«Предложили пройти полиграф на позицию SMM-специалиста». Монологи о мучительном поиске работы и претензиях к HR

«Сей­час ры­нок та­кой, что вы­би­рать осо­бо не при­хо­дит­ся». За этой фра­зой — ме­ся­цы по­ис­ка, сот­ни от­кли­ков и го­тов­ность со­гла­шать­ся на усло­вия, ко­то­рые ещё недав­но ка­за­лись непри­ем­ле­мы­ми. Что за­став­ля­ет кан­ди­да­тов сни­жать план­ку? Мы по­го­во­ри­ли с со­ис­ка­те­ля­ми о том, как они ищут ра­бо­ту, по­че­му от­ка­зы­ва­ют­ся от оф­фе­ров и на что го­то­вы ради но­вой по­зи­ции.

«Еще год на­зад я лег­ко мог­ла най­ти ра­бо­ту за пару недель»

Да­рья, 22 года

По об­ра­зо­ва­нию я спе­ци­а­лист по внут­рен­ним ком­му­ни­ка­ци­ям. Успе­ла по­ра­бо­тать в пяти раз­ных ком­па­ни­ях — от ре­клам­но­го агент­ства до ав­то­мо­биль­но­го биз­не­са. С мая ак­тив­но ищу но­вую ра­бо­ту. В первую оче­редь — во внут­рен­них ком­му­ни­ка­ци­ях, но хочу по­про­бо­вать себя и в смеж­ных на­прав­ле­ни­ях: мар­ке­тин­ге, SMM и ви­зу­аль­ном кон­тен­те.

В на­ча­ле по­ис­ка я рас­счи­ты­ва­ла най­ти ра­бо­ту при­мер­но на том же уровне, что и рань­ше: я про­шла путь от ста­же­ра до Ju­nior–Mid­dle в SMM и ком­му­ни­ка­ци­ях. Од­на­ко со вре­ме­нем я по­ня­ла, что моих ком­пе­тен­ций не хва­та­ет, по­то­му что ожи­да­ния рын­ка рез­ко вы­рос­ли за очень ко­рот­кий срок. Еще год на­зад я до­воль­но лег­ко мог­ла най­ти ра­бо­ту за пару недель; сей­час это по­чти невоз­мож­ная за­да­ча.

Сей­час я вы­нуж­де­на со­гла­шать­ся даже на ста­жер­ские по­зи­ции, ко­то­рые пло­хо опла­чи­ва­ют­ся, и вме­сте с зар­па­лат­ны­ми ожи­да­ни­я­ми сни­жать свой уро­вень жиз­ни.

Па­рал­лель­но беру неболь­шие про­ек­ты, что­бы не оста­вать­ся со­всем без де­нег и не си­деть без дела. При этом от­кли­ки все чаще оста­ют­ся без от­ве­та. Осо­бен­но стран­но ви­деть та­кую си­ту­а­цию с учё­том мо­е­го об­ра­зо­ва­ния (крас­ный ди­плом НИУ ВШЭ), опы­та и на­вы­ков.

У меня не та­кие уж за­об­лач­ные тре­бо­ва­ния. Для меня важ­ны:

• до­стой­ная опла­та тру­да;
• воз­мож­ность хотя бы один день в неде­лю ра­бо­тать уда­лен­но;
• ком­форт­ная ат­мо­сфе­ра в кол­лек­ти­ве без спле­тен и кон­флик­тов;
• нор­маль­но вы­стро­ен­ные ор­га­ни­за­ци­он­ные про­цес­сы
• он­бор­динг и обу­че­ние.

Ра­бо­ту ищу на hh.ru, Ca­reer Space, Su­per­Job, в Telegram-ка­на­лах, а так­же че­рез зна­ко­мых и дру­зей из ин­сти­ту­та. За вре­мя ак­тив­но­го по­ис­ка я от­клик­ну­лась на бо­лее чем 130 ва­кан­сий на од­ной плат­фор­ме. Были те­сто­вые за­да­ния и те­ле­фон­ные ин­тер­вью, но до оч­ных со­бе­се­до­ва­ний я пока не до­хо­ди­ла. Оф­фе­ров тоже не было.

