка­че­ствен­но и вы­кла­ды­ва­юсь все­гда мак­си­маль­но.

«Ра­бо­та не долж­на ста­но­вить­ся смыс­лом жиз­ни»

Ано­ним, 20

Я ра­бо­таю в ин­фор­ма­гент­стве. Мой ра­бо­чий день длит­ся 9 ча­сов с ча­со­вым пе­ре­ры­вом. Сме­ны у меня неста­биль­ные: могу с 8:00 до 17:00 ра­бо­тать, могу с 11:00 до 20:00 или с 15:00 до по­лу­но­чи. На ра­бо­те я осо­бо не за­дер­жи­ва­юсь. Мак­си­мум ми­нут на 20. Бы­ва­ет, по­лу­ча­ет­ся осво­бо­дить­ся по­рань­ше. Мне ка­жет­ся, так у всех моих кол­лег по от­де­лу, ни­кто об этом про­сто не го­во­рит.

Ино­гда объ­ем ра­бо­ты, на ко­то­рый от­во­дит­ся 9 ча­сов, я могу сде­лать часа за 4, но ни­ко­му это не нуж­но, по­это­му я рас­тя­ги­ваю на весь день. Си­му­ли­рую де­я­тель­ность, за­ни­ма­юсь черт-те чем: в те­ле­фон­чи­ке сижу, ка­кие-то при­ко­лы смот­рю.

Это та­кая ка­пи­та­ли­сти­че­ская стиг­ма: ка­жет­ся, что нет смыс­ла вы­кла­ды­вать­ся на мак­си­мум, по­то­му что ты все рав­но ни­ко­гда не за­ра­бо­та­ешь ни на квар­ти­ру, ни на ма­ши­ну. У мно­гих воз­ни­ка­ет ощу­ще­ние: если мож­но на 30% уси­лий вы­да­вать ре­зуль­тат, ко­то­рый всех устра­и­ва­ет, то за­чем ста­рать­ся на все 100? Ну прав­да?

И счи­та­ют так не толь­ко зу­ме­ры, мы про­сто на­ча­ли об этом го­во­рить. У дру­гих по­ко­ле­ний не при­ня­то. Ну все же ******* (ва­ля­ют ду­ра­ка) на ра­бо­чем ме­сте, это аб­со­лют­но нор­маль­но, как мне ка­жет­ся. Ню­анс в том, что зу­ме­ры об этом слиш­ком мно­го го­во­рят.

Мы по­сто­ян­но за­во­дим раз­го­во­ры в духе: зар­пла­ты ма­лень­кие, ра­бо­тать 9 ча­сов — елки-пал­ки, за­чем ста­рать­ся?

У меня бы­ва­ет та­кое, что я, ко­гда ра­бо­таю уда­лен­но, ухо­жу по­си­деть в ко­фейне с дру­зья­ми. Про­сто па­рал­лель­но с этим вы­пол­няю ра­бо­ту. Я все­гда на свя­зи, если нуж­но бу­дет что-то под­кор­рек­ти­ро­вать. Все­гда от­ве­чу на со­об­ще­ние или зво­нок в вы­ход­ной или в нера­бо­чее вре­мя — без про­блем.

Мое пра­ви­ло — ра­бо­та не долж­на ста­но­вить­ся смыс­лом жиз­ни и опре­де­лять то, как ты себя ощу­ща­ешь, на­сколь­ко ты успе­шен или ка­кое ме­сто за­ни­ма­ешь в ка­кой-то со­ци­аль­ной иерар­хии. Ко­неч­но, при­ят­но, ко­гда ты хо­ро­шо справ­ля­ешь­ся с за­да­ча­ми, тебя хва­лят, ты чув­ству­ешь про­фес­си­о­наль­ное при­зна­ние. Но если ра­бо­та ста­но­вит­ся цен­тром всей жиз­ни, то­гда work-life bal­ance дей­стви­тель­но ру­шит­ся. А в осталь­ном все до­воль­но про­сто: важ­но, что­бы у тебя оста­ва­лись силы и вре­мя на себя, свои же­ла­ния и свою жизнь вне ра­бо­ты.

