1. Поток

Исследование: в 2019 году 80% компаний в России увеличили расходы на образование сотрудников — в среднем почти на 50%

Ры­нок об­ра­зо­ва­ния для взрос­лых в Рос­сии про­дол­жа­ет рас­ти: вме­сте с эдью­тей­н­мент-ме­ро­при­я­ти­я­ми раз­ви­ва­ет­ся кор­по­ра­тив­ное об­ра­зо­ва­ние. The­ory& Prac­tice опро­си­ли 270 че­ло­век из 237 ком­па­ний, что­бы узнать, по­че­му биз­нес за­хо­тел учить сво­их со­труд­ни­ков, раз­ви­тие ка­ких на­вы­ков сто­ит в при­о­ри­те­те и на­сколь­ко пред­ло­же­ние со­от­вет­ству­ет ожи­да­ни­ям.




Что­бы оста­вать­ся кон­ку­рен­то­спо­соб­ны­ми, ком­па­ни­ям нуж­ны опыт­ные спе­ци­а­ли­сты: их ищут на сто­роне или рас­тят внут­ри уже сфор­ми­ро­ван­ной ко­ман­ды. Боль­ше все­го ощу­ща­ют де­фи­цит ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных кад­ров IT- и R& D-от­де­лы, за­тем идут мар­ке­тинг, топ-ме­недж­мент и про­да­жи. В ос­нов­ном ком­па­нии стре­мят­ся раз­вить в сво­их со­труд­ни­ках на­вы­ки управ­ле­ния про­ек­та­ми, ра­бо­ты в ко­ман­де и кли­ент­ско­го сер­ви­са.

При этом, по боль­шей ча­сти — в 76% ком­па­ний — обу­че­ние ис­поль­зу­ют для адап­та­ции со­труд­ни­ков на но­вом ме­сте, это об­хо­дит­ся при­мер­но в 26 000 руб­лей на од­но­го че­ло­ве­ка за год. Те, кто ви­дят необ­хо­ди­мость в непре­рыв­ном об­ра­зо­ва­нии, фор­ми­ру­ют соб­ствен­ные уни­вер­си­те­ты и эко­си­сте­мы.

Используете ли вы обучение как инструмент адаптации для новых сотрудников? Отправляете ли вы сотрудников на внешние образовательные программы?
Используете ли вы обучение как инструмент адаптации для новых сотрудников? Отправляете ли вы сотрудников на внешние образовательные программы?
Theories & Practices

Ос­нов­ная про­бле­ма — бо­лез­ни ро­ста ин­ду­стрии кор­по­ра­тив­но­го обу­че­ния: за­каз­чи­ки не до кон­ца по­ни­ма­ют, как и в ка­ком фор­ма­те они хо­тят про­во­дить обу­че­ние, а про­вай­де­рам не хва­та­ет про­фес­си­о­на­лиз­ма.

Неко­то­рые […] все силы тра­тят на то, что­бы при­ду­мать кра­си­вые по­ка­за­те­ли. Что­бы ре­аль­но оце­нить поль­зу от обу­че­ния, важ­но опре­де­лить­ся, что имен­но вы оце­ни­ва­е­те. Наи­бо­лее по­нят­ной вы­гля­дит оцен­ка, тес­но свя­зан­ная с це­ля­ми биз­не­са.
Полина Хабарова, директор по трансформации бизнеса, HRD, КРОК

Но несмот­ря на су­ще­ству­ю­щие труд­но­сти, обу­че­ние со­труд­ни­ков на­хо­дит­ся сре­ди вы­со­ких при­о­ри­те­тов на 2020 год у 42% ком­па­ний, а бюд­жет на об­ра­зо­ва­ние за 2019 год вы­рос в сред­нем по­чти на по­ло­ви­ну у 80% ком­па­ний.

Theories & Practices
Theories & Practices