Я нор­маль­но от­но­шусь к те­сто­вым за­да­ни­ям, если на них нуж­но по­тра­тить не боль­ше трёх ча­сов. Сей­час ры­нок та­кой, что вы­би­рать осо­бо не при­хо­дит­ся, по­это­му я го­то­ва по­тра­тить вре­мя на те­сто­вое ради ин­те­рес­ной ва­кан­сии. Но у это­го есть пре­дел: за­да­ние долж­но про­ве­рять на­вы­ки кан­ди­да­та, а не пре­вра­щать­ся в бес­плат­ную ра­бо­ту для ком­па­нии.

Опыт об­ще­ния с HR у меня раз­ный. Од­на­жды во вре­мя раз­го­во­ра ре­кру­тер явно оста­лась мной недо­воль­на, но всё рав­но от­пра­ви­ла те­сто­вое за­да­ние. Я по­тра­ти­ла на него несколь­ко ча­сов, а в ито­ге по­лу­чи­ла от­каз. В та­ких си­ту­а­ци­ях непо­нят­но, за­чем во­об­ще да­вать че­ло­ве­ку те­сто­вое и тра­тить его вре­мя.

Сей­час ра­бо­то­да­те­ли чаще ищут Mid­dle и Se­nior-спе­ци­а­ли­стов, ко­то­рые мо­гут ра­бо­тать «за тро­их» и за­кры­вать сра­зу несколь­ко за­дач.

Из-за это­го вы­рос­ли тре­бо­ва­ния даже к джу­нам и ста­жё­рам: от кан­ди­да­та без опы­та мо­гут ждать де­сят­ки ком­пе­тен­ций. По­лу­ча­ет­ся стран­ная си­ту­а­ция. Фор­маль­но ком­па­ния ищет на­чи­на­ю­ще­го спе­ци­а­ли­ста, но фак­ти­че­ски хо­чет че­ло­ве­ка с го­раз­до бо­лее вы­со­кой ква­ли­фи­ка­ци­ей. Даже если я со­от­вет­ствую боль­шин­ству тре­бо­ва­ний, меня мо­гут не взять, по­то­му что на­хо­дит­ся кто-то опыт­нее.

При этом пла­тить за та­кой на­бор на­вы­ков ком­па­нии го­то­вы да­ле­ко не все­гда. А я не го­то­ва ра­бо­тать бес­плат­но: у меня уже есть опыт, я мно­гое умею. На ста­жи­ров­ке я могу со­гла­сить­ся на неболь­шую зар­пла­ту, если по­ни­маю, что и на­груз­ка бу­дет со­от­вет­ству­ю­щей, а ком­па­ния го­то­ва вкла­ды­вать­ся в моё обу­че­ние. Но ча­сто по­лу­ча­ет­ся на­обо­рот: от ста­жё­ра ждут по­чти го­то­во­го спе­ци­а­ли­ста, а учить его при этом не хо­тят.

«Сеть ап­тек пред­ло­жи­ла прой­ти по­ли­граф на по­зи­цию SMM-спе­ци­а­ли­ста»

Ев­ге­ния, 22

По об­ра­зо­ва­нию я жур­на­лист, но по­след­ние пол­то­ра года раз­ви­ва­юсь как мар­ке­то­лог. В уни­вер­си­те­те по­сле несколь­ких прак­тик в ме­диа я по­ня­ла, что не хочу ра­бо­тать в жур­на­ли­сти­ке, и ре­ши­ла ис­кать себя в бо­лее сво­бод­ной и ши­ро­кой про­фес­си­о­наль­ной сфе­ре.