На­вер­ное, са­мый тя­же­лый пе­ри­од у меня был зи­мой. То­гда я по­чти все вре­мя ра­бо­та­ла из офи­са и па­рал­лель­но пы­та­лась за­кон­чить ди­плом и хоть как-то успе­вать на уче­бу. По­лу­ча­лось, что я вста­ва­ла в семь утра, шла в зал, по­том еха­ла в уни­вер­си­тет к де­вя­ти, по­сле уче­бы сра­зу от­прав­ля­лась на ра­бо­ту и мог­ла си­деть там до по­лу­но­чи. Вот то­гда было дей­стви­тель­но тя­же­ло. Сей­час с ву­зом ста­ло по­лег­че, и у меня на­ко­нец по­яви­лись силы не толь­ко на ра­бо­ту, но и про­сто на себя.

«Зу­ме­ров из-за сте­рео­ти­пов от стар­ших по­ко­ле­ний вдвойне го­ня­ют на ра­бо­те»

Ма­рия, 21

Я гра­фи­че­ский и веб-ди­зай­нер, сей­час ра­бо­таю на фри­лан­се: в ос­нов­ном ри­сую сай­ты, оформ­ляю соц­се­ти и пе­чат­ную про­дук­цию. У меня ненор­ми­ро­ван­ный гра­фик, ино­гда могу во­об­ще не ра­бо­тать по несколь­ко ча­сов в те­че­ние дня. А бы­ва­ет и так, что од­но­вре­мен­но ак­ти­ви­зи­ру­ют­ся сра­зу все кли­ен­ты — ко­ли­че­ство за­дач воз­рас­та­ет в разы. У меня не очень хо­ро­шо по­лу­ча­ет­ся раз­гра­ни­чи­вать свое ра­бо­чее вре­мя, по­это­му я ча­сто от­ве­чаю кли­ен­там по­сле 19 и даже по­сле 22. Если не успе­ла сде­лать обе­щан­ную за­да­чу, ча­сто бы­ва­ет, что виню себя и от­прав­ляю кли­ен­там позд­ним ве­че­ром, по­то­му что обе­ща­ла.

Ча­сто бе­русь за но­вую за­да­чу, даже по­ни­мая, что вре­ме­ни на нее уже не хва­та­ет. По­че­му-то во мне вклю­ча­ет­ся: а) бо­язнь от­ка­зать, б) убеж­де­ние, что я все успею. Могу прям силь­но себя на­гру­жать и чув­ство­вать дис­ком­форт от ко­ли­че­ства ра­бо­ты. На звон­ки в вы­ход­ные в по­след­нее вре­мя ста­ра­юсь не от­ве­чать, но если по инер­ции взя­ла труб­ку (не уви­де­ла, на­при­мер, что это кли­ент зво­нит), то раз­го­ва­ри­ваю с ним, об­суж­даю де­та­ли ра­бо­ты.

Ко­гда ра­бо­та­ла в офи­се, меня про­сто за­му­чи­ли в ка­кой-то мо­мент. На­стой­чи­во про­си­ли де­лать за­да­чи для ди­рек­то­ра. И если я, не дай бог, во вре­мя вы­пол­не­ния этой за­да­чи от­клю­ча­лась из-за того, что за­кон­чил­ся ра­бо­чий день, меня за это по­пре­ка­ли: мол, ради ди­рек­то­ра мож­но и пе­ре­ра­бо­тать. Очень ча­сто бы­ва­ло та­кое, что за­став­ля­ли пе­ре­де­лы­вать одну и ту же ра­бо­ту раз 30, при­хо­ди­лось тер­петь. По­том не вы­дер­жа­ла и ушла.

