Сердиться, когда кто-то говорит или пишет нам что-то обидное, нормально. Но если мы хотим изменить точку зрения и образ мысли собеседника, гнев вряд ли поможет. Автор издания Fast Company Дори Кларк на протяжении многих лет получала от читателей неприятные письма. И вот однажды ей прислали такой вдумчивый критический отзыв, что Кларк захотелось проанализировать его. Изучив письмо, она поделилась тремя советами, которые помогут звучать убедительно в спорах.
Убедитесь, что правильно поняли собеседника
Самый быстрый способ вызвать у других людей неприязнь — настаивать, что вы отлично понимаете, что именно они имели в виду. «Вы сказали X, а значит, вы, очевидно, Y». Однако полностью понять другого человека невозможно. Тереза Нибон, автор письма, полученного Дори Кларк в ответ на подготовленную ей рассылку новостей, начала письмо не с обвинения, а с просьбы о пояснениях. «Когда я получила ваше сообщение, я растерялась, — пишет Нибон. — Мне показалось, что я что-то пропустила, а мне не хотелось истолковать вашу мысль неправильно». Начинать беседу с кем-то, кто задает вам вежливые вопросы, искренне желая, чтобы вы прояснили свою мысль, гораздо приятнее, чем с теми, кто вкладывает в ваши слова собственный смысл.
Дайте собеседнику знать, что понимаете его положение
Если вы обижены, испытывать эмпатию к тому, кто обидел вас, не так-то просто. Тем не менее важно дать вашему оппоненту почувствовать, что вы понимаете его мотивы, понимаете, почему его поступок показался ему уместным. Тереза завоевала доверие Кларк такой фразой: «Я знаю, что в такое время трудно говорить „правильные вещи“ и что не каждый готов высказываться о чем-то вне его компетенции». Такие аккуратные формулировки показывают собеседнику, что вы не собираетесь высмеять его, но готовы к серьезному разговору.
Объясните, почему ваш разговор важен
Когда-то кто-то негативно отзывается о вашей работе или поступке, легко принять критику за желание придраться, особенно, если она исходит от рассерженного человека. Если вы хотите, чтобы другие прислушивались к вашим критическим отзывам, постарайтесь объяснить, почему они важны. В идеале — словами, которые, по вашему мнению, покажутся собеседнику наиболее убедительными. Тереза Нибон, начиная разговор с Кларк, рассказала о своей работе: Нибон обучает межличностному общению топ-менеджеров компаний. Она дала понять, что эксперт в своем деле, а не случайный человек, который хочет высказать свое мнение. Чем больше вы расскажете о своем бэкграунде, тем лучше.
И самое главное — не грубите. Даже если ваша точка зрения справедлива, вряд ли кто-то станет прислушиваться к ней, когда вы выражаете ее в такой форме. «Если кто-то, кого я едва знаю и чьего мнения я не спрашивала, начинает оскорблять меня, мне не захочется отвечать вежливо. Я отвечу тем же. И думаю, я такая не одна».
Только полезные посты и сторис — в нашем Instagram