Ак­тив­но я ис­ка­ла ра­бо­ту око­ло 8-9 ме­ся­цев. Па­рал­лель­но под­ра­ба­ты­ва­ла SMM-спе­ци­а­ли­стом. За это вре­мя я от­клик­ну­лась бо­лее чем на 500 ва­кан­сий, по­лу­чи­ла око­ло 40 пер­вых звон­ков и про­шла 15–20 со­бе­се­до­ва­ний. Ино­гда от­кли­ка­лась ха­о­тич­но, ино­гда по­дроб­но изу­ча­ла ва­кан­сии. Как ни стран­но, ха­о­тич­ные от­кли­ки, по мо­е­му опы­ту, ра­бо­та­ли луч­ше.

Без­ра­бо­ти­ца — стран­ный пе­ри­од. С од­ной сто­ро­ны было мно­го сво­бод­но­го вре­ме­ни, с дру­гой — эмо­ци­о­наль­но я чув­ство­ва­ла себя пло­хо из-за ощу­ще­ния безыс­ход­но­сти. Боль­ше все­го меня рас­стра­и­ва­ло аб­со­лют­ное от­сут­ствие об­рат­ной свя­зи. Мне было непо­нят­но, что со мной не так, над чем нуж­но по­ра­бо­тать, по­че­му мне от­ка­за­ли. Это ха­о­тич­ное ты­ка­ние вни­ку­да очень силь­но де­мо­ра­ли­зо­ва­ло.

Па­ра­док­саль­но, но, несмот­ря на то, что я зу­мер, я была го­то­ва ра­бо­тать в офи­се. От ра­бо­то­да­те­ля мне были важ­ны адек­ват­ная ком­му­ни­ка­ция, ува­же­ние к мо­е­му вре­ме­ни, по­нят­ная по­ста­нов­ка за­дач и че­ло­ве­че­ское от­но­ше­ние. Мне по­вез­ло с од­ной из под­ра­бо­ток: у меня был мо­ло­дой ру­ко­во­ди­тель, ко­то­рый гра­мот­но вы­стро­ил ра­бо­чие про­цес­сы — про­зрач­но, по­нят­но и с ува­же­ни­ем к со­труд­ни­кам. Имен­но та­ко­го под­хо­да я ста­ла ожи­дать и от сле­ду­ю­щих ра­бо­то­да­те­лей.

Зи­мой на­строй стал бо­лее пес­си­ми­стич­ным. К тому мо­мен­ту я уже была го­то­ва устро­ить­ся куда-ни­будь, по­лу­чить хоть ка­кой-то опыт, где-то уже сесть и осте­пе­нить­ся.

Но силь­но сни­жать план­ку не ста­ла: если пред­ло­же­ние ка­за­лось по­до­зри­тель­ным или не со­от­вет­ство­ва­ло моим ожи­да­ни­ям, я от­ка­зы­ва­лась. На­при­мер, одна сеть ап­тек пред­ло­жи­ла прой­ти по­ли­граф на по­зи­цию SMM-спе­ци­а­ли­ста с от­но­си­тель­но неболь­шой зар­пла­той. В дру­гой ком­па­нии меня сму­ти­ло, что ра­бо­то­да­тель не мог чёт­ко объ­яс­нить, чем имен­но я буду за­ни­мать­ся. Для меня это ста­ло сиг­на­лом, что в даль­ней­шем круг обя­зан­но­стей тоже мо­жет ока­зать­ся неопре­де­лён­ным.

