1. Практика

Без билетов и известных спикеров: как устроен неформальный нетворкинг в «Розетке»

Участница и организаторка «Розетки» — о том, как эффективно посещать образовательные мероприятия

© Фото: Слава Замыслов / Коллаж: Вика Шибаева

В де­каб­ре 2019 года про­шла де­ся­тая «Ро­зет­ка» — двух­днев­ное ме­ро­при­я­тие для всех, кому небез­раз­лич­но об­ра­зо­ва­ние. Пе­да­го­ги, тью­то­ры, ме­не­дже­ры про­ек­тов и дру­гие участ­ни­ки со­би­ра­ют­ся вме­сте и об­суж­да­ют важ­ные про­бле­мы, что­бы най­ти ре­ше­ние и под­дер­жать друг дру­га. «Ро­зет­ка» непо­хо­жа на при­выч­ные кон­фе­рен­ции и круг­лые сто­лы — ор­га­ни­за­то­ры на­зы­ва­ют ее «об­ра­зо­ван­че­ской фе­е­ри­ей» и нетвор­кинг-со­бы­ти­ем. Как оно устро­е­но, как го­то­вить­ся к по­доб­ным ивен­там и чем там сто­ит за­нять­ся, рас­ска­за­ли ор­га­ни­за­тор­ка «Ро­зет­ки» На­стя Сви­ри­на и участ­ни­ца Яна Сер­ги­ев­ская.







Что мы по­ни­ма­ем под нетвор­кинг-со­бы­ти­ем

Нетвор­кинг-со­бы­тие — для Рос­сии от­но­си­тель­но но­вый фор­мат об­ще­ния про­фес­си­о­на­лов. Это но­вая куль­ту­ра ра­бо­ты, ко­то­рая тре­бу­ет ак­тив­но­го вклю­че­ния до, во вре­мя и даже немно­го по­сле.

Что­бы по­пасть на «Ро­зет­ку», нуж­но за­пол­нить ан­ке­ту: рас­ска­зать о себе и о том, что имен­но вы хо­те­ли бы об­су­дить. Про­грам­ма скла­ды­ва­ет­ся из ин­тер­ак­тив­ных фор­ма­тов, а по со­дер­жа­нию — из наи­бо­лее по­пу­ляр­ных во­про­сов, ко­то­рые за­да­ют участ­ни­ки в ан­ке­тах. Нам прав­да важ­но знать, за­чем люди к нам идут, чего ожи­да­ют. Это по­мо­га­ет нам про­ду­мать дра­ма­тур­гию, а по­тен­ци­аль­но­му участ­ни­ку — ре­шить, под­хо­дит ли ему со­бы­тие, и сфор­му­ли­ро­вать свой за­прос.

Каж­дый раз ор­га­ни­зо­вы­вая «Ро­зет­ку» мы с стал­ки­ва­ем­ся с непо­ни­ма­ни­ем: по­че­му не бу­дет из­вест­ных спи­ке­ров, за­чем вме­сте мон­ти­ро­вать пло­щад­ку, по­че­му вме­сто би­ле­тов орг­взнос

Со­бы­тие-нетвор­кинг — фор­мат, ко­то­рый ста­но­вит­ся вос­тре­бо­ван­ным не толь­ко в Москве и Санкт-Пе­тер­бур­ге, но и дру­гих го­ро­дах Рос­сии. «Ро­зет­ка» про­хо­ди­ла в Ниж­нем Нов­го­ро­де, Ка­лу­ге, Ка­за­ни и Ха­ба­ров­ске. По­сле каж­дой мы со­би­ра­ем об­рат­ную связь и ста­ра­ем­ся сде­лать со­бы­тие еще луч­ше.

Как опре­де­лить, под­хо­дит ли вам нетвор­кинг-со­бы­тие

За годы уча­стия в раз­ных ме­ро­при­я­ти­ях у меня вы­ра­бо­та­лась своя схе­ма, ко­то­рая поз­во­ля­ет по­лу­чить мак­си­мум поль­зы.

Са­мый слож­ный мо­мент — все взве­сить и опре­де­лить, нуж­но ли вам во­об­ще идти. На ре­ше­ние мо­гут по­вли­ять от­ве­ты на ор­га­ни­за­ци­он­ные во­про­сы:

  • Дата и вре­мя: я во­об­ще могу? А если не могу, оправ­да­ны ли уси­лия по пе­ре­но­су дру­гих пла­нов?
  • Плат­но или бес­плат­но?
  • Офлайн или он­лайн?
  • Дают сер­ти­фи­кат об уча­стии? Ну­жен ли он мне?

Так­же за­дай­те себе со­дер­жа­тель­но-кон­цеп­ту­аль­ные во­про­сы:

  • Кто про­во­дит ме­ро­при­я­тие? Как ор­га­ни­за­то­ры себя по­зи­ци­о­ни­ру­ют?
  • От­ку­да я узнал_а про это ме­ро­при­я­тие? Я до­ве­ряю лю­дям, ко­то­рые его по­ре­ко­мен­до­ва­ли?
  • Ка­кой фор­мат?
  • Ка­кая про­грам­ма?
  • Что ор­га­ни­за­то­ры за­яв­ля­ют в ка­че­стве ре­зуль­та­та?

