1. Практика

Почему мы не можем сконцентрироваться на задаче? Отвечают нейроученые

Чем больше тревоги, тем меньше фокуса

Почему мы не можем сконцентрироваться на задаче? Отвечают нейроученыеПочему мы не можем сконцентрироваться на задаче? Отвечают нейроученыеПочему мы не можем сконцентрироваться на задаче? Отвечают нейроученыеПочему мы не можем сконцентрироваться на задаче? Отвечают нейроученые
© Unsplash

Если вы ча­сто от­вле­ка­е­тесь от важ­ных за­дач, это мож­но объ­яс­нить сот­ней раз­ных при­чин. Воз­мож­но, вы бо­и­тесь неуда­чи, или вам со­всем неин­те­рес­но. Про­бле­мы с кон­цен­тра­ци­ей мо­гут силь­но ме­шать на ра­бо­те и в до­маш­них де­лах, по­это­му важ­но по­ни­мать, от­ку­да они бе­рут­ся. Рас­ска­зы­ва­ем, что на этот счет ду­ма­ют ней­ро­уче­ные и ка­кие со­ве­ты мож­но вы­не­сти из их ис­сле­до­ва­ний.




Сила ами­гда­лы

Мин­да­ле­вид­ное тело, или ами­гда­ла — это часть моз­га, ко­то­рая ак­ти­ви­зи­ру­ет­ся в мо­мен­ты угро­зы. Имен­но бла­го­да­ря ей мы учим­ся на сво­их ошиб­ках и из­бе­га­ем опас­но­сти в бу­ду­щем. Ами­гда­ла на­чи­на­ет ра­бо­ту ав­то­ма­ти­че­ски — имен­но по­это­му мы не все­гда мо­жем кон­тро­ли­ро­вать эмо­ции, свя­зан­ные с нега­тив­ным опы­том. На­при­мер, при виде змеи или непри­ят­но­го по­ли­ти­ка мы вряд ли за­бу­дем о них сра­зу же по­сле того, как угро­за уй­дет.

Пред­ставь­те, на­сколь­ко ча­сто ами­гда­ла мог­ла ак­ти­ви­зи­ро­вать­ся в пе­ри­од са­мо­изо­ля­ции, ко­гда нас по­всю­ду окру­жа­ли тре­вож­ные но­во­сти. При этом прак­ти­че­ски от всех тре­бо­ва­лась по­сто­ян­ная кон­цен­тра­ция на ра­бо­чих, до­маш­них и учеб­ных за­да­чах.

Вни­ма­ние — это огра­ни­чен­ный ре­сурс

Ко­гни­тив­ный пси­хо­лог и но­бе­лев­ский ла­у­ре­ат Да­ни­ель Ка­не­ман от­ме­ча­ет, что наше вни­ма­ние — это огра­ни­чен­ный ко­гни­тив­ный ре­сурс, при этом неко­то­рые мыс­ли­тель­ные про­цес­сы тре­бу­ют боль­шей кон­цен­тра­ции, чем дру­гие. Чте­ние слож­ных тек­стов, про­фес­си­о­наль­ное или ака­де­ми­че­ское пись­мо — все это мо­жет нор­маль­но функ­ци­о­ни­ро­вать толь­ко при на­ли­чии ре­сур­сов и мен­таль­ной энер­гии.

Что го­во­рит на­у­ка?

Ис­сле­до­ва­те­ли в те­че­ние дол­го­го вре­ме­ни счи­та­ли, что об­ра­бот­ка эмо­ций в ами­гда­ле не за­ви­сит от воз­мож­но­стей ра­бо­чей па­мя­ти (она от­ве­ча­ет за вре­мен­ное хра­не­ние ин­фор­ма­ции — Прим. «Цеха») и ни­как на нее не вли­я­ет. Од­на­ко по­яв­ля­ет­ся все боль­ше до­ка­за­тельств того, что цепи, со­еди­ня­ю­щие ами­гда­лу и пре­фрон­таль­ную кору, иг­ра­ют важ­ную роль в рас­по­зна­ва­нии важ­ной и несу­ще­ствен­ной ин­фор­ма­ции.

Эмо­ци­о­наль­ные сти­му­лы ча­сто ме­ша­ют ра­бо­чей па­мя­ти в вы­пол­не­нии за­дач. Если ко­гни­тив­ная на­груз­ка уве­ли­чи­ва­ет­ся (вы ре­ша­е­те тест и до­шли до са­мо­го слож­но­го за­да­ния), то и вли­я­ние эмо­ци­о­наль­ных сти­му­лов на вас тоже уве­ли­чи­лось. Чем боль­ше за­да­ча тре­бу­ет от нас ко­гни­тив­ных уси­лий и кон­цен­тра­ции, тем про­ще нам от­влечь­ся.

В сво­ем ис­сле­до­ва­нии пси­хо­лог Май­кл Ай­сенк об­на­ру­жил, что тре­вож­ные люди чаще фо­ку­си­ру­ют вни­ма­ние на сти­му­лах, свя­зан­ных с угро­зой. Пе­ре­жи­ва­ния ис­поль­зу­ют ко­гни­тив­ные ре­сур­сы че­ло­ве­ка, из-за чего рез­ко сни­жа­ет­ся про­дук­тив­ность в вы­пол­не­нии слож­ных за­дач.

Прак­ти­че­ски во всех рас­смот­рен­ных ис­сле­до­ва­ни­ях мож­но уви­деть ос­нов­ную при­чи­ну на­шей низ­кой кон­цен­тра­ции — мы тра­тим прак­ти­че­ски все свои мен­таль­ные силы на то, что­бы иг­но­ри­ро­вать нега­тив­ную ин­фор­ма­цию. Все мы неиз­беж­но в те­че­ние дня стал­ки­ва­ем­ся с тре­вож­ны­ми но­во­стя­ми — это утом­ля­ет и ме­ша­ет нам сфо­ку­си­ро­вать­ся на дей­стви­тель­но важ­ном.

Что де­лать?

В пе­ри­о­ды ра­бо­ты ста­рай­тесь от­клю­чать уве­дом­ле­ния, по­ставь­те бло­ки­ров­ку на но­вост­ные сай­ты. В на­ча­ле дня про­буй­те не чи­тать СМИ, а со­сре­до­то­чить­ся на бо­лее при­ят­ных и по­ло­жи­тель­ных эмо­ци­ях. Если тре­вож­ные мыс­ли про­дол­жа­ют вас от­вле­кать, сде­лай­те пе­ре­рыв — от­ды­ши­тесь, по­ста­рай­тесь скон­цен­три­ро­вать вни­ма­ние на ве­щах, ко­то­рые вы дей­стви­тель­но мо­же­те кон­тро­ли­ро­вать.