Все госы уже сданы, ВКР написаны, а дипломы вручены. Несколько лет назад редактор «Цеха» Надя тоже получила свой диплом. Нельзя сказать, что он совсем не пригодился, но большую часть времени всё же пылился на полке. Мы решили узнать, есть ли люди, которым дипломная работа помогла создать собственный бизнес. Вот пять таких историй.
Основательница бренда «Гофруша» Валерия Батизатова

Место учебы: программа «Предметный и промышленный дизайн» Школы дизайна НИУ ВШЭ
Тема диплома: «Ребрендинг и разработка медиа для бренда „Гофруша"»
Бизнес: студия предметов интерьера «Гофруша»
Мне очень нравится создавать вещи, которые можно не только увидеть на экране, а потрогать, пощупать и таким образом насладиться трудом. На четвёртом курсе я решила заняться предметным дизайном и посвятить этой теме дипломную работу. Уже на первом модуле 4-го курса (всего в году четыре модуля) появилась «Гофруша».
Нам нужно было создать объект из материалов, которые можно найти в обычном магазине, и использовать для этого технологию, доступную в лаборатории «Шухов Лаб» на базе Вышки. Мы попробовали соединить детали, напечатанные на 3D-принтере, с гофротрубами — так и получилась «Гофруша». Раньше она выглядела иначе: как осьминог с щупальцами. Это был огромный потолочный абажур. Позже она трансформировалась в небольшую розеточную версию, чтобы ее было удобнее собирать. Мы не электрики, поэтому вначале собирали почти всё наугад. Со временем мы наловчились, взяли консультации у знающих людей и сделали «Гофрушу» в том виде, в каком она есть сейчас.
Уже и не помню, почему выбрали форму цветочков. Наверное, потому что у нас была команда девочек. Но мы держали в голове, что хотим что-то трансформируемое. Гофротруба хорошо гнется, человек сам настраивает лампу так, как ему нужно. Сначала мы тестировали трубы для сифонов — они тоже имеют форму гофротрубы. Купили их в строительном магазине, но получилось некрасиво. Изначально все трубы были одинакового цвета. Потом нашли людей, которые продают трубы пастельных оттенков. Затем сменили поставщика и закупили целую партию. Проще экспериментировать с цветами плафона, потому что его мы печатаем на 3D-принтере, и можно выбрать пластик любого цвета. Я много экспериментировала, чтобы понять, какие цвета лучше сочетаются. Делала светильники с плафоном и трубой одного цвета. Пробовала яркие трубы, но это выглядело вычурно и кричаще. Потом появился термин «дофаминовый дизайн», и я поняла: это оно. Нужно менять не цвет труб, а цвет плафонов.
«Гофруша» стала моей дипломной работой в магистратуре. Я с нуля создала мебельную коллекцию (кресло и журнальный столик) для бренда «Гофруша». Я хотела объединить лампу, кресло и столик общей яркой, дофаминовой эстетикой. Мы собирались делать полный ребрендинг: изменили логотип, создали маскота. Но производить такое кресло и столик в России дорого. Кресло надувное, внутри него находится надувная камера, а столик сделан из дорогой фанеры. Я ищу способы снизить стоимость серийного производства, но без потери качества.
На выставке «Московская неделя интерьера и дизайна» многие ко мне подходили, спрашивали, как купить кресло и столик. Но я не тороплюсь, чтобы не допустить ошибок. Планирую изменить конструктив мебели. Возможно, модернизирую и лампу. Технология лампы уже отработана, она делается быстро.
«Гофруша» менялась много раз, и с каждым разом становилась лучше. Нынешняя версия — наверное, шестая итерация. Менялись внутренняя составляющая, качество, сборка, материалы, процесс. Не исключено, что она будет меняться ещё. Это нормально. Главное — внимательно относиться к своему бренду и контролировать каждый этап работы. Если любите свой проект, он тоже вас полюбит.
Создатель бренда карточной игры «Шаблон» Владислав Пигин

Место учебы: направление «Медиакоммуникации» в МГУ им. М.В. Ломоносова
Тема диплома: «Особенности медиапродвижения настольных игр в России на примере настольной игры „Шаблон"»
Бизнес: карточная игра и онлайн-приложение «Шаблон»
Я учился на направлении «Медиакоммуникации» факультета журналистики МГУ им. М. В. Ломоносова и параллельно развивал свой бренд настольной карточной игры «Шаблон». Это карточки с вопросами для искреннего разговора с друзьями, семьей, партнерами. Когда нужно было выбрать тему дипломной работы, понял, что мне было бы интересно проанализировать свой путь в медиапродвижении игры. В дипломной работе я задокументировал весь путь развития. В 2024 году я защитил диплом и выпустился из вуза. Сейчас, спустя два года, я развиваю приложение, онлайн-версию игры. У нас уже больше шести тысяч пользователей.