Мне ка­жет­ся, что сей­час ис­кать ра­бо­ту ста­ло слож­нее из-за ак­тив­но­го внед­ре­ния ИИ-скри­нин­га. Ре­зю­ме мо­гут от­кло­нять­ся ав­то­ма­ти­че­ски ещё до того, как его уви­дит HR, и из-за это­го те­ря­ет­ся кон­такт с че­ло­ве­ком. Если чест­но, я в це­лом хей­тер HR. За­ча­стую, это люди, ко­то­рые ча­сто сами не до кон­ца по­ни­ма­ют, что они — по­сред­ни­ки меж­ду ра­бо­то­да­те­лем и тем, кто ищет ра­бо­ту. Из-за это­го воз­ни­ка­ют недо­по­ни­ма­ния, по­яв­ля­ют­ся неот­но­ся­щи­е­ся к ра­бо­те во­про­сы и стран­ные те­сто­вые за­да­ния.

К са­мим те­сто­вым за­да­ни­ям я от­но­шусь дво­я­ко. С од­ной сто­ро­ны, мне ка­жет­ся, что это бес­по­лез­ная ис­то­рия. С дру­гой сто­ро­ны, в кре­а­тив­ной сфе­ре те­сто­вое за­да­ние — необ­хо­ди­мость, по­сколь­ку поз­во­ля­ет оце­нить на­вы­ки и уро­вень под­го­тов­ки. Но ко­гда те­сто­вое пре­вра­ща­ет­ся в несколь­ко слож­ных эта­пов, его цен­ность сни­жа­ет­ся. Тем бо­лее, сей­час прак­ти­че­ски лю­бое за­да­ние мож­но вы­пол­нить с по­мо­щью ИИ или при­влечь дру­го­го че­ло­ве­ка.

От­дель­ной про­бле­мой во вре­мя по­ис­ка ра­бо­ты ста­ли мо­шен­ни­че­ские ва­кан­сии. Осо­бен­но ча­сто с ними мож­но столк­нуть­ся в Telegram, где объ­яв­ле­ния пуб­ли­ку­ют не толь­ко круп­ные и про­ве­рен­ные ка­на­лы.

Я на­учи­лась об­ра­щать вни­ма­ние на ба­зо­вые при­зна­ки мо­шен­ни­че­ства — сроч­ность, дав­ле­ние, ма­ни­пу­ля­ции и прось­бы уста­но­вить сто­рон­ние при­ло­же­ния. Так­же ста­ра­юсь за­ра­нее про­ве­рять ра­бо­то­да­те­ля: ис­кать ин­фор­ма­цию о ком­па­нии, про­ве­рять от­зы­вы и дан­ные в от­кры­тых ре­ест­рах.

В ито­ге ра­бо­ту мне по­мог най­ти нетвор­кинг. Мо­ло­дой че­ло­век уви­дел ва­кан­сию во внут­рен­нем ка­на­ле сво­ей ком­па­нии и от­пра­вил моё ре­зю­ме на­пря­мую ру­ко­во­ди­те­лю, ми­нуя стан­дарт­ный HR-от­бор. Ком­па­ния ра­бо­та­ет в сфе­ре об­ра­зо­ва­ния, по­это­му здесь сыг­ра­ли роль моё об­ра­зо­ва­ние, зна­ние язы­ка и ин­те­рес к ази­ат­ской куль­ту­ре. Кро­ме того, ор­га­ни­за­ция раз­ви­ва­ет­ся и пока не име­ет жёст­ких кор­по­ра­тив­ных про­це­дур от­бо­ра. Мне моя ра­бо­та нра­вит­ся. В про­фес­си­о­наль­ном плане я здесь раз­ви­ва­юсь.

«Вы­шла на вре­мен­ную ра­бо­ту в ма­га­зин — не по про­фес­сии, а по­то­му что нуж­ны день­ги»

