3 веские причины работать с людьми, которые сильно от вас отличаются

Ра­бо­тать с по­хо­жи­ми на нас людь­ми мо­жет быть спо­кой­но и ком­форт­но. Од­на­ко имен­но раз­но­об­раз­ные ко­ман­ды за­ча­стую при­хо­дят к наи­луч­шим ре­зуль­та­там — ведь им про­ще ис­кать неожи­дан­ные ре­ше­ния. Каж­дый че­ло­век мо­жет ис­поль­зо­вать свой опыт, что­бы луч­ше оце­нить рис­ки и пред­ла­гать свои идеи. Пе­ре­ска­зы­ва­ем ма­те­ри­ал The In­no­va­tion о том, по­че­му сто­ит ра­до­вать­ся воз­мож­но­сти по­ра­бо­тать в ко­ман­де, чле­ны ко­то­рой силь­но от­ли­ча­ют­ся от нас са­мих.

Это за­став­ля­ет нас мыс­лить нестан­дарт­но

Мы мо­жем тра­тить день­ги на ты­ся­чи кур­сов по кре­а­тив­но­сти, но луч­ше все­го этот на­вык раз­ви­ва­ет­ся при ра­бо­те с раз­ны­ми людь­ми. Вна­ча­ле мо­жет по­ка­зать­ся, что мы слы­шим са­мую сме­хо­твор­ную идею в мире. Но как толь­ко мы из­бав­ля­ем­ся от пред­взя­то­сти и под­хо­дим ко все­му с от­кры­тым умом, по­яв­ля­ют­ся ты­ся­чи воз­мож­но­стей и те са­мые ин­те­рес­ные и необыч­ные ре­ше­ния. Про­гресс и от­лич­ная ра­бо­та по­яв­ля­ют­ся лишь в тех слу­ча­ях, где каж­дый член ко­ман­ды мог вне­сти свою часть опы­та. Вице-пре­зи­дент по раз­ра­бот­кам в Google Ма­ри­ан Кро­ак от­ме­ча­ет:

Люди воз­вра­ща­ют нас с небес на зем­лю

Ко­гда мы учим­ся ре­шать про­бле­мы, вы­хо­дя­щие за рам­ки на­ших на­вы­ков и зна­ний, мы на­чи­на­ем немно­го по-дру­го­му смот­реть на мир. Мы ви­дим, как раз­ные люди смот­рят на вещи, и как буд­то бы от­кры­ва­ем но­вое из­ме­ре­ние. Пред­ставь­те, что на про­ек­те вам при­хо­дить­ся ра­бо­тать с че­ло­ве­ком, ко­то­рый до это­го вы­пол­нял за­да­чи в со­вер­шен­но дру­гой сфе­ре. Не сто­ит про­пус­кать мимо ушей его идеи и ре­ко­мен­да­ции, ссы­ла­ясь на от­сут­ствие у него опы­та — это пер­вое же­ла­ние лю­дей, ко­то­рые уве­ре­ны, что они про­фес­си­о­на­лы в сво­ем деле. Вни­ма­тель­но при­слу­шай­тесь к нему и не бой­тесь про­бо­вать что-то со­вер­шен­но но­вое.

Мы на ме­сте обу­ча­ем­ся на­вы­кам

Ко­гда мы ра­бо­та­ем в ко­ман­де с непо­хо­жи­ми людь­ми, мы мо­жем удив­лять­ся, на­сколь­ко лег­ко у них по­лу­ча­ют­ся неко­то­рые вещи (со­зда­ние стиль­ных пре­зен­та­ций, пит­чинг идей, ана­ли­ти­че­ские за­да­чи и про­чее). Здесь мож­но под­клю­чить за­висть или же по­про­сить их на­учить вас. При­чем осва­и­вать вы все бу­де­те на прак­ти­ке. И прак­ти­че­ски точ­но сами смо­же­те на­учить дру­гих лю­дей чему-то по­лез­но­му (это, кста­ти, по­вы­ша­ет вашу экс­перт­ность).

По фак­ту, ра­бо­та с раз­ны­ми людь­ми в ко­ман­де — это от­лич­ная воз­мож­ность об­ме­нять­ся опы­том и по­про­бо­вать что-то со­вер­шен­но но­вое. Глав­ное, под­хо­ди­те к это­му с лю­бо­пыт­ством.

Все са­мое важ­ное и ин­те­рес­ное со­би­ра­ем в на­шем Telegram