Идея игры появилась из ощущения, что людям не хватает искренних и глубоких разговоров. У меня всегда была в телефоне заметка с интересными вопросами про смысл жизни, предназначение, внутренние конфликты. Я хотел сделать из этого физический продукт. Моя подруга-дизайнер сделала в подарок друзьям карты, где каждая карта символизировала общее воспоминание, историю или интересный момент. Когда я это увидел, подумал: почему бы нам не попробовать создать что-то похожее.
Тогда таких игр на рынке было мало. Мы решили попробовать. Без каких-либо сторонних вложений и помощи мы на свои деньги сделали первую партию из 50 игр, напечатали в типографии по знакомству и завели страницы в соцсетях. Первые тиражи покупали друзья, знакомые и случайные люди из интернета. Потом отправили игру блогеру Полине Кудрявцевой. Ей так понравилась игра, что она рассказала о нас во всех своих соцсетях и сделала обзор на YouTube. И у нас случился первый солд-аут. Так из подарка для друзей выросла идея собственного продукта. Мы решили не ждать идеальных условий и начать с того, что у нас было.
Научные руководители на моем направлении в вузе во всем поддерживают студентов, которые создают что-то свое. Я очень благодарен своей научной руководительнице, потому что она искренне поддерживала проект, подсказывала неочевидные способы продвижения, давала комментарии и делилась контактами людей, которые могут помочь.
Она посоветовала создать библиотеку контента и сделать посевы в Pinterest на русскоязычную и иностранную аудиторию. Например, мы подготовили для Pinterest тысячу изображений со ссылками на продукт. Спустя несколько месяцев я анализировал результат и делал выводы в дипломе.
Также во время работы над дипломом мы предложили сотрудничество художнику Вите Любишкину. Он создал постер, вдохновлённый впечатлениями от нашей игры. Мы опубликовали ролик о коллаборации в своих соцсетях, и он стал вирусным.
Мы вложили в это одну сумму, а в результате заработали в семь раз больше
Также научная руководительница давала контакты людей, у которых есть свой бренд, чтобы я брал у них комментарии об их пути. Она советовала выходить на новые аудитории, например, в соцсеть, которой пользуются в основном пожилые люди. Другой гипотезой стало продвижение в TikTok. На этой платформе наш ролик набрал миллион просмотров, и в результате у нас случился солд-аут.
Благодаря дипломной работе я понял, насколько полезно сформулировать гипотезу, проверить её на практике и проанализировать результаты. Диплом — это не точка подтверждения гипотезы, а анализ проделанной работы и формирование честных выводов, даже если какая-то идея не оправдала ожиданий.
Цифры за время написания диплома говорят сами за себя: TikTok вырос с 3–4 тысяч подписчиков до 8 тысяч, Telegram с 700–800 до 1500 подписчиков, а Pinterest — с нуля до 100–150 тысяч охватов на картинках. Прибыль выросла кратно. Конечно, это заслуга не только диплома, а всей работы над проектом — но именно диплом заставил превратить интуитивные решения в проверяемые гипотезы. Сегодня в приложении «Шаблон» больше шести тысяч пользователей — а началось всё с одной небольшой идеи, которая стала чем-то большим, чем просто игра с вопросами. Ломайте шаблоны, не стройте их.
Основательница студии Clavem Анна Мочалова

Место учебы: магистерская программа «Предметный и промышленный дизайн» Школы дизайна НИУ ВШЭ
Тема диплома: «Разработка авторского мебельного бренда на стыке культур»
Бизнес: студия Clavem, бренд мебели
По первому образованию я архитектор. Десять лет работала дизайнером интерьеров и проектировала мебель на заказ. Но со временем мне захотелось создавать собственные предметы, поэтому я поступила в магистратуру Школы дизайна НИУ ВШЭ на программу «Предметный и промышленный дизайн». Меня привлекло то, что к окончанию обучения студенты создают собственную коллекцию.
Тему дипломной работы я придумала не сразу. Моя семья в то время жила в Стамбуле. Я туда часто приезжала и познакомилась с местными мастерами из мебельной индустрии. Мы говорили о том, что в наших культурах много общего, а в русском и турецком языках даже есть похожие слова. Меня вдохновила тема синтеза культур. Я сделала первые эскизы и решила построить на этой основе дипломную коллекцию.
