Три московские конференции, где подведут итоги года в мире HR, PR, IT и AI

Слу­шай­те план… На HR.Fu­ture учим­ся ути­ли­зи­ро­вать «ток­сич­ные сэнд­ви­чи» и слу­ша­ем лек­цию Да­ни­ла Плес­ня­во­го. На Team Lead To­day ищем ра­бо­чие стра­те­гии по управ­ле­нию ко­дом и людь­ми, ко­то­рые его пи­шут. А на HR Happy New Year пы­та­ем­ся по­нять, как мы во­об­ще пе­ре­жи­ли 2025-й и ка­кие уро­ки он нам пре­под­нес.

1. HR.Fu­ture — фо­рум о том, как управ­лять людь­ми

• Ко­гда: 15 де­каб­ря
• Где: Radis­son Blu (Ле­нин­ский про­спект, 90/​​​​3)

Удер­жа­ние? Мо­ти­ва­ция? Адап­та­ция? Да хоть ле­ви­та­ция — лишь бы ра­бо­та­ло. Если вам тоже на­до­е­ли раз­гла­голь­ство­ва­ния о том, что люди — но­вая нефть, и хо­чет­ся ре­аль­ных ис­то­рий, лиц и ру­ко­водств к дей­ствию — доб­ро по­жа­ло­вать на HR.Fu­ture. Здесь на день за­пу­стят три со­бы­тий­ных тре­ка для тех, кто ра­бо­та­ет про­фес­си­о­на­ла­ми: бу­дут лек­ции, дис­кус­сии, ма­стер-клас­сы и сес­сии нетвор­кин­га.

Пер­вый трек ор­га­ни­за­то­ры по­свя­ти­ли HR — ис­кус­ству управ­лять людь­ми, про­цес­са­ми и по­го­дой в кор­по­ра­ции. Там пред­ста­ви­те­ли ве­ду­щих ком­па­ний от X5 до Ten­Hunter рас­ска­жут, что со­вре­мен­ным ком­па­ни­ям де­лать с най­мом, кор­по­ра­тив­ной куль­ту­рой и те­куч­кой кад­ров. В чис­ле спи­ке­ров тре­ка — Да­нил Плес­ня­вый, ди­рек­тор по раз­ви­тию «Цеха» и «Мела».

Он рас­ска­жет, как кон­тент-мар­ке­тинг по­мо­га­ет HR-ме­не­дже­рам при­вле­кать уз­ко­про­филь­ных спе­ци­а­ли­стов

Вто­рой трек по­свя­тят об­ра­зо­ва­нию. Там узна­ем, чему ли­де­ры со­вре­мен­ных ком­па­ний и про­ек­тов долж­ны учить­ся и учить кол­лег, что­бы до­би­вать­ся успе­хов и со­хра­нять в це­ло­сти ре­сур­сы кол­лек­ти­ва. Тре­тий трек — прак­ти­че­ский. Здесь на­учат ана­ли­зи­ро­вать об­рат­ную связь от кол­лег че­рез ней­ро­сеть, объ­яс­нят, что та­кое «ток­сич­ные сэнд­ви­чи» и как их ути­ли­зи­ро­вать, а еще про­ве­дут нетвор­кинг в фор­ма­те быст­рых сви­да­ний.

Ко­ро­че. Если вы ра­бо­та­е­те в HR, об­ра­зо­ва­нии или EdTech или про­сто ище­те но­вые ка­рьер­ные тра­ек­то­рии — при­хо­ди­те. Бу­дет мало воды и ба­наль­но­стей, зато мно­го но­во­го и ин­те­рес­но­го.

2. НR Нар­ру New Year — пе­ре­счи­ты­ва­ем остав­ши­е­ся нерв­ные клет­ки

• Ко­гда: 12 де­каб­ря
• Где: IRRI-LOFT (Дер­бе­нев­ская на­бе­реж­ная, 7)

Здесь под­ве­дут про­фес­си­о­наль­ные ито­ги года в HR, да­дут по­смот­реть и по­щу­пать чу­жие граб­ли и рас­ска­жут, как ли­де­ры рын­ка справ­ля­ют­ся с адап­та­ци­ей, мо­ти­ва­ци­ей и удер­жа­ни­ем кад­ров.

