Блогер — профессия XXI века, однако не все выполняют свою работу качественно. О том, как устроен профессиональный блогинг в сфере образования «Цех» узнал у ютьюб и инстаграм-блогера Ellina Daily. Эллина снимает видео о карьере и образовании за рубежом, изучении языков, work-life balance и скандинавском образе жизни, а еще ведет подкаст «Эллина и Марго». В интервью «Цеху» она рассказала, сколько можно зарабатывать на YouTube, каково работать в инфлюэнс-маркетинге и как она относится к инфо-бизнесу.
— Канал был твоим хобби или ты сразу рассматривала его как источник дохода?
— Я сразу воспринимала канал как бизнес-проект, который я смогу монетизировать. До этого я четыре года издавала онлайн-журнал Мelon о саморазвитии для молодых девушек, но не могла понять, как сделать его прибыльным. Помню, всего один раз мне бесплатно прислали косметику на тест, а одному из редакторов — книги на обзор. Тогда я решила, что раз все равно хочу заниматься контентом — лучше сменить формат и начать делиться своим личным опытом. Стать главным игроком, от которого будет все зависеть, и в том числе, монетизация. Так и получилось, в августе каналу будет уже пять лет.
— Как скоро ты смогла монетизировать канал?
— Ровно через год. Первый рекламодатель, который был готов работать со мной за деньги, пришел, когда у меня было 10 тысяч подписчиков. Казалось бы, всего 10 тысяч, зачем платить? Но мне было важно получить за интеграцию хотя бы маленькую сумму. Мне заплатили всего около 80 долларов, но для меня это стало новым рубежом, после которого я решила растить аудиторию и гонорары. Кстати, сегодня рекламодателям важнее не количество подписчиков, а число и глубина просмотров видео.
— Почему ты решила делать блог именно о саморазвитии, образовании и карьере?
Это темы, в которых я варилась каждый день. К моменту, когда я завела канал, я уже успела пожить в пяти странах, отучиться и поработать в разных местах. Мне очень хотелось делиться этим опытом с ребятами, которые могут не знать про обилие карьерных и образовательных возможностей в мире и то, как ими пользоваться. Оказалось, что людей, которые ведут такой же образ жизни — много переезжают, учат иностранные языки — очень много. Им хочется смотреть на то, как другие проходят такой же путь, знать, что они не одни. Так образовалось мощное сообщество людей, с которыми у меня много общего. Кроме того, я остро чувствовала нехватку интеллектуального и образовательного контента на YouTube. Я решила снимать то, что хотела бы смотреть сама.
— Как ты выстраивала свой график, совмещая блог и обычную работу в маркетинге?
— Когда я была фрилансером, у меня было меньше рабочих часов и я больше времени уделяла себе и своим проектам. К тому же я работала из дома, что позволяло мне как минимум не тратить время на дорогу. Самым сложным и ярким периодом было начало 2019 года, когда я работала маркетологом в Daniel Wellington и выпускала два видео в неделю. Это выглядело так: по будням я работала в офисе до пяти часов вечера, потом занималась каким-нибудь делом по расписанию. Например, в понедельник — тренировалась, во вторник записывала и монтировала подкаст «Эллина и Марго», в среду и четверг монтировала видео, в пятницу устраивала какое-нибудь развлечение, а все выходные посвящала блогерской работе. При этом я всегда старалась найти время, чтобы отдыхать, иначе работать в таком ритме было бы просто невозможно. В этом плане мне очень помогало четкое расписание — это позволяло мне не тратить время на принятие решений. Я знала, когда у меня выходят видео и что в какой день нужно подготовить.
— Получается, что ты сделала выбор в пользу работы инфлюэнсера и теперь это твоя основная работа?