Сначала я разработала чертежи и модели предметов, а затем нашла производство, где сделали первый прототип. После нескольких итераций конструктив изделий немного поменялся, но внешний облик остался прежним. Коллекцию, созданную для дипломной работы, запустили в производство. Весной, незадолго до защиты диплома, коллекция победила в конкурсе INTERIOR+DESIGN. Я решила, что это хороший старт для начала личного бренда. Мой куратор Маша Степанова подтолкнула меня к мысли, что коллекция может перерасти в бренд, и её можно выпускать не в единичных экземплярах, а серийно. К этому я и стремлюсь. Пока я больше участвую в выставках, так как нашла для себя нишу между коллекционным и серийным дизайном.
Теперь мне приходится заниматься не только дизайном, но и логистикой и упаковкой. Пока что у меня маленькое частное производство, поэтому и предметы стоят дорого. Конечно, хочется запустить более доступную линейку для широкой аудитории, работать не только с коллекционным, но и с серийным дизайном. Однако для этого нужны большие инвестиции.
Курс по брендингу и фирменному стилю в вузе мне особенно помог. Раньше я с этим не сталкивалась — в дизайне интерьера и архитектуре этому не учат. Это было действительно полезно для формирования бренда и уникальной идентичности. Во время учёбы мы также участвовали в выставках, например, на «Винзаводе». В вузе мы учились работать с 3D-печатью и лазерной резкой, разбирались в материалах, технологиях и промышленных процессах. Всё это помогает мне лучше понимать производство и доводить проекты до готового результата. Для каждого проекта мы организовывали фотосъёмку. Приходилось самим организовывать и проводить их, создавать концепцию визуала и руководить всеми процессами, отвечая за финальный результат — это крутой опыт и хорошая основа для портфолио бренда.
На протяжении года после выпуска я участвовала в выставках «Artdom», «Московская неделя интерьера и дизайна», «АРХ Москва», СПбЭФ. Мои предметы сейчас стоят в Музее импрессионизма, в магазине «Подписные издания» и двух онлайн-галереях. Ещё мы сделали серию фарфоровых шкатулок совместно с брендом «Что-то из глины». Коллекция создана на основе моего дипломного исследования синтеза западной и восточной культур в Стамбуле. Получилось очень здорово. Я хотела бы и дальше развивать предметное направление, так как вижу в этом большой потенциал на рынке.
Мне кажется, что даже с учётом экономических сложностей сейчас удачное время для развития собственного бизнеса. Сейчас ценятся нестандартные, оригинальные решения. Надо не бояться и пробовать, завоёвывать дизайн-индустрию. Есть шанс получить как минимум удовольствие от процесса, а как максимум — поучаствовать в классных выставках, познакомиться с новыми людьми и, возможно, менять российскую дизайн-индустрию к лучшему.
Основательница онлайн-школы INFOKLY Арина Шабалина

Место учебы: направление «Компьютерная наука и анализ данных» факультета компьютерных наук НИУ ВШЭ
Тема диплома: «Проектирование образовательной среды для подготовки к ЕГЭ по информатике в онлайн-формате»
Бизнес: онлайн-школа INFOKLY по подготовке к ЕГЭ по информатике и платформа Infokly CodeBoard, где учитель и ученик могут вместе писать, запускать и разбирать код прямо в браузере
На первых курсах университета я подрабатывала репетитором по информатике и у меня хорошо получалось. Но тогда даже мысли не было, что это можно масштабировать в проект. Но к защите диплома у меня уже была своя школа по подготовке к ЕГЭ по информатике, где учились 50 человек. Также на стадии разработки была платформа Infokly Codeboard для обучения программированию на Python.
В ВШЭ можно выбрать дополнительный курс — майнор, не связанный с основным. Тогда был майнор «Стартап как диплом», сейчас он называется «Предпринимательская мастерская». На этой программе можно прийти с голой идеей, превратить ее в жизнеспособный проект и защитить по нему ВКР. Каждая лекция давала знания, необходимые для проверки идей и их воплощения, а задания приносили реальную практическую пользу. Наверное, самым важным изменением стало даже не получение отдельных знаний, а смена мышления. Я перестала воспринимать себя как репетитора с подработкой и начала строить систему: искать реальные проблемы пользователей, проверять гипотезы, анализировать рынок и принимать решения на основе данных, а не интуиции.
Сначала мы тестируем идеи, строим гипотезы, проводим глубинные интервью, чтобы понять, нужен ли кому-то твой продукт. Потом строим минимально жизнеспособный продукт (MVP) и на нем тестируем гипотезы. Когда MVP собран, нас учат управлению, маркетингу и продвижению и рассказывают, как собрать свою команду. На лекциях по экономике мы учимся считать деньги, не уходить в убыток, привлекать инвестиции и гранты. Даже есть возможность бесплатно записаться на консультации к специалистам по юриспруденции, финансам и маркетингу. Даже если какие-то лекции во время учебы были неактуальны на моей стадии — например, лекция по управлению командой, когда у меня команды ещё не было, — я возвращалась к материалам позже, и они оказывались полезными. Еще у нас был преподаватель практических занятий, с которым мы созванивались каждую неделю на полчаса. Это помогало не откладывать задачи и отслеживать прогресс. Ценно, когда человек следит за тем, что ты делаешь, подсказывает, что действительно важно и в каком направлении лучше пойти.
