1. Поток

77% руководителей считают, что чипы сделают сотрудников продуктивнее, но сами чипироваться не хотят

Чипироваться готовы только 31% руководителей

© Shutterstock

Воз­мож­но, со­всем ско­ро нам всем (кро­ме сто­рон­ни­ков тео­рий за­го­во­ра) при­дет­ся за­ду­мать­ся о том, сто­ит ли чи­пи­ро­вать­ся. Ко­гда у всех есть смарт­фон с до­сту­пом к со­ци­аль­ным се­тям, он­лайн-кар­там, бан­кин­гу, так­си, аудиок­ни­гам и сот­ням при­ло­же­ний, стран­но хо­дить с кно­поч­ным те­ле­фо­ном. А предубеж­де­ние по по­во­ду чи­пов, ко­то­рые мо­гут до­пол­нить ваши спо­соб­но­сти мощ­но­стью ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та, мо­жет стать ва­шим недо­стат­ком на рын­ке тру­да 2035 года. Рас­ска­зы­ва­ем о том, что ду­ма­ют о пер­спек­ти­ве чи­пи­ро­ва­ния про­стые ра­бот­ни­ки и их ру­ко­во­ди­те­ли.




Две тре­ти аме­ри­кан­ских и ев­ро­пей­ских ра­бот­ни­ков, опро­шен­ных ком­па­ни­ей Cit­rix, счи­та­ют, что в 2035 году часть лю­дей бу­дет но­сить вжив­лен­ные чипы. По их мне­нию, устрой­ства ста­нут нечест­ным пре­иму­ще­ством на рын­ке тру­да. На пер­вый взгляд, та­кая мысль о на­ше­ствии ки­бор­гов зву­чит, как сю­жет из на­уч­ной фан­та­сти­ки. На са­мом же деле ро­бо­ти­зи­ро­ван­ные люди мо­гут стать ча­стью на­шей ре­аль­но­сти уже со­всем ско­ро. В Шве­ции ты­ся­чи лю­дей им­план­ти­ро­ва­ли себе в руки мик­ро­чи­пы, ко­то­рые мо­гут за­ме­нить клю­чи и бан­ков­ские кар­ты. Илон Маск пред­ста­вил уже ра­бо­та­ю­щий вжив­лен­ный в сви­ней чип, вза­и­мо­дей­ству­ю­щий с их моз­гом. Над по­доб­ным устрой­ством ра­бо­та­ет и ком­па­ния Syn­chron.

Про­стые ра­бот­ни­ки и их на­чаль­ни­ки по-раз­но­му смот­рят на пре­иму­ще­ства и недо­стат­ки чи­пи­ро­ва­ния. 77% биз­нес-ру­ко­во­ди­те­лей счи­та­ют, что под­кож­ные чипы и дат­чи­ки по­вы­сят про­из­во­ди­тель­ность ра­бот­ни­ков к 2035 году. Из ра­бот­ни­ков та­кой по­зи­тив­ный взгляд раз­де­ля­ют толь­ко 43%. При этом 57% ра­бот­ни­ков не про­тив вжи­вить чип в соб­ствен­ное тело, если это бу­дет без­опас­но и дей­стви­тель­но по­вы­сит их про­дук­тив­ность. А вот сре­ди ру­ко­во­ди­те­лей на вжив­ле­ние чипа го­то­вы толь­ко 31% ре­спон­ден­тов.

И те, и дру­гие (72% всех опро­шен­ных Cit­rix) счи­та­ют, что к 2030 году ис­кус­ствен­ный ин­тел­лект, а не люди бу­дут при­но­сить боль­шую часть до­хо­дов их ком­па­ний. А к 2035 году ИИ бу­дет глав­ным ис­точ­ни­ком ро­ста биз­не­са, по мне­нию 90% ру­ко­во­ди­те­лей. Тем не ме­нее боль­шин­ство ли­де­ров (81%) ве­рят, что к 2035 году в ком­па­ни­ях про­дол­жат ра­бо­тать по­сто­ян­ные со­труд­ни­ки-люди. Бо­лее того, 70% ру­ко­во­ди­те­лей при­зна­лись, что пан­де­мия за­ста­ви­ла их по­ве­рить, что люди важ­нее для их биз­не­са, чем тех­но­ло­гии. У обыч­ных ра­бот­ни­ков, од­на­ко, бо­лее пес­си­ми­стич­ные взгля­ды. Сре­ди них 60% ду­ма­ют, что по­сто­ян­ные со­труд­ни­ки ста­нут ред­ко­стью.

Гла­ва Cit­rix Дэ­вид Хен­шэлл спе­шит их успо­ко­ить: «Ро­бо­ты не за­ме­нят лю­дей. Тех­но­ло­гии сде­ла­ют лю­дей луч­ше и ум­нее. Речь о но­вых воз­мож­но­стях, не о за­мене». Тем не ме­нее 83% всех опро­шен­ных счи­та­ют, что к 2035 году тех­но­ло­гии ав­то­ма­ти­зи­ру­ют, по край­ней мере, низ­ко­ква­ли­фи­ци­ро­ван­ный труд. Впро­чем, в тео­рии это долж­но поз­во­лить лю­дям пе­ре­клю­чить­ся на бо­лее зна­чи­мую ра­бо­ту. Хотя ни­кто не га­ран­ти­ру­ет, что имен­но лю­дей, «осво­бож­ден­ных» от не тре­бу­ю­ще­го вы­со­кой ква­ли­фи­ка­ции тру­да, бу­дут на­ни­мать на эту зна­чи­мую ра­бо­ту. Ведь для это­го нуж­но осва­и­вать но­вые на­вы­ки. Ис­кус­ствен­ный ин­тел­лект мо­жет гро­зить не толь­ко про­стым ра­бот­ни­кам. 57% всех опро­шен­ных счи­та­ют, что к 2035 году тра­ди­ци­он­ных ли­де­ров мо­жет уже и не су­ще­ство­вать, а боль­шин­ство биз­нес-ре­ше­ний бу­дет при­ни­мать ис­кус­ствен­ный ин­тел­лект.


Толь­ко по­лез­ные по­сты и сто­рис — в на­шем In­sta­gram