Го­стей ждут несколь­ко от­кры­тых тре­ков: «Фор­му­ла най­ма», «На­вы­ки бу­ду­ще­го», «Куль­тур­ный код». А внут­ри — лек­ции и дис­кус­сии о кор­по­ра­тив­ной куль­ту­ре, брен­дах и ис­поль­зо­ва­нии ИИ в ра­бо­те с кол­лек­ти­вом, его жа­ло­ба­ми и про­бле­ма­ми.

От­дель­но ре­ко­мен­ду­ем трек «От­кры­тый диа­лог». Где, по­ми­мо про­че­го, речь пой­дет о трех ве­се­лых бук­вах: X, Y и Z. Ина­че го­во­ря, там рас­ска­жут, как кор­по­ра­ци­ям и HR-спе­ци­а­ли­стам на­хо­дить об­щий язык с ик­се­ра­ми, мил­ле­ни­а­ла­ми и зу­ме­ра­ми. У каж­до­го по­ко­ле­ния, ра­зу­ме­ет­ся, своя тон­кая ду­шев­но-тру­до­вая ор­га­ни­за­ция — ее нуж­но иметь в виду.

Спи­ке­ры — ре­аль­ные HR-прак­ти­ки из Lam­oda, Аль­фа-Бан­ка, СDEK, Т-Бан­ка и дру­гих ли­де­ров рын­ка. Так что зе­вать не при­дет­ся.

3. Team Lead To­day — кон­фе­рен­ция для IT-бос­сов, на­чи­на­ю­щих и дав­них

• Ко­гда: 15 де­каб­ря
• Где: «AZ­IMUT Сити» (Смо­лен­ская ули­ца, 8)

У ру­ко­во­ди­те­лей в IT есть соб­ствен­ный ад: в нем го­рят дед­лай­ны и нуж­но уйти в ра­бо­ту с го­ло­вой, но во­круг, как сле­пые ко­тя­та, во­зят­ся под­чи­нен­ные, ко­то­рым нуж­ны под­сказ­ки, на­вод­ки, под­держ­ка. В та­кие мо­мен­ты ясно: тим­ли­ду тоже ну­жен тим­лид. Об­ре­сти его (хотя бы на день) по­лу­чит­ся на Team Lead To­day.

Кон­фе­рен­ция со­би­ра­ет всех, кто ру­ко­во­дит людь­ми, про­цес­са­ми и ха­о­сом в IT, — вне за­ви­си­мо­сти от управ­лен­че­ско­го ста­жа. Для них уже го­то­вы жи­вые до­кла­ды, чест­ные раз­бо­ры кей­сов, дис­кус­сии без ро­зо­вых оч­ков и ма­стер­ские, где мож­но про­ка­чать на­вы­ки ли­дер­ства, ком­му­ни­ка­ции и пла­ни­ро­ва­ния.

Ра­зу­ме­ет­ся, об­су­дят и вы­го­ра­ние. О нем узна­ем из рас­ска­зов спе­ци­а­ли­стов, ко­то­рые уже од­на­жды вы­го­ре­ли, те­перь по­ни­ма­ют по­че­му — и го­то­вы дать со­ве­ты, ко­то­рые по­мо­гут не по­вто­рять их опыт. В об­щем, от­лич­ный по­вод эмо­ци­о­наль­но и ин­стру­мен­таль­но на­пи­тать­ся, преж­де чем уйти в за­тяж­ной ма­ра­фон по за­вер­ше­нию за­дач и раз­бо­ру дол­гих ящи­ков пе­ред но­во­год­ни­ми празд­ни­ка­ми.

Об­лож­ка: © An­ton Gvozdikov / Shut­ter­stock / Fotodom