1. Практика

Тихие и успешные: 7 сильных качеств интровертов, которые помогают им на работе

В бизнесе могут преуспеть не только экстраверты

© Martino Pietropoli / Unsplash

Ин­тро­вер­там по­рой бы­ва­ет слож­но по­спе­вать за быст­ро ме­ня­ю­щим­ся ми­ром. Ка­жет­ся, что­бы быть успеш­ным, нуж­но идти на­про­лом, мно­го об­щать­ся с кол­ле­га­ми, вы­зы­вать­ся на ли­дер­ские по­зи­ции и по­сто­ян­но да­вать о себе знать. Но как это де­лать, если ин­тро­вер­там не хва­та­ет эмо­ци­о­наль­ных ре­сур­сов на по­сто­ян­ную ком­му­ни­ка­цию? Ка­рьер­ный коуч Джейн Фин­кл уве­ре­на, что у спо­кой­ных лю­дей есть мно­го пре­иму­ществ, ко­то­рые поз­во­лят им пре­успеть на ра­бо­те. Пе­ре­ска­зы­ва­ем ее ма­те­ри­ал.




Спо­соб­ность к ре­флек­сии

Ин­тро­вер­ты склон­ны спер­ва об­ду­мы­вать свои сло­ва, а уже по­том го­во­рить. Это по­мо­га­ет на се­рьез­ных де­ло­вых встре­чах и пре­зен­та­ци­ях, где спо­кой­ные и раз­ме­рен­ные раз­мыш­ле­ния поз­во­ля­ют най­ти луч­шее ре­ше­ние. Ин­тро­вер­ты от­лич­но справ­ля­ют­ся с про­ра­бот­кой успеш­ной стра­те­гии, ведь они за­ра­нее тща­тель­но и се­рьез­но об­ду­мы­ва­ют все ню­ан­сы.

Ак­тив­ное слу­ша­ние

Если че­ло­век по­сто­ян­но го­во­рит и что-то пред­ла­га­ет, это еще не зна­чит, что он хо­ро­ший ра­бот­ник. Про­ек­ты и пре­зен­та­ции — это чаще все­го ко­манд­ная ра­бо­та, в ко­то­рой важ­но при­слу­ши­вать­ся друг к дру­гу. У ин­тро­вер­тов нет с этим про­блем, ведь они пред­по­чи­та­ют усво­ить все, что они услы­ша­ли, преж­де чем го­во­рить. Их ком­мен­та­рии и за­ме­ча­ния — это то, что мо­жет по­мочь ко­ман­де дей­стви­тель­но до­ве­сти ра­бо­ту до иде­а­ла. Кро­ме это­го, этот на­вык поз­во­ля­ет ин­тро­вер­там под­дер­жи­вать проч­ные де­ло­вые от­но­ше­ния — ведь кли­ен­ты, парт­не­ры и кол­ле­ги им до­ве­ря­ют.

Спо­соб­ность кон­цен­три­ро­вать­ся

На ра­бо­те прак­ти­че­ски все­гда есть про­бле­мы и за­да­чи — нам по­сто­ян­но нуж­но что-то ре­шать, ста­вить при­о­ри­те­ты и ни про что не за­быть. Экс­тра­вер­ты из-за это­го мо­гут быть осо­бен­но под­вер­же­ны вы­го­ра­нию — они бе­рут­ся за несколь­ко дел од­но­вре­мен­но, уста­ют и с тру­дом мо­гут дер­жать фо­кус хотя бы на чем-то од­ном. Ин­тро­вер­там на­мно­го про­ще справ­лять­ся с этой си­ту­а­ци­ей — они вряд ли бу­дут хва­тать­ся за несколь­ко за­дач. Они кон­цен­три­ру­ют­ся на чем-то кон­крет­ном, что­бы ис­сле­до­вать, про­ана­ли­зи­ро­вать и разо­брать­ся в про­бле­ме — это иде­аль­ное ка­че­ство в слу­ча­ях, ко­гда на ра­бо­те нуж­но про­ра­бо­тать де­та­ли про­ек­та и най­ти эф­фек­тив­ные и твор­че­ские ре­ше­ния.

Спо­кой­ствие

На ра­бо­те слож­но обой­тись без кон­фликт­ных си­ту­а­ций. Од­на­ко очень важ­но справ­лять­ся с ними, под­клю­чая осо­знан­ность и хлад­но­кров­ность. Вы не услы­ши­те от ин­тро­вер­та им­пуль­сив­ных рас­суж­де­ний, за ко­то­рые ему по­том при­дет­ся из­ви­нять­ся. Преж­де чем по­де­лить­ся с вами ар­гу­мен­та­ми, он нето­роп­ли­во оце­нит, на­сколь­ко они силь­ны и ра­зум­ны. Со­че­та­ние спо­кой­ствия и ре­флек­сии ча­сто поз­во­ля­ет ин­тро­вер­там на­хо­дить ре­ше­ние, даже ко­гда ка­жет­ся, что про­ект в огне и ни­че­го не по­лу­ча­ет­ся.

На­вык хо­ро­ше­го пись­ма

Ин­тро­вер­ты ча­сто до­воль­но хо­ро­шо пи­шут: они ис­поль­зу­ют свой на­вык на­блю­де­ния и ак­тив­но­го слу­ша­ния для того, что­бы вы­ра­зить на бу­ма­ге про­ду­ман­ный и чет­кий от­вет. Они луч­ше все­го смо­гут ре­зю­ми­ро­вать ито­ги встре­чи или пре­зен­та­ции и за­дать пра­виль­ные во­про­сы — ведь до это­го они вни­ма­тель­но про­пи­сы­ва­ли все ос­нов­ные пунк­ты того, что слы­ша­ли и ви­де­ли.

Кре­а­тив­ность

Ра­бо­та в оди­но­че­стве и спо­кой­ствии поз­во­ля­ет ин­тро­вер­там скон­цен­три­ро­вать­ся на сво­их мыс­лях и иде­ях. Ком­му­ни­ци­руя в ко­ман­де, мы ча­сто сто­по­рим­ся на оче­вид­ных мо­мен­тах — все дело в том, что на опре­де­лен­ном эта­пе мыс­ли всех лю­дей сме­ши­ва­ют­ся, и най­ти что-то дей­стви­тель­но кре­а­тив­ное очень слож­но. Ин­тро­вер­там на­мно­го про­ще ис­кать необыч­ные пути ре­ше­ний — осо­бен­но если вы да­ди­те им воз­мож­ность по­ду­мать в оди­но­че­стве и ти­шине.

Чув­стви­тель­ность

Ре­флек­сия и ак­тив­ное слу­ша­ние так­же поз­во­ля­ют ин­тро­вер­там с боль­шим со­пе­ре­жи­ва­ни­ем от­но­сить­ся к кол­ле­гам. Биз­нес ча­сто ас­со­ци­и­ру­ет­ся с кон­ку­рент­ной сре­дой, где каж­дый пы­та­ет­ся вы­жить и стать луч­ше. Для ин­тро­вер­та же важ­но, что­бы в ко­ман­де каж­дый чув­ство­вал себя ком­форт­но — ведь толь­ко так все смо­гут прий­ти к дей­стви­тель­но взве­шен­но­му и хо­ро­ше­му ре­ше­нию.


Все са­мое важ­ное и ин­те­рес­ное со­би­ра­ем в на­шем Telegram