1. Понять

3 тезиса об обучении взрослых, которые мы часто игнорируем

Отрывок из книги «Обучение со смыслом. 13 правил для тех, кто учит взрослых»

3 тезиса об обучении взрослых, которые мы часто игнорируем3 тезиса об обучении взрослых, которые мы часто игнорируем3 тезиса об обучении взрослых, которые мы часто игнорируем3 тезиса об обучении взрослых, которые мы часто игнорируем
© Chris Tweten / Unsplash

Мы, взрос­лые, неред­ко злим­ся за себя, ко­гда дол­го си­дим над ка­кой-то за­да­чей, пы­та­ем­ся изу­чить но­вый на­вык. Спой­лер: де­лать это бес­по­лез­но. Спе­ци­а­лист по e-learn­ing Еле­на Ти­хо­ми­ро­ва объ­яс­ня­ет, по­че­му. Пуб­ли­ку­ем три те­зи­са из ее кни­ги «Обу­че­ние со смыс­лом. 13 пра­вил для тех, кто учит взрос­лых», ко­то­рая вы­шла в июне в из­да­тель­стве «Аль­пи­на PRO».




Уста­нов­ки как фильтр вос­при­я­тия

Од­ной из пер­вых о важ­но­сти уста­но­вок в обу­че­нии гром­ко за­го­во­ри­ла Кэрол Дуэк в кни­ге «Гиб­кое со­зна­ние». Аме­ри­кан­ский пси­хо­лог и про­фес­сор Стэн­форд­ско­го уни­вер­си­те­та, она пред­ста­ви­ла миру два типа мен­таль­ных уста­но­вок для ро­ста, обу­че­ния и раз­ви­тия. Дуэк уве­ре­на, что для обу­че­ния в лю­бом воз­расте нуж­но гиб­кое со­зна­ние, то есть мен­таль­ная уста­нов­ка ро­ста. Это убеж­ден­ность че­ло­ве­ка в том, что то, что он зна­ет и уме­ет на дан­ный мо­мент, не окон­ча­тель­но и он мо­жет боль­ше. Про­тив­ник оце­нок в школь­ном обу­че­нии, Дуэк го­во­рит, что оцен­ка как буд­то фик­си­ру­ет че­ло­ве­ка в опре­де­лен­ном со­сто­я­нии и не дает дви­гать­ся даль­ше, вро­де как трой­ка опре­де­ля­ет че­ло­ве­ка в це­лом.

В про­ти­во­вес уста­нов­кам раз­ви­тия есть фик­си­ро­ван­ные мен­таль­ные уста­нов­ки, ко­то­рые го­во­рят, что то, что есть сей­час, — это все, что ты мо­жешь. С несколь­ких по­пы­ток не по­лу­чи­лось по­ехать на ве­ло­си­пе­де? Все, вы уже ни­ко­гда не смо­же­те это­го сде­лать, даже не пы­тай­тесь. При­ме­ров фик­си­ро­ван­ных уста­но­вок очень мно­го.

Недав­но моя луч­шая по­дру­га ска­за­ла, что меч­та­ла бы вме­сте со мной по­ехать в горы и ка­тать­ся на лы­жах или на сно­убор­де. Я, есте­ствен­но, за­го­ре­лась и уже по­чти по­ку­па­ла би­ле­ты в Сочи, но тут про­зву­ча­ло оно: «Я уже точ­но не на­учусь, у меня ни­че­го не по­лу­чи­лось». Ока­за­лось, в юно­сти по­дру­га по­еха­ла в горы с ка­кой-то ком­па­ни­ей, там ее кто-то, сам по­за­вче­ра встав­ший на дос­ку, по­про­бо­вал на­учить, у нее не по­лу­чи­лось, она упа­ла и боль­ше на гору не хо­ди­ла. Была еще одна по­пыт­ка с тре­не­ром, но то ли тре­нер был недо­ста­точ­но хо­рош, то ли уста­нов­ка уже была в дей­ствии. Че­ло­век вы­шел из это­го про­цес­са с пол­ной уве­рен­но­стью, что ей это не дано.