Если вам не хва­та­ет дан­ных — сто­ит уточ­нить их у ор­га­ни­за­то­ров. Ком­му­ни­ка­ция с ними мо­жет стать до­пол­ни­тель­ным ар­гу­мен­том за или про­тив.

Ре­ше­ние при­ня­то: я иду. Как под­го­то­вить­ся?

Если вы от­ве­ти­ли себе на все во­про­сы из преды­ду­ще­го пунк­та, то, ско­рее все­го, уже по­ня­ли вашу роль на ме­ро­при­я­тии. Это мо­жет зна­чи­тель­но сэко­но­мить свои силы и умень­шить фруст­ра­цию. Ча­сто со­бы­тия, на­це­лен­ные на нетвор­кинг, за­став­ля­ют нас вый­ти из ло­ги­ки би­нар­ных оп­по­зи­ций: экс­перт — уче­ник, лек­тор — слу­ша­тель. Об­мен опы­том и экс­пер­ти­зой зна­чи­тель­но услож­ня­ет­ся. В неко­то­рых раз­го­во­рах вы бу­де­те чув­ство­вать себя аб­со­лют­ным но­вич­ком, а в дру­гих — опыт­ным экс­пер­том

Дру­гой важ­ный этап под­го­тов­ки — осво­бо­ди­те вре­мя на ме­ро­при­я­тие, что­бы вам не при­шлось пре­ры­вать ин­те­рес­ный раз­го­вор на сроч­ный от­вет по ра­бо­те. Так по­гру­же­ние бу­дет пол­ным: у вас бу­дет шанс от­дох­нуть и по­лу­чить вдох­но­ве­ние от но­вых зна­комств и ин­фор­ма­ции.

Слава замыслов

Что де­лать на ме­ро­при­я­тии?

На неко­то­рых ме­ро­при­я­ти­ях есть ли­ней­ная про­грам­ма, а на дру­гих при­хо­дит­ся вы­би­рать меж­ду раз­ны­ми па­рал­лель­ны­ми тре­ка­ми. Сле­дуй­те за сво­и­ми ин­те­ре­са­ми, це­ля­ми и не пре­не­бре­гай­те ин­ту­и­ци­ей.

Важ­ная со­став­ля­ю­щая лю­бо­го ивен­та — ку­лу­ар­ные раз­го­во­ры. В них я обыч­но ста­ра­юсь под­ни­мать темы, ко­то­рые все­рьез меня бес­по­ко­ят. Так мож­но най­ти от­ве­ты на свои во­про­сы и про­сто при­ят­ных со­бе­сед­ни­ков.

Во вре­мя бе­сед или в пе­ре­ры­вах меж­ду за­пи­сы­вай­те важ­ные для вас идеи, име­на и темы. Мож­но сде­лать от­дель­ную за­мет­ку на те­ле­фоне, а мож­но пи­сать на бу­маж­ке.

На фоне всей про­грам­мы я все­гда ста­ра­юсь от­сле­жи­вать свое со­сто­я­ние. Плот­ность про­грам­мы и впе­чат­ле­ний мо­жет быть та­кой, что уста­лость на­сту­пит рань­ше, чем вы ожи­да­ли. То­гда го­ло­ва идет кру­гом, а раз­го­ва­ри­вать боль­ше невоз­мож­но. Важ­но сде­лать пе­ре­дыш­ку или даже уйти до­мой по­рань­ше. Это осо­бен­но ак­ту­аль­но, если ме­ро­при­я­тие, как «Ро­зет­ка» двух­днев­ное: боль­шой риск в пер­вый день так себя из­мо­тать, что на сле­ду­ю­щий день про­сто не дой­ти.

Что де­лать по­сле нетвор­кинг-со­бы­тия?

Хо­ро­шее со­бы­тие бу­дет еще дол­го пе­ре­да­вать при­ве­ты. Но­вые дру­зья в фейс­бу­ке, ак­тив­ность в об­щем чате, до­го­во­рен­но­сти на кофе, све­жие мыс­ли — всё то, ради чего я хожу на нетвор­кинг-со­бы­тия.

Ор­га­ни­за­то­ры «Ро­зет­ки» дают фор­му об­рат­ной свя­зи. Обыч­но я за­пол­няю ее спу­стя неде­лю по­сле ме­ро­при­я­тия. Это воз­мож­ность еще раз про­бе­жать­ся по ос­нов­ным пунк­там и ре­зуль­та­там, для это­го я пе­ре­чи­ты­ваю соб­ствен­ные за­пи­си. Неко­то­рые идеи пре­вра­ща­ют­ся в кон­крет­ные дей­ствия.

В то же вре­мя ме­ро­при­я­тие не долж­но тре­бо­вать за сво­и­ми пре­де­ла­ми боль­ших уси­лий. Здесь важ­но най­ти ба­ланс меж­ду вло­жен­ны­ми уси­ли­я­ми, ре­сур­са­ми и от­да­чей и все­гда оста­вать­ся в плю­се.