Алё­на, 28

По про­фес­сии я ад­ми­ни­стра­тор, офис-ме­не­джер, по об­ра­зо­ва­нию — линг­вист-пе­ре­вод­чик. Ка­рье­ру на­ча­ла ад­ми­ни­стра­то­ром в шко­ле и с тех пор ра­бо­та­ла в ад­ми­ни­стра­тив­ной сфе­ре. Сей­час хочу пе­рей­ти в дру­гую про­фес­сию, но сде­лать это непро­сто. Я рас­смат­ри­ваю смеж­ные на­прав­ле­ния и по­зи­ции, с ко­то­рых мож­но на­чать пе­ре­ход внут­ри ком­па­нии: про­ект­ный ме­недж­мент, до­ку­мен­то­обо­рот, ас­си­стент от­де­ла мар­ке­тин­га или про­даж, SMM. Ра­бо­то­да­те­ли и HR ча­сто нега­тив­но вос­при­ни­ма­ют мои ка­рьер­ные пла­ны. Ре­кру­тер од­на­жды даже ска­за­ла мне: «Ну вот кто вам мо­жет га­ран­ти­ро­вать ка­кой-то рост? Кто-то вам сей­час ка­рьер­ный путь про­то­рит?» Я опе­ши­ла. Пред­по­ла­гаю, что это свя­за­но с ка­ки­ми-то про­цес­са­ми от­де­ла кад­ров: им опять при­дёт­ся че­рез год ис­кать но­во­го че­ло­ве­ка, а это невы­год­но. Но это толь­ко мои до­гад­ки.

Ак­тив­но ищу ра­бо­ту око­ло трёх-че­ты­рёх ме­ся­цев, хотя про­смат­ри­вать ва­кан­сии на­ча­ла ещё в де­каб­ре по­сле уволь­не­ния. Для уси­ле­ния ре­зю­ме я об­ра­ща­лась за кон­суль­та­ци­ей к HR-спе­ци­а­ли­сту. Мы под­го­то­ви­ли от­дель­ные вер­сии ре­зю­ме под раз­ные на­прав­ле­ния, од­на­ко за­мет­но­го ре­зуль­та­та это пока не дало. За это вре­мя от­пра­ви­ла бо­лее 500–600 от­кли­ков на од­ной плат­фор­ме. Было око­ло 50 со­бе­се­до­ва­ний с HR и при­мер­но 20 встреч с ру­ко­во­ди­те­ля­ми. В ре­зуль­та­те по­лу­чи­ла один пол­но­цен­ный оф­фер и два пред­ло­же­ния, ко­то­рые не до­шли до фи­наль­но­го вы­хо­да. На ра­бо­ту по пер­во­му оф­фе­ру я вы­шла, но до­воль­но быст­ро по­ня­ла, что зар­пла­та не со­от­вет­ству­ет объ­ё­му обя­зан­но­стей.

Сей­час я живу на на­коп­ле­ния и па­рал­лель­но вы­шла на вре­мен­ную ра­бо­ту в ма­га­зин — не по про­фес­сии, а по­то­му что нуж­ны день­ги. При этом про­дол­жаю ис­кать пол­но­цен­ную ра­бо­ту.

Моя стра­те­гия по­сто­ян­но ме­ня­ет­ся в за­ви­си­мо­сти от си­ту­а­ции на рын­ке. Сей­час я за­ра­нее филь­трую ва­кан­сии и сра­зу от­ка­зы­ва­юсь от по­до­зри­тель­ных пред­ло­же­ний. Я ста­ла го­раз­до пря­мее об­суж­дать усло­вия ещё до со­бе­се­до­ва­ния: спра­ши­ваю про оформ­ле­ние, зар­пла­ту, за­да­чи и воз­мож­но­сти ро­ста. Рань­ше мне было нелов­ко за­да­вать та­кие во­про­сы в на­ча­ле об­ще­ния. Те­перь счи­таю, что луч­ше сра­зу по­нять усло­вия, чем по­тра­тить вре­мя на непод­хо­дя­щую ва­кан­сию. Так­же я вы­ра­бо­та­ла пра­ви­ло не ез­дить в офис сра­зу. Сна­ча­ла нуж­но со­зво­нить­ся с пред­ста­ви­те­лем ком­па­нии, по­нять ос­нов­ные усло­вия и толь­ко по­сле это­го со­гла­шать­ся на оч­ную встре­чу. У меня есть воз­мож­ность «про­щу­пать поч­ву», по­то­му что я уже знаю, чего хочу.

