«Я вас всех давно ненавижу». Как не стоит себя вести, если вы решили уволиться

Мил­ле­ни­а­лы и пред­ста­ви­те­ли по­ко­ле­ния Z не за­дер­жи­ва­ют­ся на ра­бо­чем ме­сте доль­ше двух лет. Если вы мо­ло­ды, то, судя по все­му, вам еще не раз при­дет­ся ме­нять ра­бо­ту, а уволь­не­ние — это все­гда стресс. Пе­ре­ска­зы­ва­ем ста­тью NBC о том, как сде­лать ваш уход из ком­па­нии ме­нее тре­вож­ным, умест­но ли, уволь­ня­ясь, кри­ти­ко­вать бос­са, и как луч­ше со­об­щить ему, что вы ухо­ди­те.

«Уволь­не­ние очень на­по­ми­на­ет раз­рыв ро­ман­ти­че­ских от­но­ше­ний, — го­во­рит Эн­то­ни Клотц, до­цент ка­фед­ры ме­недж­мен­та в Биз­нес-кол­ле­дже Уни­вер­си­те­та шта­та Оре­гон. — Это тре­вож­но от­ча­сти из-за того, что вы „бро­са­е­те“ сво­е­го бос­са, а в ка­кой-то сте­пе­ни еще и сво­их кол­лег и ком­па­нию».

Еще одна при­чи­на бес­по­кой­ства при уволь­не­нии — вы не зна­е­те, как на­чаль­ник при­мет ваше за­яв­ле­ние об ухо­де. Да и вы сами мо­же­те не до кон­ца по­ни­мать, хо­ти­те ли уйти. «Мно­гие со­труд­ни­ки не на 100 про­цен­тов уве­ре­ны, пра­виль­но ли они по­сту­па­ют, уволь­ня­ясь. От­став­ка мо­жет быть куль­ми­на­ци­ей ме­ся­цев или лет раз­ду­мий о том, сто­ит ли ухо­дить, и те­перь, ко­гда нуж­но сде­лать по­след­ний шаг, вы силь­но нерв­ни­ча­е­те», — объ­яс­ня­ет Клотц.

Как не надо уволь­нять­ся

Рас­ска­зы­вать кол­ле­гам об ухо­де рань­ше, чем бос­су

Хотя вас мо­жет ис­ку­шать идея втайне рас­ска­зать дру­зьям по ра­бо­те, что вы ухо­ди­те, у та­ко­го по­ступ­ка мо­гут быть непри­ят­ные по­след­ствия. «Очень ча­сто но­во­сти до­хо­дят до на­чаль­ни­ка или HR-от­де­ла рань­ше, чем со­труд­ник сам смо­жет за­явить о них, и это бы­ва­ет очень нелов­ко», — пре­ду­пре­жда­ет Клотц.

Из­бе­гать раз­го­во­ра с на­чаль­ни­ком ли­цом к лицу

Клотц со­ве­ту­ет быть со сво­им на­чаль­ни­ком пря­мым и ис­крен­ним. Ко­неч­но, спо­кой­нее от­пра­вить ему пись­мо об от­став­ке в нера­бо­чее вре­мя или пер­вым де­лом рас­ска­зать об ухо­де HR. Но в та­ком слу­чае не удив­ляй­тесь недоб­ро­же­ла­тель­ной ре­ак­ции сво­е­го ру­ко­во­ди­те­ля. Как бы труд­но вам ни было, нет ни­че­го луч­ше, чем по­го­во­рить с бос­сом ли­цом к лицу.

Со­об­щать об уволь­не­нии слиш­ком позд­но

Чем зна­чи­тель­нее ваша роль в ком­па­нии, тем важ­нее как мож­но рань­ше по­де­лить­ся с бос­сом сво­и­ми пла­на­ми. Так на­чаль­ник смо­жет во­вре­мя най­ти вам за­ме­ну, объ­яс­ня­ет Лео­нард Шле­зин­гер, про­фес­сор из Гар­вард­ской шко­лы биз­не­са. Шле­зин­гер ре­ко­мен­ду­ет пре­ду­пре­ждать о том, что вы хо­ти­те уйти, хотя бы за 4-6 недель. Клотц же со­ве­ту­ет све­рить­ся с пра­ви­ла­ми ком­па­нии или об­ра­тить вни­ма­ние на то, как дол­го ра­бо­та­ют ваши кол­ле­ги по­сле объ­яв­ле­ния о сво­ем уволь­не­нии.

