В корпоративной среде новый тренд на максимальное использование оплачиваемого отпуска и его продление за счет выходных и праздничных дней

Офис­ные со­труд­ни­ки при­ду­ма­ли стра­те­гию, ко­то­рая по­мо­га­ет про­длить от­пуск. Они бе­рут от­пуск­ные дни пе­ред или по­сле празд­ни­ков и рас­тя­ги­ва­ют от­дых. Неко­то­рые даже пре­вра­ща­ют 14 опла­чи­ва­е­мых от­пуск­ных дней в 46. Об этом со­об­ща­ет Fast Com­pany.

Тренд по­лу­чил на­зва­ние «PTO-maxxing» («мак­си­маль­ное ис­поль­зо­ва­ние опла­чи­ва­е­мо­го от­пус­ка»). Од­на­ко экс­пер­ты от­ме­ча­ют, что это ско­рее не про­бле­ма для ра­бо­то­да­те­лей, а при­знак того, что ра­бот­ни­ки бо­ят­ся брать от­пуск и их мо­гут по­ри­цать за за­слу­жен­ный от­пуск.

Недав­нее ис­сле­до­ва­ние по­ка­за­ло, что ра­бо­то­да­те­ли при­зна­ют, что от­пус­ка улуч­ша­ют са­мо­чув­ствие со­труд­ни­ков и по­вы­ша­ют про­из­во­ди­тель­ность тру­да. Од­на­ко при этом они все рав­но на­ка­зы­ва­ют тех, кто бе­рёт от­пуск, ко­гда те пре­тен­ду­ют на по­вы­ше­ние или рас­смат­ри­ва­ют­ся на но­вую долж­ность.

На­при­мер, The Guardian со­об­ща­ет, что ком­па­ния Meta* уволь­ня­ла со­труд­ни­ков за от­пуск по бе­ре­мен­но­сти и ро­дам или тех, кто брал льго­ты по ин­ва­лид­но­сти.

Экс­пер­ты от­ме­ча­ют, что ру­ко­вод­ству сле­ду­ет не на­ка­зы­вать ра­бот­ни­ков за от­дых, а пе­ре­смот­реть свою си­сте­му. Если от­сут­ствие со­труд­ни­ка гро­зит ком­па­нии про­бле­ма­ми, зна­чит что-то ра­бо­та­ет не пра­виль­но.

*Meta при­знан­на экс­тре­мист­ской ор­га­ни­за­ци­ей и за­пре­щенна в РФ

Об­лож­ка: max­belchenko / Shut­ter­stock / Fotodom