5 вредных привычек, которые наверняка разрушат вашу блестящую карьеру

У всех лю­дей есть свои по­ве­ден­че­ские пат­тер­ны — ина­че го­во­ря, при­выч­ные спо­со­бы себя ве­сти в тех или иных си­ту­а­ци­ях. Они ко­гда-то по­мо­га­ли нам справ­лять­ся со слож­ны­ми си­ту­а­ци­я­ми в жиз­ни, по­это­му наш мозг по­счи­тал их эф­фек­тив­ны­ми и за­пом­нил. Ча­сто мы впо­след­ствии не осо­зна­ем, что про­дол­жа­ем на ав­то­пи­ло­те от­ве­чать уже на дру­гие им­пуль­сы преж­ни­ми при­выч­ны­ми дей­стви­я­ми. Кер­ри Гой­етт, кон­суль­тант по эф­фек­тив­но­сти ра­бо­чих ко­манд, уве­ре­на, что те, кто хо­чет кру­то пер­фор­мить и про­дви­гать­ся на­верх, долж­ны вни­ма­тель­но на­блю­дать за сво­им по­ве­де­ни­ем и знать, ка­кие триг­ге­ры вы­зы­ва­ют нега­тив­ные пат­тер­ны, спо­соб­ные по­хо­ро­нить меч­ту о ка­рьер­ном взлё­те.

Из­бе­га­ние кон­флик­тов

Воз­мож­но, в дет­стве ваши ро­ди­те­ли бур­но вы­яс­ня­ли от­но­ше­ния и с тех пор вы бо­и­тесь лю­бых ссор, по­то­му что помни­те, кон­фликт — это страш­но и, мо­жет быть, даже опас­но для жиз­ни. И те­перь вы де­ла­е­те всё, что угод­но, толь­ко бы не до­пу­стить вы­яс­не­ния от­но­ше­ний. Та­кая стра­те­гия мог­ла ра­бо­тать в дис­функ­ци­о­наль­ной се­мье, но в ра­бо­чих от­но­ше­ни­ях из­бе­га­ние при­во­дит к тому, что ко­пит­ся недо­воль­ство, про­бле­мы не ре­ша­ют­ся, и в ито­ге взры­ва­ют­ся то­гда, ко­гда ре­шить их уже на­мно­го слож­нее.

Им­пуль­сив­ность

Если ваши эмо­ции непред­ска­зу­е­мы, вы ча­сто ис­пы­ты­ва­е­те силь­ную злость или страх, или на­про­тив, вос­хи­ща­е­тесь ка­кой-то иде­ей и сра­зу на­чи­на­е­те ей сле­до­вать, не об­ду­мав и не об­су­див её с ко­ман­дой, то ваша ка­рье­ра в опас­но­сти. В первую оче­редь при­выч­ка бур­но на всё ре­а­ги­ро­вать пор­тит от­но­ше­ния с дру­ги­ми людь­ми — кол­ле­га­ми, на­чаль­ни­ка­ми, кли­ен­та­ми и парт­не­ра­ми.

Пе­ре­вод стре­лок

Если вы не мо­же­те вы­не­сти си­ту­а­ции, ко­гда вас в чём-то об­ви­ня­ют и ста­ра­е­тесь сде­лать всё, что­бы сва­лить свою вину на дру­го­го — вы не оди­но­ки. По дан­ным ис­сле­до­ва­ния Гой­етт, это одна из са­мых рас­про­стра­нен­ных си­ту­а­ций в ор­га­ни­за­ци­ях. Из-за того, что ни­кто не мо­жет взять на себя от­вет­ствен­ность и при­знать ошиб­ку, люди на­чи­на­ют об­ви­нять друг дру­га, со­сед­ние от­де­лы, на­чаль­ство или выс­шие силы в том, что у них что-то не по­лу­чи­лось. В та­ких слу­ча­ях ко­ман­да те­ря­ет спо­соб­ность адек­ват­но ре­шать про­бле­мы и воз­мож­ность про­яв­лять себя твор­че­ски.

Же­ла­ние всё кон­тро­ли­ро­вать

Вы счи­та­е­те, что толь­ко вы зна­е­те, как надо ра­бо­тать, луч­ше вас ни­кто в ва­шем деле не раз­би­ра­ет­ся, вы долж­ны про­ве­рить каж­дый шаг сво­их под­чи­нен­ных и не мо­же­те ни­че­го де­ле­ги­ро­вать? По­здрав­ля­ем, вас на­вер­ня­ка нена­ви­дят. Шут­ка, необя­за­тель­но. Если се­рьез­но, то в та­кой си­ту­а­ции ваши кол­ле­ги чув­ству­ют, что вы им не до­ве­ря­е­те и если вы — ру­ко­во­ди­тель, то не по­ни­ма­ют, в чем их цен­ность для ком­па­нии. Рано или позд­но они уй­дут туда, где к ним бу­дут от­но­сить­ся ина­че.

Пер­фек­ци­о­низм

Страсть к тому, что­бы всё было сде­ла­но иде­аль­но, бу­дет тор­мо­зить ваше раз­ви­тие — пер­фек­ци­о­низм при­во­дит к тому, что вы упус­ка­е­те мно­же­ство воз­мож­но­стей и сры­ва­е­те дед­лай­ны. Ни то, ни дру­гое не су­лит бле­стя­щей ка­рье­ры. Помни­те, сде­лать, как по­лу­чит­ся, но сей­час — все­гда луч­ше, чем сде­лать иде­аль­но, но ни­ко­гда.