Очень на­де­юсь, что к мо­мен­ту пуб­ли­ка­ции этой кни­ги мы уже по­едем в горы и моя по­дру­га по­ко­рит пер­вый склон для но­вич­ков. Но при­мер очень по­ка­за­тель­ный. Имен­но так люди с фик­си­ро­ван­ной уста­нов­кой от­ка­зы­ва­ют­ся от обу­че­ния, от но­во­го и от очень зна­чи­мых воз­мож­но­стей, по­то­му что без гор точ­но жить мож­но, а вот без по­вы­ше­ния ква­ли­фи­ка­ции в сво­ей про­фес­сии — крайне слож­но.

Че­рез уста­нов­ки ро­ста и фик­си­ро­ван­ные уста­нов­ки взрос­лые слу­ша­те­ли оце­ни­ва­ют себя и свои воз­мож­но­сти, они ста­но­вят­ся филь­тром для при­ня­тия ре­ше­ний от­но­си­тель­но обу­че­ния. Чем боль­ше неудач в обу­че­нии и в по­сле­ду­ю­щем при­ме­не­нии изу­чен­но­го, тем боль­ше уве­рен­но­сти в том, что ни­ко­гда ни­че­го не по­лу­чит­ся.

Уста­нов­ки ро­ста и раз­ви­тия мож­но и нуж­но раз­ви­вать в лю­бом воз­расте. И это тоже за­да­ча обу­че­ния взрос­лых, ко­то­рую пред­сто­ит ре­шить тем, кто учит. Во­прос про­ек­ти­ро­ва­ния кур­сов и про­грамм, ко­то­рый нуж­но обя­за­тель­но учи­ты­вать. Если вы по­ни­ма­е­те, что ваша це­ле­вая ауди­то­рия за­фик­си­ро­ва­ла себя в опре­де­лен­ном со­сто­я­нии и ва­ри­ан­тов раз­ви­тия не ви­дит, то, преж­де чем учить, необ­хо­ди­мо снять фик­са­цию и по­ка­зать, что рост и обу­че­ние воз­мож­ны в лю­бом воз­расте.

Обу­че­ние — это из­ме­не­ние

Со школь­ных вре­мен у нас оста­ет­ся ощу­ще­ние, что ни­че­го осо­бен­но слож­но­го в обу­че­нии нет. Раз­ве что пе­ред эк­за­ме­на­ми нуж­но по­си­деть по­боль­ше над учеб­ни­ка­ми. Имен­но по­это­му по­сле пе­ре­ры­ва в обу­че­нии, ко­то­рый ча­сто встре­ча­ет­ся у взрос­лых лю­дей по­сле окон­ча­ния уни­вер­си­те­та, к за­да­че что-то изу­чить по­дой­ти до­ста­точ­но про­сто. Толь­ко вот в про­цес­се ока­зы­ва­ет­ся, что что-то по­ме­ня­лось.

Это «что-то» по­том вос­при­ни­ма­ет­ся как неспо­соб­ность к обу­че­нию и как «взрос­лый воз­раст», в ко­то­ром, как мы уже вы­яс­ни­ли, учить­ся со­всем не по­лу­ча­ет­ся. В дей­стви­тель­но­сти же это «что-то» со­всем про дру­гое.

Пер­вич­ное обу­че­ние в шко­ле и уни­вер­си­те­те — это за­пол­не­ние чи­сто­го ли­ста. Осо­бен­но в шко­ле. Ре­бе­нок еще ни­че­го не зна­ет, у него нет суж­де­ний и оце­нок про­ис­хо­дя­ще­го, а его мозг, несмот­ря на за­вер­ше­ние фи­зио­ло­ги­че­ско­го фор­ми­ро­ва­ния в воз­расте семи лет, еще не на­рас­тил все мно­го­об­ра­зие свя­зей, ней­ро­нов и си­нап­сов. Бо­лее того, шко­ла и уни­вер­си­тет — это вре­мя, ко­гда обу­че­ние яв­ля­ет­ся на­шим ос­нов­ным ви­дом де­я­тель­но­сти, на­шей ра­бо­той. И все вни­ма­ние скон­цен­три­ро­ва­но имен­но на этом про­цес­се.