— Скорее, я сделала выбор в пользу ухода из найма. Мои профессиональные задачи стали мне больше неинтересны. Последние два года я работала в маркетинге, в том числе в инфлюэнс-направлении, и поняла, что больше уже ничему не учусь. Кроме того, я хотела сменить сферу деятельности и уйти в профессиональное развитие людей. Мне очень интересно, как мы сами можем делать это, и как компании могут нам помочь, как взаимодействуют люди разных культур внутри одной компании и как можно устроить, чтобы, условно, китайцы нашли общий язык с немцами. Сейчас я активно изучаю эту сферу. На момент увольнения у меня уже был стабильный доход от блога, и я понимала, что на некоторое время он станет моей основной работой. Я очень благодарна своему каналу за то, что с его помощью я могу изучать интересную мне тему, и еще делиться этим с подписчиками.
— Каково это будучи блогером работать с блогерами? Быть по обе стороны баррикад.
— Это для меня наболевшая тема! Первые полгода мне было невероятно сложно. Я пришла с блогерской стороны, но должна была отстаивать интересы компании. Иногда мне нужно было предлагать блогерам условия, на которые я сама не согласилась бы. Я много говорила об этом со своими менеджером и пыталась бороться за справедливость, но потом поняла: окей, это просто моя работа. Здесь я должна откинуть эмоции. Постепенно я научилась делать так, чтобы хорошо было обеим сторонам.
За это время я работала с тремя тысячами блогеров из СНГ. Это люди с очень большими и маленькими аккаунтами, но все они привыкли работать в подполье. Рынок очень неустойчивый, нет понятной структуры оценивания труда, все привыкли делиться информацией по кулуарам. Поэтому многие блогеры соглашаются работать почти бесплатно или на очень невыгодных для них условиях.
— А как насчет личного бренда: на работе он тебе помогал или, наоборот, мешал?
— Он однозначно помог при приеме на работу. Ребята, которые меня нанимали, говорили по-русски и видели меня на YouTube. Личный бренд — это хорошая репутация, а она важна в любой сфере. Другое дело, какого масштаба она будет: ограничится кругом друзей или всем интернетом. Если имя какого-то эксперта вспоминают первым, значит у него сильный личный бренд. Я хочу, чтобы обо мне и моих видео вспоминали, когда думали о кризисе четверти жизни, построении карьеры для молодых специалистов или адаптации к жизни за рубежом. Хочется, чтобы человек думал: «Я приехал в новую страну, как мне себя вести, чтобы ассимилироваться? У Эллины было об этом видео!»
— То есть развивать его нужно всем?
— Да, личный бренд и узнаваемость будут полезны и врачам, и учителям, и даже людям, которые занимаются уборкой. Классный специалист — не важно, няня или менеджер — должен быть на слуху, чтобы клиенты о нем узнали. Люди часто этого не понимают, но такая упаковка навыков — это и есть личный бренд.
— Давай обсудим, как блогеры зарабатывают. Понятно, что основные статьи дохода — это реклама и просмотры, но как это работает?
— Ты можешь монетизировать свой канал, начиная с 1000 подписчиков. Доход будет зависеть от количества просмотров и внутренней рекламы — вставок в середине и начале ролика, которые иногда можно пропустить. Их блогер может настроить сам. Проблема в том, что на разных рынках реклама стоит по-разному. Американцы и азиаты зарабатывают в несколько раз больше, чем блогеры в Восточной Европе. Но в целом эти вставки могут принести приятную сумму, вполне реально получить около 500 долларов в месяц за 350-380 тысяч просмотров суммарно. Еще можно заработать на продакт-плейсменте или рекламе с брендами, а также на создании своих продуктов: мерча, гайда или курсов. Еще можно оставлять аффилированные ссылки на товары: если кто-то пройдет по ней и сделает покупку, блогер получит процент. При 50 тысячах подписчиков и режиме два видео в неделю, на мой взгляд, реально получать около 300 евро в месяц без интеграций, если видео набирают от 12 до 50 тысяч просмотров. С рекламой может получиться и больше 500.
— Сколько ты вкладываешь в блог финансов и внутренних ресурсов?
Первые три с половиной года я пользовалась камерой Sony a5000 за 400 евро и штативом за 30 евро — это был подарок мамы на мой день рождения. Со временем появились диктофон и петличка, суммарно около 50-60 евро. Потом я купила еще две камеры, обе в пределах 600 евро, но, откровенно говоря, до сих пор люблю свою первую.