Раньше я думала, что, чтобы открыть бизнес, нужно родиться в правильной семье, иметь кучу денег и нужные связи. Оказывается, это не так
Свою экспертизу и частную практику можно масштабировать до целой школы. Понимание бизнеса, прочная академическая база в маркетинге, финансах помогают не заниматься ерундой и создавать продукты. Над школой я работала долго, потому что развивала ее по мере написания диплома, а платформу получилось сделать очень быстро благодаря базе, которую дали в вузе.
Также я завела много новых знакомых среди преподавателей и студентов. Дизайнера сайта, СММ-специалистов и много других я нашла на этой же программе. Среди студентов было и небольшое соперничество. Каждый месяц выходил рейтинг 10 лучших проектов по выручке, и это очень мотивировало. Почти каждый месяц я держалась в топе. Когда видишь, что люди вокруг работают над своими продуктами, ты неизбежно начинаешь делать так же.
В вузе у нас было много дополнительных мероприятий. Например, Pizza Pitch, куда ты приходишь рассказать про свой проект за 2–3 минуты, получить обратную связь от эксперта и поесть пиццу. Я часто там выступала. Эксперты каждый раз менялись, и от каждого можно было услышать что-то новое и посмотреть на свой проект со стороны.
Благодаря юридическим консультациям я смогла корректно оформить документы и оферты. Еще, будучи студентом, я выиграла грант на развитие платформы размером в миллион рублей. Этот грант, как и многие другие программы поддержки, доступен только для студентов. Поэтому важно брать максимум от всех возможностей и не бояться.
Основательница бренда сумок KISS Екатерина Гнездилова

Место учебы: направление «Медиакоммуникации» в МГУ им. М.В. Ломоносова
Тема диплома: «Особенности медиапродвижения на примере бренда КИС*»
Бизнес: бренд сумок КИС*
На последнем курсе университета мы с моим молодым человеком, который учился на экономическом факультете в МГУ, решили объединить наши знания и вместе сделать проект. Мода, фэшн и стиль меня очень вдохновляют. Сумки — это моя большая любовь, поэтому выбрали их. Так появился магазин женских аксессуаров КИС*. Мы стремимся подарить девушкам базу, которую они не могут найти в обычной жизни. Потому что найти ту самую сумочку, которая подойдет и для особого случая, и для повседневной носки, может быть непросто.
В своей дипломной работе я погрузилась в маркетинг, изучила теорию и литературу. Благодаря этому я больше поверила в свой проект и поняла, в какую сторону можно двигаться. Сначала не понимаешь ни целевую аудиторию, ни маркетинговые кампании. Но диплом заставил структурировать информацию, придумывать стратегии, подкреплять гипотезы исследованиями.
Диплом усилил понимание своего же проекта
Бренд запускался на большом энтузиазме, многие детали ушли на второй план, что-то мы упустили. Думали, что лучше направить ресурсы на продажи. Но такие фундаментальные вещи, как ценности продукта, концепция, позиционирование, важны, и диплом меня к ним вернул.
В вузе мы изучали воронку в маркетинге и путь потребителя. Моя научная руководительница поручила мне протестировать воронку в соцсетях. Мы сняли видео «Что подарить девушке на 14 февраля?» с нашими сумками под вирусный на тот момент звук и запустили конкурс. По условиям конкурса, люди, купившие сумку в определенный период, автоматически участвовали в розыгрыше сертификата в магазин косметики. Ролик залетел на полмиллиона просмотров, и мы распродали всю партию — около 40 сумок.
Преподаватели поддерживали наши проекты, видели, как они росли, и помогали нам выпуститься с темой, которая нам нравится. Это было очень ценно. Учиться среди мотивированных людей со своими интересными проектами вдохновляет. Однокурсники делают что-то новое и крутое и этим заряжают на работу. Раз твой одногруппник смог сделать что-то классное, значит, и ты сможешь. Вы учитесь в одном заведении, на одном курсе, в одной группе — значит, и у тебя все получится.
В день защиты диплома я отмечала день рождения проекта. Тогда он уже успешно работал. У нас были налажены все процессы, был создан сайт, и был настроен путь пользователя.