Бли­же к 30 го­дам та­ко­го зо­ло­то­го вре­ме­ни уже не бу­дет. Взрос­лый слу­ша­тель ра­бо­та­ет, у него есть се­мья, по­жи­лые ро­ди­те­ли и кре­ди­ты. Он пы­та­ет­ся ба­лан­си­ро­вать меж­ду ра­бо­той и лич­ной жиз­нью, най­ти вре­мя на от­дых и за­ра­бо­тать день­ги на то, что­бы нор­маль­но жить. Обу­че­ние уже не мо­жет сто­ять на пер­вом ме­сте, и ре­сур­са на него немно­го.

Ме­ня­ет­ся и само обу­че­ние, точ­нее его за­да­чи. Взрос­лый слу­ша­тель учит­ся для того, что­бы на­учить­ся что-то де­лать ина­че, чего-то не де­лать или де­лать что-то, чего он рань­ше не де­лал. Если обу­че­ние за­ра­бо­та­ет, то жизнь че­ло­ве­ка из­ме­нит­ся. И, по-хо­ро­ше­му, это и есть един­ствен­ный пра­виль­ный ре­зуль­тат обу­че­ния — что-то долж­но из­ме­нить­ся.

Взрос­ло­му слу­ша­те­лю недо­ста­точ­но прой­ти обу­че­ние, все за­пом­нить и сдать эк­за­мен (хотя бы на трой­ку). Если че­ло­век не про­хо­дит обу­че­ние про­сто так, ис­поль­зуя его как аль­тер­на­ти­ву дру­гим раз­вле­че­ни­ям, то по­сле изу­че­ния но­во­го всем изу­чен­ным при­дет­ся поль­зо­вать­ся. Это из­ме­не­ние — и за­ча­стую очень зна­чи­мое.

Если речь идет о но­вой про­фес­сии, то это из­ме­не­ние гло­баль­ное, тре­бу­ю­щее ор­га­ни­за­ции но­вой жиз­ни. Но даже если речь идет о про­стом изу­че­нии управ­ле­ния вре­ме­нем, то и по­сле него жизнь долж­на по­ме­нять­ся. Все изу­чен­ное нуж­но при­ме­нять, имен­но для это­го учат­ся взрос­лые люди. Мал­кольм Но­улз был од­ним из пер­вых, кто очень чет­ко и явно опи­сал прин­ци­пы обу­че­ния взрос­лых. Ос­нов­ной из них — взрос­лые учат­ся, ко­гда ви­дят, что смо­гут ис­поль­зо­вать но­вое в прак­ти­ке сво­ей жиз­ни. И это и есть из­ме­не­ние: де­лать так, как до это­го не де­лал.

Из­ме­не­ния — это слож­но

Тут даже не хо­чет­ся при­во­дить мно­го ар­гу­мен­тов. До­ста­точ­но каж­до­му по­смот­реть на себя и вспом­нить мо­мен­ты, ко­гда мы что-то ме­ня­ли в сво­ей жиз­ни. Как слож­но да­ют­ся но­вые при­выч­ки вро­де по­хо­дов в спорт­зал и ре­жи­ма сна с ран­ним от­бо­ем! Слож­но на­чать чи­тать, если дол­гое вре­мя не чи­тал, слож­но на­чать пла­ни­ро­вать, если все­гда жил, плы­вя по те­че­нию. Ино­гда слож­но вспом­нить, что те­перь офис в дру­гом ме­сте и не по­вер­нуть на до­ро­гу к преж­не­му ме­сту ра­бо­ты. И чем боль­ше и су­ще­ствен­нее из­ме­не­ния, тем слож­нее они да­ют­ся. Мы не бу­дем го­во­рить о боль­ших пе­ре­ме­нах, ко­то­рые при­хо­дят под воз­дей­стви­ем слож­ных об­сто­я­тельств, утра­ты близ­ко­го или по­те­ри ра­бо­ты. Но даже ко­гда все это не па­да­ет как снег на го­ло­ву, нам очень труд­но пе­ре­стро­ить­ся под но­вые усло­вия. Из­ме­не­ния — это все­гда слож­но, по­то­му что ме­ня­ют­ся при­выч­ные шаб­ло­ны по­ве­де­ния и то, что мы де­ла­ем на ав­то­пи­ло­те.