Мне ка­жет­ся, зу­ме­ров, на­обо­рот, из-за ка­ких-то сте­рео­ти­пов от стар­ше­го по­ко­ле­ния вдвойне го­ня­ют и ино­гда за­став­ля­ют пе­ре­ра­ба­ты­вать (ви­ди­мо, ду­ма­ют, что мы из-за неопыт­но­сти и стра­ха пе­ред взрос­лы­ми кол­ле­га­ми бу­дем со­гла­шать­ся на все). Но это лич­но на моем опы­те.

Моя при­о­ри­тет­ная цель на бу­ду­щее — на­учить­ся раз­гра­ни­чи­вать ра­бо­ту и лич­ную жизнь, что­бы окон­ча­тель­но не вы­го­реть. Сей­час по­сто­ян­но про­ис­хо­дят си­ту­а­ции, ко­гда я во вре­мя по­си­де­лок с дру­зья­ми/​​се­мьей рез­ко от­лу­ча­юсь, по­то­му что мне зво­нит кли­ент и сроч­но про­сит вы­пол­нить ка­кую-то за­да­чу.

«Ра­бо­та­ла в ком­па­нии, где в кон­це дня нуж­но было от­чи­ты­вать­ся бук­валь­но за каж­дую ми­ну­ту — быст­ро ушла от­ту­да»

По­ли­на, 22

У меня есть ос­нов­ная ра­бо­та — я SMM-спе­ци­а­лист и ана­ли­тик в сети япон­ских ре­сто­ра­нов. Офи­ци­аль­но ра­бо­таю с 10 до 19. Плюс есть ре­гу­ляр­ные под­ра­бот­ки: я ра­бо­таю жур­на­ли­стом на суб­под­ря­де. И еще сей­час за­ни­ма­юсь бес­плат­ным про­ек­том — по­мо­гаю раз­ра­ба­ты­вать бренд-стра­те­гию для од­но­го ма­ло­го го­ро­да в Рос­сии. Не могу ска­зать, ка­ко­го, но это уже сфе­ра ур­ба­ни­сти­ки — то, чем мне дей­стви­тель­но хо­те­лось бы за­ни­мать­ся в бу­ду­щем.

И ос­нов­ную долж­ность, и до­пол­ни­тель­ные про­ек­ты я вос­при­ни­маю оди­на­ко­во се­рьез­но. На ос­нов­ном ме­сте ра­бо­ты у меня нет жест­ко­го гра­фи­ка. Да, фор­маль­но ра­бо­чий день длит­ся с 10 до 19, но это ско­рее пе­ри­од, в ко­то­рый мо­гут быть со­зво­ны, встре­чи или съем­ки. Ино­гда я при­ез­жаю на съем­ки про­кон­тро­ли­ро­вать про­цесс, по­мочь или по­си­деть для вай­ба. Ча­сто за­дер­жи­ва­юсь уже не по ра­бо­те: мы мо­жем остать­ся с кол­ле­га­ми по­есть, по­бол­тать — со мно­ги­ми я дру­жу.

При этом ни­кто не сле­дит, что­бы я обя­за­тель­но си­де­ла в офи­се до ве­че­ра. Если нуж­но, могу спо­кой­но уехать днем по де­лам или во­об­ще вы­пасть из ра­бо­че­го про­цес­са, если на­груз­ка поз­во­ля­ет. А могу, на­обо­рот, по­ра­бо­тать ве­че­ром или в вы­ход­ные. Это ско­рее во­прос того, как я сама рас­пре­де­ляю на­груз­ку. И вот с этим у меня бы­ва­ют про­бле­мы: я не очень умею пла­ни­ро­вать вре­мя, по­это­му ча­сто сама за­го­няю себя в пе­ре­ра­бот­ки.