Есть усло­вия, ко­то­рые для меня прин­ци­пи­аль­ны, и есть те, ко­то­ры­ми при­хо­дит­ся по­сту­пать­ся из-за си­ту­а­ции на рын­ке. В иде­а­ле я ищу:

• под­хо­дя­щий уро­вень зар­пла­ты;
• хо­ро­шие от­зы­вы о ком­па­нии;
• нор­маль­ную адап­та­цию и обу­че­ние на стар­те;
• офи­ци­аль­ное оформ­ле­ние и бе­лую зар­пла­ту;
• адек­ват­ный гра­фик без ре­гу­ляр­ных пе­ре­ра­бо­ток;
• нор­маль­ный кол­лек­тив и ра­бо­чую ат­мо­сфе­ру;
• воз­мож­ность ка­рьер­но­го ро­ста;
• по воз­мож­но­сти ги­брид­ный или уда­лён­ный фор­мат.

Для меня так­же важ­но по­ни­мать, ка­кие имен­но за­да­чи пред­сто­ит вы­пол­нять и есть ли ре­аль­ные воз­мож­но­сти раз­ви­тия. Было мно­го си­ту­а­ций, ко­гда уже в пер­вые несколь­ко ми­нут ста­но­ви­лось по­нят­но, что мы не под­хо­дим друг дру­гу. На­при­мер, на од­ном со­бе­се­до­ва­нии ру­ко­во­ди­тель­ни­ца сама рас­ска­за­ла, что в ком­па­нии пло­хо ор­га­ни­зо­ва­ны про­цес­сы. По­сле это­го я по­ня­ла, что про­бле­мы, от ко­то­рых я ушла с преды­ду­ще­го ме­ста ра­бо­ты, есть и здесь. Во мно­гих ком­па­ни­ях нуж­но прой­ти несколь­ко эта­пов от­бо­ра. Даже на ад­ми­ни­стра­тив­ные по­зи­ции сей­час мо­жет быть че­ты­ре-пять со­бе­се­до­ва­ний, хотя рань­ше хва­та­ло од­но­го-двух.

Те­сто­вые за­да­ния встре­ча­ют­ся ча­сто, но мно­гие из них ка­жут­ся ото­рван­ны­ми от ре­аль­но­сти. На­при­мер: «На­пи­ши­те, как вы бу­де­те дей­ство­вать, если к вам од­но­вре­мен­но при­е­хал ку­рьер, зво­нит ру­ко­во­ди­тель и за­кон­чи­лось мо­ло­ко». Бы­ва­ют за­да­ния на по­иск по­став­щи­ков и срав­не­ние цен, а ино­гда и пол­но­стью сге­не­ри­ро­ван­ные ИИ те­сты. При этом об­рат­ной свя­зи прак­ти­че­ски ни­ко­гда нет, по­это­му непо­нят­но, на­сколь­ко ре­зуль­тат со­от­вет­ству­ет ожи­да­ни­ям.

К са­мим HR у меня ско­рее нега­тив­ное от­но­ше­ние. Мно­гие спе­ци­а­ли­сты недо­ста­точ­но по­гру­же­ны в спе­ци­фи­ку ва­кан­сии, от­ве­ча­ют по скрип­там или во­об­ще не вы­хо­дят на связь. Го­раз­до про­дук­тив­нее об­щать­ся непо­сред­ствен­но с ру­ко­во­ди­те­лем или опе­ра­ци­он­ным ме­не­дже­ром, ко­то­рые луч­ше по­ни­ма­ют со­дер­жа­ние ра­бо­ты.

