Как получить максимум пользы от нелюбимой работы: 3 совета

Каж­дый вто­рой биз­нес­мен утвер­жда­ет, что сек­рет успе­ха — про­сто за­ни­мать­ся тем, что лю­бишь. Мо­ти­ва­ци­он­ные кни­ги при­зы­ва­ют из­ме­нить уны­лую ру­ти­ну и за­ра­ба­ты­вать на том, что при­но­сит удо­воль­ствие. Но что де­лать, если нуж­но пла­тить за квар­ти­ру и со­дер­жать се­мью, а лю­би­мое дело не при­но­сит де­нег или его во­об­ще нет? По край­ней мере, сей­час. Вы­ход один — из­влечь мак­си­мум из сво­ей обыч­ной, скуч­ной или даже нена­вист­ной ра­бо­ты, рас­ска­зы­ва­ет из­да­нию Fast Com­pany Бет Хэ­гер­ти, ос­но­ва­тель­ни­ца ком­па­нии по по­ис­ку спе­ци­а­ли­стов.

В 2000-х Бет Хэ­гер­ти ра­бо­та­ла в IT-сфе­ре и по­сле рож­де­ния ре­бен­ка раз­ры­ва­лась меж­ду же­ла­ни­я­ми со­хра­нить ка­рье­ру и про­во­дить боль­ше вре­ме­ни дома. В ито­ге она при­шла к ком­про­мис­су и устро­и­лась в ком­па­нию со ста­биль­ной зар­пла­той, но ми­ни­му­мом пер­спек­тив. Несмот­ря на то, что ей уда­лось до­бить­ся успе­ха на том ме­сте, она при­зна­ет­ся, что ра­бо­тать было скуч­но.

В 2016 году Бет от­кры­ла соб­ствен­ное дело и за­пу­сти­ла тре­нин­ги для жен­щин-ру­ко­во­ди­тель­ниц. Ее биз­нес по­мо­га­ет ком­па­ни­ям на­хо­дить под­хо­дя­щих спе­ци­а­ли­стов, а жен­щи­нам — хо­ро­шие ме­ста.

Пред­при­ни­ма­тель­ни­ца уве­ре­на, что по­стро­ить ка­рье­ру меч­ты ей по­мог­ли уро­ки, ко­то­рые она по­лу­чи­ла как в луч­ших, так и в худ­ших ком­па­ни­ях. В сво­ем тек­сте она де­лит­ся тре­мя со­ве­та­ми, как из­влечь мак­си­мум из лю­бой ра­бо­ты, на ко­то­рой вы ока­же­тесь.

1. От­ме­чай­те, что вам нра­вит­ся и не нра­вит­ся

В лю­бой ра­бо­те есть за­да­чи, ко­то­рые вы­зы­ва­ют эн­ту­зи­азм: они увле­ка­тель­ные и с ними вре­мя ле­тит неза­мет­но. За­по­ми­най­те их — это по­мо­жет опре­де­лить­ся с про­фес­си­о­наль­ны­ми ин­те­ре­са­ми и силь­ны­ми сто­ро­на­ми. Са­мые нуд­ные и непри­ят­ные за­да­чи тоже сто­ит про­ана­ли­зи­ро­вать — воз­мож­но, труд­но­сти вы­зва­ны тем, что вы еще учи­тесь их вы­пол­нять, а зна­чит они мо­гут дать вам зна­ния и опыт.

2. Учи­тесь ор­га­ни­зо­вы­вать ко­ман­ду

С хо­ро­шей ко­ман­дой мож­но до­бить­ся ам­би­ци­оз­ных це­лей. Учи­тесь сами, будь­те мен­то­ром, по­мо­гай­те кол­ле­гам раз­ви­вать­ся — и вы бу­де­те про­дви­гать­ся впе­ред вне за­ви­си­мо­сти от чувств к са­мой ра­бо­те.

Если вы ру­ко­во­ди­тель, по­ста­рай­тесь учесть силь­ные сто­ро­ны каж­до­го со­труд­ни­ка. Воз­мож­но, кто-то си­дит не на сво­ем ме­сте, но это не зна­чит, что его надо немед­лен­но уво­лить. Если он про­шел со­бе­се­до­ва­ние в ком­па­нию, ско­рее все­го, за­ин­те­ре­со­ван и в ра­бо­те, и в успе­хе ко­ман­ды. По­ду­май­те, на ка­кой по­зи­ции он смо­жет при­но­сить наи­боль­шую поль­зу. Гиб­кость и ло­яль­ность к со­труд­ни­кам по­мо­га­ет спло­тить кол­лек­тив и до­стичь боль­ше­го.

3. Не стой­те на ме­сте

Если вы не го­ри­те сво­ей ра­бо­той, при­ду­май­те хотя бы одну при­чи­ну, бла­го­да­ря ко­то­рой вам за­хо­чет­ся сде­лать ры­вок впе­ред, вый­ти за пре­де­лы соб­ствен­ных воз­мож­но­стей, про­явить кре­а­тив­ность. Имен­но от это­го в ко­неч­ном сче­те и за­ви­сит успех, счи­та­ет Бет.

Непри­ят­ные усло­вия дают опыт до­сти­же­ния це­лей несмот­ря ни на что — это ка­че­ство при­го­дит­ся в лю­бой сфе­ре. Мо­жет, сей­час вы за­ня­ты не тем, чем хо­те­лось бы, но опыт, ко­то­рый вы по­лу­ча­е­те, ста­нет бес­цен­ным по­мощ­ни­ком, ко­гда вы най­де­те ме­сто, о ко­то­ром меч­та­е­те.