Сей­час я во­об­ще ста­ла су­пер-жа­во­рон­ком: про­сы­па­юсь рано и уже с вось­ми утра на­чи­наю за­кры­вать за­да­чи. Мне так ком­форт­нее — к на­ча­лу офи­ци­аль­но­го ра­бо­че­го дня я уже мно­гое успе­ваю сде­лать и по­том могу осво­бо­дить­ся рань­ше. У нас к это­му от­но­сят­ся спо­кой­но: глав­ное, что­бы за­да­чи были вы­пол­не­ны, по­сты вы­шли во­вре­мя, а от­че­ты были го­то­вы. Все осталь­ное — во­прос лич­ной ор­га­ни­за­ции.

У меня был очень трав­ма­тич­ный опыт в на­ча­ле ка­рье­ры, ко­гда я ра­бо­та­ла в ком­па­нии с же­сто­чай­шим мик­ро­ме­недж­мен­том. Нуж­но было по­сто­ян­но быть он­лайн, при­ду­мы­вать себе за­да­чи, а в кон­це дня от­чи­ты­вать­ся бук­валь­но за каж­дую ми­ну­ту. Если в от­че­те не схо­ди­лось 40 ми­нут ра­бо­че­го вре­ме­ни — уже воз­ни­ка­ли во­про­сы. Я быст­ро от­ту­да ушла, но при­выч­ка по­сто­ян­но до­ка­зы­вать свою за­ня­тость оста­лась на­дол­го.

По­том я еще несколь­ко лет жила с ощу­ще­ни­ем, что если мне пла­тят за ра­бо­чий день с 10 до 19, то я обя­за­на все это вре­мя быть по­лез­ной. И толь­ко на ны­неш­ней ра­бо­те, где очень адек­ват­ная и спо­кой­ная сре­да, меня по­сте­пен­но от это­го от­учи­ли. Мне бук­валь­но объ­яс­ня­ли: если нуж­но к вра­чу — по­жа­луй­ста, если хо­чешь на тре­ни­ров­ку — схо­ди. Глав­ное, что­бы ра­бо­та была сде­ла­на в срок. Ни­кто не тре­бу­ет си­деть ради ча­сов.

И это, чест­но, фор­ми­ру­ет очень здо­ро­вое от­но­ше­ние к ра­бо­те. Сей­час, если у меня нет за­дач, я не на­чи­наю сроч­но ис­кать, чем бы себя за­нять. Могу спо­кой­но от­дох­нуть, по­обе­дать или про­сто пе­ре­клю­чить­ся. И мне ка­жет­ся, имен­но в та­ких усло­ви­ях люди ра­бо­та­ют луч­ше.

У нас весь от­дел очень мо­ло­дой: боль­шин­ству со­труд­ни­ков 20–22 года, ру­ко­во­ди­те­лю — 27. На фоне осталь­ных от­де­лов мы вы­гля­дим по­чти детьми, но при этом по­ка­зы­ва­ем луч­шие ре­зуль­та­ты. По­это­му раз­го­во­ры о том, что «зу­ме­ры не хо­тят ра­бо­тать», ка­жут­ся мне стран­ны­ми. Ско­рее, у на­ше­го по­ко­ле­ния про­сто выше тре­бо­ва­ния к ка­че­ству жиз­ни и усло­ви­ям тру­да.

При этом с work-life bal­ance у меня са­мой все пока слож­но. Я все­гда по­ни­ма­ла, что не хочу клас­си­че­скую офис­ную ра­бо­ту «пять-два». Меня дол­го устра­и­вал ненор­ми­ро­ван­ный гра­фик: могу по­ра­бо­тать в вы­ход­ной и спо­кой­но осво­бо­дить себе буд­ний день. Но в по­след­нее вре­мя я на­ча­ла по­ни­мать, что мне все-таки хо­чет­ся боль­ше струк­ту­ры и ощу­ще­ния, что по­сле опре­де­лен­но­го вре­ме­ни ра­бо­чий день дей­стви­тель­но за­кан­чи­ва­ет­ся. И дело тут не в ра­бо­то­да­те­ле — ни­кто не за­став­ля­ет меня пе­ре­ра­ба­ты­вать. Это ско­рее моя лич­ная про­бле­ма: я пло­хо умею пла­ни­ро­вать на­груз­ку и рас­пре­де­лять силы.