«Ос­нов­ная про­бле­ма — несов­па­де­ние ожи­да­ний меж­ду кан­ди­да­том и ра­бо­то­да­те­лем на позд­них эта­пах»

Игорь, 39 лет

Я на­чал свой путь с внед­ре­ния ЕМИ­АС, по­сте­пен­но вы­рос до ко­ор­ди­на­то­ра и управ­лял 30 спе­ци­а­ли­ста­ми. За ре­зуль­та­ты ра­бо­ты по­лу­чил гра­мо­ту Ми­ни­стер­ства ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий. За­тем сде­лал па­у­зу в IT, за­нял­ся пред­при­ни­ма­тель­ством и по­лу­чил опыт управ­ле­ния фи­нан­са­ми и биз­нес-про­цес­са­ми. По­сле воз­вра­ще­ния в IT про­шел путь от ак­ка­унт-ме­не­дже­ра до ру­ко­во­ди­те­ля про­дук­то­вой ком­па­нии. В этот пе­ри­од под моим ру­ко­вод­ством на­хо­ди­лась ко­ман­да из 15 че­ло­век, я вел En­ter­prise-про­ек­ты с бюд­же­том от 100 млн руб­лей. В ито­ге я до­рос до уров­ня Mid­dle+.

Год на­зад я взял па­у­зу в ка­рье­ре. По­след­ние 7 ме­ся­цев ак­тив­но ищу но­вую ра­бо­ту в IT. Глав­ный кри­те­рий — со­че­та­ние уров­ня до­хо­да и за­дач, пе­ре­се­ка­ю­щих­ся с моим про­филь­ным опы­том. При вы­бо­ре ра­бо­ты для меня важ­ны:

• кон­ку­рент­ный уро­вень ком­пен­са­ции;
• ка­рьер­ный рост;
• 1000 со­труд­ни­ков в ком­па­нии. В та­ких ор­га­ни­за­ци­ях, на мой взгляд, быст­рее при­ни­ма­ют­ся ре­ше­ния, мень­ше бю­ро­кра­тии и выше сте­пень лич­но­го вли­я­ния на ре­зуль­тат.

Ра­бо­ту ищу че­рез нетвор­кинг, на ре­кру­тин­го­вых плат­фор­мах и в про­филь­ных Telegram-ка­на­лах. За вре­мя по­ис­ка я от­клик­нул­ся при­мер­но на 200 ва­кан­сий и про­шел око­ло 30 со­бе­се­до­ва­ний. Но пока что не по­лу­чил ни од­но­го оф­фе­ра. К пол­но­фор­мат­ным те­сто­вым за­да­ни­ям я от­но­шусь скеп­ти­че­ски. Мне ка­жет­ся, что ква­ли­фи­ка­цию спе­ци­а­ли­ста эф­фек­тив­нее оце­ни­вать во вре­мя кейс-ин­тер­вью.

Фак­то­ры, по мо­е­му мне­нию, вли­я­ю­щие на по­иск ра­бо­ты:

• ры­нок пе­ре­на­сы­щен управ­лен­че­ским пер­со­на­лом;
• мно­гие ком­па­нии ис­поль­зу­ют AI-скри­нинг, что услож­ня­ет про­ход на на­чаль­ном эта­пе;
• мой воз­раст, гу­ма­ни­тар­ное об­ра­зо­ва­ние и нели­ней­ный опыт с пе­ре­ры­ва­ми;
• ра­бо­то­да­те­ли нечет­ко фор­му­ли­ру­ют свои за­про­сы и ожи­да­ния.

В ито­ге при­хо­дит­ся гиб­ко кор­рек­ти­ро­вать зар­плат­ную вил­ку и рас­смат­ри­вать раз­ные фор­ма­ты за­ня­то­сти. Сни­же­ние ожи­да­ний — осо­знан­ная адап­та­ция к те­ку­щей ры­ноч­ной конъ­юнк­ту­ре. Ос­нов­ная про­бле­ма — несов­па­де­ние ожи­да­ний меж­ду кан­ди­да­том и ра­бо­то­да­те­лем на позд­них эта­пах. Это при­во­дит к за­тя­ги­ва­нию цик­ла най­ма и со­зда­ет до­пол­ни­тель­ную на­груз­ку для обе­их сто­рон.