Я не вкладываю деньги в продвижение блога, ограничиваюсь личной харизмой и коллаборациями с другими блогерами. Хочу, чтобы люди, которые ко мне приходят, в нужное для себя время наткнулись на мой контент и подписались по доброй воле и из личного интереса, а не потому что я охотилась за ними через таргетинг.
Что касается ресурсных затрат, выгорание — постоянная проблема блогеров. Думаю, другие блогеры меня поймут: это работа, о которой ты не забываешь, даже когда моешь посуду или читаешь книгу. В голову приходит умная мысль и ты сразу думаешь: надо поделиться этим с сообществом, это может помочь людям или привлечь новую аудиторию. И начинаешь брейнстормить.
Один-два раза в неделю я сажусь читать комментарии, на это уходит около двух часов. Я почти научилась не реагировать на неприятные вещи, но иногда что-то может задеть, поэтому я ничего не читаю перед сном, с утра или в плохом настроении. При этом хорошие комментарии всегда дают много сил и энергии, особенно если кто-то пишет, что поступил в магистратуру в Европу после моих видеоинструкций или прекрасно прошел собеседование и в результате сменил работу.
— Пандемия как-то повлияла на доходы блогеров?
— Да, по моим наблюдениям, YouTube сократил ставку за 1000 просмотров на 30%. В рекламе затихли бьюти-бренды и активизировались образовательные онлайн-проекты: люди рассматривают их как способ быстро сменить профессию и получить актуальные в кризис навыки. Мой доход от YouTube упал, но я стала делать больше контента, чтобы поддерживать людей, которые, как и я, сидят дома.
— А как ты относишься к инфобизнесу? Многие блогеры стали делать свои гайды и чему-то учить.
— У меня тоже есть две онлайн-лекции про карьеру, которые я продаю. Это инфобизнес. Но я продаю не информацию, а свою экспертность и десятилетний опыт жизни в семи странах и работы в стартапах, корпорациях, госучреждениях, обычных компаниях и на фрилансе. Когда вы покупаете инфопродукт, нужно изучить бэкграунд блогера, понять, насколько этот человек может быть вам полезен. Я для себя выбрала такую тактику: в цифрах показываю людям, что я уже сделала и какой у меня опыт. Я отдаю много классной информации бесплатно на своем канале, но когда дело доходит до важных нюансов, благодаря которым я смогла построить карьеру и научиться жить в разных странах, я считаю, что могу это продавать.
— Ты сейчас самостоятельно изучаешь корпоративную культуру, как ты выстраиваешь процесс самообразования?
— Я ищу теоретические объяснения тому, к чему пришла сама за годы своей работы. Сфера корпоративной культуры активно развивается, поэтому я собираю и обрабатываю много информации, а также общаюсь с людьми из корпоративного мира. Например, на прошлой неделе я созванивалась с одной женщиной, которая работает в этой сфере на международных рынках 15 лет. Я очень готовилась к этому звонку и задавала ей много вопросов. Общение с человеком из индустрии — мой любимый образовательный формат. Так ты получаешь информацию, которой нет ни в одних курсах. Иногда я могу провести два-три часа за прослушиванием лекций на Coursera и выступлений классных спикеров на YouTube или чтением статей. Еще я слежу за эйчар-инфлюэнсерами в LinkedIn или Facebook, где они делятся своим опытом. Это нестандартный способ самообразования, но так я получаю максимально свежие данные и понимаю, как обстоят дела на рынке.
— Тебе будет нужен условный диплом для подтверждения своих знаний?
— Мне кажется, сегодня опыт работы важнее диплома. Откровенно говоря, за прошедшие 10 лет у меня ни разу его не спросили.
В начале года я искала место, куда я могу поступить, чтобы получить высшее образование в сфере корпоративной культуры, но поняла, что релевантную и свежую информацию не дают почти нигде — программам от 5 до 10 лет, их содержание уже устарело. Поэтому сейчас я делаю выбор в пользу коротких курсов и онлайн-обучения от проверенных экспертов.