«Ухо­дить ров­но в 18:00, буд­то по бу­диль­ни­ку, у нас как-то не при­ня­то»

Даня, 22

Я ди­зай­нер в ком­па­нии, свя­зан­ной с гру­зо­пе­ре­воз­ка­ми и ло­ги­сти­кой. Обыч­но мой ра­бо­чий день длит­ся чуть боль­ше де­вя­ти ча­сов. С пе­ре­ра­бот­ка­ми все неод­но­знач­но. Бы­ва­ет, что сроч­ных за­дач под ко­нец дня нет, но ухо­дить ров­но в 18:00, буд­то по бу­диль­ни­ку, у нас как-то не при­ня­то. Все си­дят доль­ше. Осво­бо­дить­ся по­рань­ше ино­гда мож­но, но имен­но уйти из офи­са до окон­ча­ния ра­бо­че­го дня — ско­рее нет.

Ча­сто у меня даже нет вы­бо­ра, брать за­да­чу или нет. Если это что-то сроч­ное, осо­бен­но пе­ред круп­ны­ми ме­ро­при­я­ти­я­ми, нель­зя про­сто ска­зать: «Я по­шел пить чай, по­то­му что ра­бо­чий день за­кан­чи­ва­ет­ся». При­хо­дит­ся быст­ро под­клю­чать­ся и ста­рать­ся за­крыть за­да­чу как мож­но опе­ра­тив­нее.

При этом я не могу ска­зать, что доб­ро­воль­но со­гла­ша­юсь на пе­ре­ра­бот­ки. Про­сто ино­гда при­ле­та­ет ка­кая-то асап­ная за­да­ча, от ко­то­рой уже ни­ку­да не де­нешь­ся. Ее нуж­но сде­лать, что­бы все ра­бо­та­ло нор­маль­но и все были до­воль­ны ре­зуль­та­том. Та­кое бы­ва­ет, и это­го, на­вер­ное, не из­бе­жать. Но со­зна­тель­но вы­би­рать по­сто­ян­ные пе­ре­ра­бот­ки я бы точ­но не стал.

Я ува­жаю ком­па­нию и раз­де­ляю ее цен­но­сти. Но ни­ка­кая ра­бо­та не долж­на пол­но­стью ли­шать че­ло­ве­ка жиз­ни за пре­де­ла­ми офи­са

Бес­ко­неч­но пе­ре­ра­ба­ты­вать и уби­вать­ся ради ра­бо­ты — не для меня. Что ка­са­ет­ся звон­ков и со­об­ще­ний вне ра­бо­ты — ино­гда мне мо­гут на­пи­сать в вы­ход­ные по ра­бо­чим во­про­сам, но обыч­но это не что-то слож­ное. Ско­рее мо­гут ски­нуть ма­те­ри­ал, идею или по­про­сить со­ве­та, пока не за­бы­ли.

Я во­об­ще не по­ни­маю раз­го­во­ров о том, что зу­ме­ры яко­бы ле­ни­вые. Я сам ра­бо­таю в офи­се пять дней в неде­лю, а по­сле ра­бо­ты беру за­да­чи на под­ра­бот­ке. У меня мно­го зна­ко­мых, ко­то­рые од­но­вре­мен­но мно­го ра­бо­та­ют и нор­маль­но учат­ся. Про­сто по­ра­жа­юсь, от­ку­да у лю­дей на все это есть силы. Мне ка­жет­ся, же­ла­ние по­ле­нить­ся, по­си­деть в те­ле­фоне или от­ло­жить за­да­чу — это во­об­ще не про по­ко­ле­ния. Так де­ла­ют все. Про­сто сей­час это ре­ши­ли на­звать осо­бен­но­стью зу­ме­ров.

Об­лож­ка: © YAKOBCHUK VI­ACH­ESLAV / Shut­ter­stock / Fotodom