Жа­ло­вать­ся на на­чаль­ни­ка на фи­наль­ном ин­тер­вью с HR

Шле­зин­гер счи­та­ет, что нет бо­лее непод­хо­дя­ще­го мо­мен­та, что­бы по­кри­ти­ко­вать сво­е­го бос­са, чем за­клю­чи­тель­ное ин­тер­вью. Вам, мо­жет быть, и ста­нет лег­че, что вы вы­го­во­ри­лись, а вот ва­ше­му ру­ко­во­ди­те­лю бу­дет стран­но, что вы впер­вые жа­лу­е­тесь на него, ухо­дя из ком­па­нии. Ухо­дить луч­ше на по­зи­тив­ной ноте. Впро­чем, по мне­нию Клот­ца, кон­струк­тив­ная кри­ти­ка до­пу­сти­ма, если речь идет о небла­го­при­ят­ных усло­ви­ях тру­да или пло­хом ру­ко­вод­стве.

Как уво­лить­ся пра­виль­но

Не на­ру­шай­те пра­вил

По­дать на­чаль­ни­ку за­яв­ле­ние об ухо­де лич­но и в ра­зум­ные сро­ки — са­мый луч­ший спо­соб уйти, даже если у вас с бос­сом на­пря­жен­ные от­но­ше­ния, го­во­рит Клотц. Кро­ме того, сле­ду­ет за­ра­нее по­ду­мать, что вы от­ве­ти­те, если ру­ко­во­ди­тель сде­ла­ет вам встреч­ное пред­ло­же­ние.

Рас­ска­жи­те бос­су о сво­их пла­нах

Если вы в хо­ро­ших от­но­ше­ни­ях с на­чаль­ни­ком, вы мо­же­те по­де­лить­ся с ним на­ме­ре­ни­ем уйти до того, как сде­ла­е­те это офи­ци­аль­но. Хотя этот шаг мо­жет быть рис­ко­ван­ным, Клотц счи­та­ет, что в нем есть смысл. Ведь так вы поз­во­ли­те бос­су под­го­то­вить­ся к ва­ше­му уволь­не­нию. Впро­чем, если вы ухо­ди­те к ком­па­нии-кон­ку­рен­ту, об этом луч­ше про­мол­чать.

Ска­жи­те «спа­си­бо»

Клотц го­во­рит, что это са­мый удач­ный спо­соб разой­тись по-хо­ро­ше­му. По­бла­го­да­ри­те бос­са за все, что он сде­лал для вас. Еще луч­ше бу­дет, если вы со­об­щи­те об ухо­де рань­ше, чем того тре­бу­ют пра­ви­ла, и пред­ло­жи­те свою по­мощь в обу­че­нии ва­шей за­ме­ны.

Если вы со­бра­ли кли­ент­скую базу, при­ду­ма­ли или раз­ра­бо­та­ли важ­ную для ва­шей ком­па­нии тех­но­ло­гию, убе­ди­тесь, что взять себе ко­пию та­ких дан­ных за­кон­но. «Вни­ма­тель­но про­чи­тай­те ваш тру­до­вой до­го­вор и пой­ми­те, ка­кие обя­за­тель­ства он на­кла­ды­ва­ет на вас как на со­труд­ни­ка или быв­ше­го со­труд­ни­ка», — со­ве­ту­ет Шле­зин­гер. Та­кие юри­ди­че­ские по­дроб­но­сти не сто­ит вос­при­ни­мать лег­ко­мыс­лен­но. Ина­че пе­ред пер­вым ра­бо­чим днем в но­вой ком­па­нии вас бу­дет бес­по­ко­ить не ваш на­ряд, а со­всем дру­гие про­бле­мы.

Все са­мое важ­ное и ин­те­рес­ное со­би­ра­ем на на­шей стра­ни­це ВКон­так­те