7 тревожных звоночков на собеседовании: куда не надо идти работать

Оце­нить, на­сколь­ко та или иная ком­па­ния по­тен­ци­аль­но спо­соб­на стать ме­стом ра­бо­ты ва­шей меч­ты, не по­мо­гут рей­тинг ре­кру­тин­го­вой ком­па­нии и от­зы­вы в ин­тер­не­те. Что­бы по­нять, чего ожи­дать от по­тен­ци­аль­но­го ра­бо­то­да­те­ля и что из себя на са­мом деле пред­став­ля­ет кор­по­ра­тив­ная куль­ту­ра, пред­при­ни­ма­тель и ав­тор кни­ги «Будь­те ли­де­ром, лю­би­те свою ра­бо­ту» (Lead Your Tribe, Love Your Work) Пиюш Па­тель пред­ла­га­ет при­ме­нить де­дук­тив­ный ме­тод на прак­ти­ке. «Цех» рас­ска­зы­ва­ет, на что сто­ит об­ра­щать вни­ма­ние, рас­смат­ри­вая пред­ло­же­ние о ра­бо­те.

Со­бе­се­до­ва­ние мо­жет быть об­ман­чи­вым, если не при­да­вать зна­че­ния де­та­лям: ко­гда в вас за­ин­те­ре­со­ва­ны, то ста­ра­ют­ся по­ка­зать ра­бо­ту и цен­но­сти ком­па­нии с луч­шей сто­ро­ны. Хотя бди­тель­но­му со­ис­ка­те­лю все­гда есть, за что за­це­пить­ся, что­бы со­ста­вить бо­лее пол­ный порт­рет ор­га­ни­за­ции и ее ко­ман­ды — и из­бе­жать по­зи­ции, о ко­то­рой мож­но в по­след­ствии по­жа­леть. Вот к чему сто­ит при­смот­реть­ся вни­ма­тель­нее:

1. С чего на­чи­на­ет­ся и как за­кан­чи­ва­ет­ся ра­бо­чий день в офи­се

Об ат­мо­сфе­ре в офи­се мож­но су­дить, на­блю­дая за по­ве­де­ни­ем со­труд­ни­ков. Если вам на­зна­чи­ли ин­тер­вью утром, преж­де чем зай­ти в ка­би­нет к HR-спе­ци­а­ли­сту, прой­ди­тесь по офи­су и по­на­блю­дай­те за про­ис­хо­дя­щим во­круг. Люди при­хо­дят рано, на­чи­ная день с дру­же­ской бол­тов­ни с кол­ле­га­ми, или, опаз­ды­вая, с уны­лым или устав­шим ли­цом спе­шат по­ско­рее к сво­е­му ра­бо­че­му ме­сту?

По­лез­ные на­блю­де­ния мож­но сде­лать и ве­че­ром. По­ки­да­ют ли со­труд­ни­ки офис тол­пой ров­но в шесть, как по ко­ман­де? На их ли­цах вы ви­ди­те вы­ра­же­ния об­лег­че­ния? Если вы от­ве­ти­ли по­ло­жи­тель­но, по­хо­же, кор­по­ра­тив­ная куль­ту­ра здесь остав­ля­ет же­лать луч­ше­го.

2. Из чего скла­ды­ва­ет­ся кор­по­ра­тив­ная куль­ту­ра ком­па­нии

Кста­ти го­во­ря, о куль­ту­ре… Хо­ро­шей иде­ей бу­дет узнать, как ком­па­ния по­зи­ци­о­ни­ру­ет свои цен­но­сти. Ко­неч­но, на сай­те ком­па­нии вы на­вер­ня­ка про­чте­те о ее офи­ци­аль­ной по­зи­ции, но как все об­сто­ит на прак­ти­ке?

По­про­си­те HR-спе­ци­а­ли­ста рас­ска­зать пару ис­то­рий, ил­лю­стри­ру­ю­щих, как цен­но­сти ком­па­нии ре­а­ли­зу­ют­ся в рам­ках тру­до­вой по­все­днев­но­сти. Если ваш со­бе­сед­ник за­труд­ня­ет­ся с от­ве­том или про­из­но­сит что-то аб­стракт­ное, — ве­ли­ка ве­ро­ят­ность, что кор­по­ра­тив­ная куль­ту­ра жива лишь на сло­вах.