«Каж­дый раз при­хо­дит­ся га­дать, не на­зва­ла ли я слиш­ком вы­со­кую или, на­обо­рот, слиш­ком низ­кую сум­му»

Ре­на­та, 26

Я недав­но пе­ре­еха­ла в Моск­ву и сра­зу на­ча­ла ис­кать ра­бо­ту сти­ли­стом. Сей­час за­ни­ма­юсь фри­лан­сом: у меня есть порт­фо­лио и опыт, по­это­му свой пер­вый про­ект я на­шла за ме­сяц. Что­бы на­хо­дить но­вые за­ка­зы, важ­но раз­ви­вать лич­ный бренд и на­ра­ба­ты­вать про­фес­си­о­наль­ные свя­зи. Я сама пишу брен­дам, от­прав­ляю ссыл­ку на свой про­филь и на­по­ми­наю о себе. Фри­ланс даёт сво­бо­ду, но до­ход оста­ёт­ся неста­биль­ным. По об­ра­зо­ва­нию я линг­вист-пе­ре­вод­чик, по­это­му до­пол­ни­тель­но за­ни­ма­юсь ре­пе­ти­тор­ством.

Мне ин­те­рес­но по­про­бо­вать себя в шта­те, так как ра­бо­та в ко­ман­де от­ли­ча­ет­ся от фри­лан­са. При этом я по­ни­маю, что офис­ный фор­мат мне не очень бли­зок. Ду­маю, что че­рез ме­сяц ра­бо­ты я уже буду пла­кать. Моё глав­ное тре­бо­ва­ние — до­стой­ная опла­та тру­да. Я ча­сто вы­пол­няю те­сто­вые за­да­ния, и толь­ко один раз бренд пред­ло­жил за него опла­ту. Неко­то­рые из них были до­воль­но объ­ём­ны­ми и за­ни­ма­ли мно­го вре­ме­ни.

С са­мим по­ис­ком есть слож­но­сти. Ва­кан­сий имен­но сти­ли­ста, а не сти­ли­ста-кон­суль­тан­та или про­дав­ца-кон­суль­тан­та на пло­щад­ках для по­ис­ка ра­бо­ты немно­го. Чаще брен­ды ищут ра­бот­ни­ков по зна­ком­ству или на­ни­ма­ют ас­си­стен­тов, ко­то­рые поз­же ста­но­вят­ся сти­ли­ста­ми.

За по­след­ний ме­сяц я от­клик­ну­лась на семь ва­кан­сий: по­лу­чи­ла один от­каз и три при­гла­ше­ния на со­бе­се­до­ва­ния. От од­но­го оф­фе­ра брен­да на мар­кет­плей­се я от­ка­за­лась по­сле пер­во­го дня ста­жи­ров­ки. Уже на стар­те было по­нят­но, что нас мало что объ­еди­ня­ет. В ито­ге я по­ня­ла, что не го­то­ва при­хо­дить туда даже раз в неде­лю. Для меня стай­линг — это на­вык, ко­то­рый нуж­но прак­ти­ко­вать по­сто­ян­но, а не раз в неде­лю.

В этой сфе­ре важ­но на­ра­ба­ты­вать свя­зи, за­во­дить но­вых зна­ко­мых. При этом в кре­а­тив­ной ин­ду­стрии слож­но опре­де­лить зар­плат­ные ожи­да­ния: раз­брос очень боль­шой — от несколь­ких ты­сяч до мил­ли­о­на. Каж­дый раз при­хо­дит­ся га­дать, не на­зва­ла ли я слиш­ком вы­со­кую или, на­обо­рот, слиш­ком низ­кую сум­му.

Об­лож­ка: © Marten Newhall / Un­splash