Венчурный капиталист и бывший технический руководитель Meta* Питер Денг поделился, как нанять хороших сотрудников. Он советует не опускать ни для кого планку и не соглашаться на меньшее. Об этом сообщает Business Insider.
«У меня есть один прием, который я использую по отношению всех людей, которым я помогаю и которых нанимаю. Если через шесть месяцев мне все еще нужно говорить, что делать, значит, я нанял не того человека», — заявил Питер Денг.
«Это оказывает на меня давление. Это оказывает давление на человека и создает действительно интересную среду и безопасное пространство, где можно по-настоящему задуматься: «Движемся ли мы к цели?», — добавил он.
Питер Денг также советует держать планку высокой и не соглашаться на меньшее. Благодаря этому сотрудники всегда будут стремиться достигнуть большего успеха. Кроме того, высокие стандарты повышают эффективность новых сотрудников и его собственную производительность.
«Это помогает мне и человеку действовать на другом уровне, где цель не спрашивать их: „Вы достигли этого? Вы сделали то?“. Цель — дойти до точки, где через шесть месяцев вы будете тем, кто говорит мне, что нужно сделать», — сказал Питер Дэнг.
Meta* признана экстремистской организацией и запрещена в РФ