Что общего между свободным графиком и сталинской пятидневкой? Отсутствие личной жизни

По­чти по­ло­ви­на ра­бот­ни­ков млад­ше 35 счи­та­ет сво­бод­ный гра­фик од­ним из важ­ней­ших тре­бо­ва­ний к ра­бо­то­да­те­лю на­равне с раз­ме­ром зар­пла­ты. По идее сво­бод­ный гра­фик по­мо­га­ет на­ла­дить ба­ланс меж­ду ра­бо­той и лич­ной жиз­нью, но на деле ча­сто по­лу­ча­ет­ся на­обо­рот. Жур­на­ли­сты The At­lantic разо­бра­лись, как по­лу­чи­лось, что гиб­кие ра­бо­чие часы от­ня­ли у нас сво­бод­ное вре­мя и воз­мож­ность об­щать­ся с близ­ки­ми.

Боль­шин­ство пред­ста­ви­те­лей стар­ше­го по­ко­ле­ния все­гда ухо­ди­ли на ра­бо­ту и воз­вра­ща­лись с нее в одно и то же вре­мя. Фор­му­ла «с де­вя­ти до пяти» ста­ла си­но­ни­мом ста­биль­но­сти, но так­же и огра­ни­че­ни­ем — слож­но по­пасть на при­ем в гос­учре­жде­ние или банк, если ра­бо­чие часы у всех оди­на­ко­вые.

Гиб­кий гра­фик ча­сто улуч­ша­ет жизнь не столь­ко ра­бот­ни­кам, сколь­ко ра­бо­то­да­те­лям: го­тов­ность вклю­чать­ся в лю­бое вре­мя пре­вра­ти­лась в необ­хо­ди­мое усло­вие для тру­до­устрой­ства, осо­бен­но на ме­нее ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных долж­но­стях. Ра­бо­то­да­те­ли на­ча­ли точ­нее пла­ни­ро­вать за­гру­жен­ность про­из­вод­ства в каж­дый опре­де­лен­ный час — это сде­ла­ло труд эф­фек­тив­нее, но от­ня­ло у лю­дей ста­биль­ность и воз­мож­ность стро­ить пла­ны, осо­бен­но на лич­ную жизнь.

Жур­на­лист­ка Эми­ли Ген­дель­с­бер­гер про­ве­ла экс­пе­ри­мент для сво­ей кни­ги On the Clock («В ра­бо­чее вре­мя»). Эми­ли по­ра­бо­та­ла в колл-цен­тре, Мак­до­нал­дсе и на скла­де Ama­zon. Все ме­ста под­ра­зу­ме­ва­ли гиб­кий гра­фик, но с опре­де­лен­ны­ми усло­ви­я­ми. При этом толь­ко в Ama­zon жур­на­лист­ку пре­ду­пре­ди­ли, что ком­па­ния остав­ля­ет за со­бой пра­во ме­нять рас­пи­са­ние: ста­вить ра­бо­чие сме­ны в ночь, на празд­ни­ки или в вы­ход­ные.

В том же Ama­zon кол­ле­га Эми­ли рас­ска­за­ла ей, что ви­дит мужа в луч­шем слу­чае раз в неде­лю — он ра­бо­та­ет в ноч­ную сме­ну и воз­вра­ща­ет­ся до­мой за час до ее ухо­да на ра­бо­ту. На об­ще­ние у них оста­вал­ся один вы­ход­ной, и то, если на него не вы­па­да­ла сверх­уроч­ная ра­бо­та.

Вы­со­ко­опла­чи­ва­е­мые ра­бот­ни­ки на­хо­дят­ся в луч­ших усло­ви­ях: как пра­ви­ло, их гра­фик бо­лее пред­ска­зу­ем. Прав­да, ос­нов­ной про­бле­мой ста­но­вит­ся невоз­мож­ность от­клю­чить­ся от ра­бо­ты из-за смарт­фо­нов. Гар­вард­ский про­фес­сор Лес­ли Пер­лоу опро­сил боль­ше по­лу­то­ра ты­сяч аме­ри­кан­ских спе­ци­а­ли­стов и ру­ко­во­ди­те­лей и вы­яс­нил, что око­ло по­ло­ви­ны из них ра­бо­та­ло боль­ше 50 ча­сов в неде­лю, а треть — боль­ше 65 ча­сов.

Та­кой уро­вень за­ня­то­сти лю­дей по­ло­жи­тель­но вли­я­ет на эко­но­ми­ку, но из-за нее стра­да­ют че­ло­ве­че­ские от­но­ше­ния. Как ко­гда-то во вре­ме­на со­вет­ской «непре­рыв­ки» — пя­ти­днев­ной неде­ли с од­ним вы­ход­ным, рас­пре­де­ляв­шим­ся по груп­пам, люди ока­зы­ва­ют­ся за­лож­ни­ка­ми си­сте­мы, в ко­то­рой их вы­ход­ные не сов­па­да­ют со сво­бод­ным вре­ме­нем род­ных и близ­ких. Экс­пе­ри­мент с «непре­рыв­кой» про­длил­ся с 1929 по 1931, за­тем ее сме­ни­ла «ше­сти­днев­ка». Об­рат­но к се­ми­днев­ной неде­ле в СССР вер­ну­лись толь­ко в 1940 году.

Непред­ска­зу­е­мый гра­фик от­ра­жа­ет­ся на всех чле­нах се­мьи: есть дан­ные, что дети ро­ди­те­лей, ра­бо­та­ю­щих по та­ко­му рас­пи­са­нию, чаще стра­да­ют от ожи­ре­ния, по­ве­ден­че­ских или ко­гни­тив­ных про­блем. Эти об­сто­я­тель­ства за­став­ля­ют мно­гих жен­щин, ко­то­рые тра­ди­ци­он­но за­бо­тят­ся о де­тях, вы­би­рать меж­ду ка­рье­рой или се­мьей.

В неко­то­рых ком­па­ни­ях ста­ра­ют­ся уста­нав­ли­вать бо­лее чет­кие вы­ход­ные, о ко­то­рых со­труд­ни­ки зна­ют за­ра­нее. Од­на­ко эко­но­ми­ка по-преж­не­му по­ощ­ря­ет ру­ко­во­ди­те­лей, ко­то­рые вы­би­ра­ют со­труд­ни­ков, го­то­вых на пе­ре­ра­бот­ки и по­сто­ян­ную во­вле­чен­ность в ра­бо­ту.

Ко­гда вы в сле­ду­ю­щий раз за­ду­ма­е­тесь, по­че­му опять не мо­же­те со­брать всех дру­зей в баре в пят­ни­цу ве­че­ром, по­про­буй­те по­ис­кать от­вет не в ста­ро­сти, лени или без­раз­ли­чии близ­ких, а в гиб­ком ра­бо­чем гра­фи­ке, ко­то­рый дол­жен был по­да­рить нам боль­ше сво­бо­ды.