Че­ло­век, ко­то­рый учит­ся, по­сле обу­че­ния дол­жен на­чать при­ме­нять но­вые зна­ния. Это по­ме­ня­ет его при­выч­ные про­цес­сы, ему при­дет­ся кон­тро­ли­ро­вать себя в при­выч­ных дей­стви­ях. На это бу­дет ухо­дить ре­сурс са­мо­кон­тро­ля. Все ис­сле­до­ва­ния моз­га че­ло­ве­ка по­ка­за­ли, что воз­мож­ность себя кон­тро­ли­ро­вать — это ис­то­ща­е­мый ре­сурс. Имен­но по­это­му в кон­це труд­но­го ра­бо­че­го дня, ко­гда нам при­хо­ди­лось дер­жать себя в ру­ках, что­бы не сре­а­ги­ро­вать на про­ис­хо­дя­щее непо­до­ба­ю­щим об­ра­зом, мы так лег­ко мо­жем со­рвать­ся в ди­е­те, съесть лиш­не­го или уста­вить­ся на несколь­ко ча­сов в се­ри­ал, вме­сто того что­бы лечь спать. Про­сто у нас кон­чил­ся ре­сурс са­мо­кон­тро­ля.

Чем боль­ше пе­ре­мен, тем слож­нее усле­дить за всем, что нуж­но де­лать ина­че. В кор­по­ра­тив­ном обу­че­нии од­но­знач­но нуж­но сле­дить за тем, сколь­ким те­мам и во­про­сам мы учим в один мо­мент вре­ме­ни, и про­ве­рять, что наши слу­ша­те­ли смо­гут все это не толь­ко вы­учить, но и на­чать при­ме­нять.

Имен­но по­то­му, что лю­бое обу­че­ние долж­но при­во­дить к но­во­му по­ве­де­нию и но­во­му дей­ствию, обу­че­ние — это из­ме­не­ние. И по­то­му же мы мо­жем сме­ло го­во­рить, что обу­че­ние — это слож­но. Труд­но­сти с обу­че­ни­ем во­все не в том, что­бы осва­и­вать но­вое, что-то за­по­ми­нать и учить. Это лег­ко, осо­бен­но при на­ли­чии хоть ка­кой-то прак­ти­ки. Слож­но пе­ре­но­сить изу­чен­ное в свою жизнь, слож­но про­бо­вать но­вое и слож­но ме­нять то, что уже при­выч­но.

Та­кие слож­но­сти с еще од­ной сто­ро­ны объ­яс­ня­ют, по­че­му обу­че­ние взрос­лых — это непро­сто. Чем боль­ше у них зна­ний и опы­та, тем се­рьез­нее бу­дут из­ме­не­ния, ко­то­рые долж­ны про­изой­ти. Пе­ре­учить недав­не­го сту­ден­та неслож­но. Ко­гда я ра­бо­та­ла в уни­вер­си­те­те, у нас ча­сто вспо­ми­на­ли шут­ку про на­чаль­ни­ка на за­во­де, к ко­то­ро­му при­шли ра­бо­тать вы­пуск­ни­ки вуза. Он их со­брал и го­во­рит: «А те­перь за­будь­те все, чему вас толь­ко что учи­ли, и на­чи­на­ем учить­ся ра­бо­тать пра­виль­но». Их дей­стви­тель­но еще мож­но пе­ре­учить, по­то­му что у них пока не сло­жи­лась прак­ти­ка при­ме­не­ния на­вы­ка. Но чем боль­ше опыт, тем слож­нее ме­нять то, что при­выч­но и по­нят­но.