К при­ме­ру, в ком­па­нии Patag­o­nia хра­нят вер­ность прин­ци­пам, сто­яв­шим у ис­то­ков ком­па­нии: все со­труд­ни­ки раз­де­ля­ют ис­крен­нюю за­бо­ту об окру­жа­ю­щей сре­де и лю­бовь к при­ро­де; кро­ме того, ру­ко­вод­ство ком­па­нии вы­де­ля­ет спе­ци­аль­ное вре­мя в рам­ках ра­бо­че­го дня, что­бы ко­ман­да мог­ла про­ве­сти его на при­ро­де.

3. Что го­во­рят со­труд­ни­ки ком­па­нии

В ком­па­нии, где кор­по­ра­тив­ная куль­ту­ра в по­че­те, все­гда есть воз­мож­ность по­го­во­рить с че­ло­ве­ком, ко­то­рый од­на­жды ра­бо­тал на ин­те­ре­су­ю­щей вас по­зи­ции. Или с кем-то из ва­шей по­тен­ци­аль­ной ко­ман­ды. Встре­ча с тем, кто на­чи­нал с пред­ла­га­е­мой вам ва­кан­сии, и сей­час по-преж­не­му тру­дит­ся в ком­па­нии — уже на бо­лее вы­со­кой долж­но­сти, по­мо­жет вам луч­ше узнать о ка­рьер­ных пер­спек­ти­вах. Если же от вас та­ко­го че­ло­ве­ка скры­ва­ют или быв­ший со­труд­ник по­ки­нул ком­па­нию — зна­чит, на­ни­ма­те­лю есть что скры­вать.

По­ми­мо оч­ной встре­чи мы мо­же­те вос­поль­зо­вать­ся воз­мож­но­стя­ми, ко­то­рые пред­став­ля­ют со­ци­аль­ные сети. Если вы зна­е­те кого-то из ра­бот­ни­ков ком­па­нии, на­пи­ши­те ему, преж­де чем идти на со­бе­се­до­ва­ние, и рас­спро­си­те о его опы­те.

4. Как ча­сто на­чаль­ство на­хо­дит­ся в офи­се

Ожи­дать встре­чи с ру­ко­вод­ством ком­па­нии на пер­вом же ин­тер­вью было бы стран­но, од­на­ко вы­ве­дать, при­ни­ма­ет ли уча­стие топ-ме­недж­мент в по­все­днев­ной жиз­ни офи­са — до­воль­но важ­но. Если на­чаль­ство до­воль­но ак­тив­но во­вле­че­но в дела биз­не­са — это вер­ный при­знак ка­рьер­ных пер­спек­тив и эф­фек­тив­но­сти ра­бо­ты.

5. Как вы­гля­дят ра­бо­чие ме­ста

Вам сде­ла­ли тур по офи­су? Если нет, то по­про­си­те. Па­тель ре­ко­мен­ду­ет об­ра­тить вни­ма­ние на то, как ор­га­ни­зо­ва­ны ра­бо­чие ме­ста со­труд­ни­ков. Вас окру­жа­ет од­но­тип­ность или люди ста­ра­ют­ся ор­га­ни­зо­вать про­стран­ство так, как им удоб­но? На стене ви­сит порт­рет на­чаль­ни­ка или пре­зи­ден­та стра­ны? Вы­во­ды де­лай­те сами.

6. Что про­ис­хо­дит во вре­мя обе­да

Если ваше со­бе­се­до­ва­ние про­хо­дит в обе­ден­ное вре­мя — это от­лич­ный шанс, что­бы по­нять, как от­но­сят­ся к обе­ден­но­му пе­ре­ры­ву в ком­па­нии. Едят ли со­труд­ни­ки пря­мо за ком­пью­те­ром, не от­ры­ва­ясь от ра­бо­ты? Или в офи­се ни­ко­го нет, по­то­му что все ушли в со­сед­нее кафе, сто­ло­вую или про­сто на про­гул­ку? На­блю­да­е­те ли вы ком­па­нию кол­лег, пью­щих кофе на ди­ване, и о чем-то ожив­лен­но бе­се­ду­ю­щих? Та­кие де­та­ли по­мо­гут вам по­нять, на­сколь­ко свя­то здесь чтят пе­ре­ры­вы и то­ва­ри­ще­скую ком­му­ни­ка­цию.

7. Что тво­рит­ся в туа­ле­те

Пе­ред ухо­дом не за­будь­те за­гля­нуть в туа­лет­ную ком­на­ту. Па­тель со­ве­ту­ет об­ра­тить вни­ма­ние на две вещи: на­сколь­ко там чи­сто и сколь­ко в ка­бин­ке ру­ло­нов туа­лет­ной бу­ма­ги. Ло­ги­ка про­ста: если лю­дям пле­вать на ме­сто и друг на дру­га — в ка­бин­ке бу­дет бар­дак.