Это объ­яс­ня­ет­ся и фи­зио­ло­ги­ей моз­га. Чем чаще мы при­ме­ня­ем что-то и де­ла­ем что-то опре­де­лен­ным об­ра­зом, тем силь­нее свя­зи меж­ду ней­ро­на­ми. Ти­по­вые и при­выч­ные дей­ствия скла­ды­ва­ют­ся в шаб­ло­ны или в пат­тер­ны по­ве­де­ния, и ра­бо­та­ют они на ав­то­пи­ло­те. Мы не за­ду­мы­ва­ем­ся над каж­дым ша­гом, вы­пол­ня­ем сра­зу груп­пу дей­ствий. Мозг, как ор­ган с боль­ши­ми энер­го­за­тра­та­ми, пред­по­чи­та­ет ре­сурс эко­но­мить и по­то­му со­зда­ет та­кие ав­то­ма­ти­че­ские шаб­ло­ны, что­бы тра­тить мень­ше сил.

Чем боль­ше у че­ло­ве­ка опы­та ра­бо­ты в ка­кой-то сфе­ре, тем боль­ше у него шаб­ло­нов и ав­то­ма­ти­че­ских дей­ствий. Они мо­гут быть на­столь­ко глу­бо­ки­ми, что их из­ме­не­ние по­тре­бу­ет даже из­ме­не­ний в сре­де, в ко­то­рой они про­ис­хо­дят. За­ме­нив ста­рый ста­нок на но­вый, ком­па­ния по­чти все­гда вы­нуж­де­на ве­шать ин­струк­ции о том, что и как нуж­но де­лать, по­то­му что по­ло­ви­на ра­бо­чих бу­дет пы­тать­ся все де­лать на ав­то­ма­те, по-ста­ро­му, даже несмот­ря на обу­че­ние. Мы сами на­кле­и­ва­ем себе на­по­ми­на­ния, за­во­дим бу­диль­ни­ки и ста­вим кре­сти­ки на руке, толь­ко что­бы в нуж­ный мо­мент разо­рвать ав­то­ма­ти­че­ский шаб­лон. Это очень непро­сто.

Ко­гда мы учим лю­дей с опы­том, жиз­нен­ным и ра­бо­чим, нам нуж­но по­сто­ян­но пом­нить, ка­кое из­ме­не­ние им при­дет­ся прой­ти, преж­де чем они смо­гут де­лать что-то но­вое. И про­цесс про­ек­ти­ро­ва­ния обу­че­ния дол­жен вклю­чать в себя про­ек­ти­ро­ва­ние под­держ­ки че­ло­ве­ка в про­цес­се этих из­ме­не­ний. Если мы ра­бо­та­ем с опыт­ной ауди­то­ри­ей, а так бу­дет все­гда в обу­че­нии взрос­лых, мы долж­ны ис­хо­дить из того, что они не чи­стый лист, ко­то­рый нуж­но за­пол­нять. Обу­че­ние бу­дет ме­нять их жизнь и ее при­выч­ный уклад.

Что осо­бен­но важ­но по­ни­мать, так это то, что из­ме­не­ния не про­ис­хо­дят в од­но­ча­сье. А по­то­му от того, что че­ло­век про­шел курс по управ­ле­нию вре­ме­нем на 40 ми­нут, ни­че­го не из­ме­нит­ся. Нуж­но мно­го столк­но­ве­ний, мно­го со­бы­тий и мно­го по­вто­ре­ний, что­бы не про­сто за­пом­нить но­вое, но и на­чать этим поль­зо­вать­ся. Одно столк­но­ве­ние с ка­кой-то те­мой мо­жет по­ме­нять что-то у того, кто дав­но ждет этой ин­фор­ма­ции. Он был к ней го­тов, и вот она при­шла, вста­ла на нуж­но ме­сто, и все сра­зу по­ме­ня­лось. Но так бы­ва­ет ред­ко.

Для обу­че­ния и для из­ме­не­ний нуж­но мно­го вре­ме­ни. По­сте­пен­ное на­ра­щи­ва­ние слож­но­сти, по­этап­ная прак­ти­ка и ра­бо­та с ошиб­ка­ми (мы про них вот-вот по­го­во­рим) фор­ми­ру­ют устой­чи­вость зна­ния и на­вы­ка, че­ло­век не про­сто за­по­ми­на­ет, он учит­ся поль­зо­вать­ся тем, что изу­чил. Имен­но по­это­му обу­че­ние — это про­цесс.