1. Жизнь

5 способов впечатлить начальника на удаленке. Советы от директоров крупных компаний

Нормально ли заниматься домашними делами в рабочие часы и зачем устраивать виртуальные полдники

5 способов впечатлить начальника на удаленке. Советы от директоров крупных компаний5 способов впечатлить начальника на удаленке. Советы от директоров крупных компаний5 способов впечатлить начальника на удаленке. Советы от директоров крупных компаний5 способов впечатлить начальника на удаленке. Советы от директоров крупных компаний
© Austin Distel / Unsplash

Сей­час, ко­гда офис для мно­гих — кух­ня или спаль­ня, ру­ко­во­дить ко­ман­дой ста­ло слож­нее. Как по­нять, успе­ва­ет ли со­труд­ник вы­пол­нять все за­да­чи? Не си­дит ли он це­лы­ми ча­са­ми в «Фейс­бу­ке» и не за­те­ял ли убор­ку квар­ти­ры в остав­ши­е­ся два часа ра­бо­че­го дня? Ру­ко­во­ди­те­ли круп­ных аме­ри­кан­ских ком­па­ний рас­ска­за­ли, за что це­нят сво­их со­труд­ни­ков, ра­бо­та­ю­щих уда­лен­но.




Не стес­няй­тесь за­да­вать во­про­сы

«Меня очень впе­чат­ля­ет, ко­гда мне за­да­ют во­про­сы о де­та­лях вы­пол­не­ния за­дач», — при­зна­ет­ся Бретт Прен­тисс, со­ос­но­ва­тель ком­па­нии In­stinct Mar­ket­ing. «Не хва­та­ет ка­ко­го-то важ­но­го эле­мен­та че­ло­веч­но­сти, ко­гда об­ще­ние про­ис­хо­дит не вжи­вую. Так что об­щать­ся чаще, осо­бен­но вир­ту­аль­но — очень важ­но», — до­бав­ля­ет он.

Рас­ска­зы­вай­те, над чем ра­бо­та­е­те

Та­кой со­вет Шэн­на Хокинг, ос­но­ва­тель ком­па­нии Be Your­self Boldly, дает тем, кто хо­чет вы­стро­ить яс­ную и по­сле­до­ва­тель­ную ком­му­ни­ка­цию со сво­им бос­сом. При­сы­лай­те ему пись­мо о сво­ем ра­бо­чем про­грес­се два­жды в неде­лю, что­бы он мог оце­нить зна­чи­мость ва­шей ра­бо­ты. По сло­вам Хокинг, так вы смо­же­те дать на­чаль­ни­ку воз­мож­ность по­смот­реть на ваши ра­бо­чие труд­но­сти и успе­хи ва­ши­ми же гла­за­ми. Это осо­бен­но важ­но сей­час — ко­гда вы не мо­же­те на пару ми­нут за­дер­жать­ся с бос­сом у ку­ле­ра, что­бы по­бол­тать.

По­ка­жи­те, что на вас мож­но по­ло­жить­ся

«Если вы ра­бо­та­е­те уда­лен­но, ду­маю, са­мый вер­ный спо­соб впе­чат­лить ва­ше­го бос­са — под­дер­жи­вать об­ще­ние с ним и с ко­ман­дой и по­ка­зать, что вы на ме­сте в свои ра­бо­чие часы», — объ­яс­ня­ет Итан Тауб, ис­пол­ни­тель­ной ди­рек­тор фир­мы Loanry. Воз­мож­но, ва­ше­му ру­ко­во­ди­те­лю по­на­до­бит­ся про­ве­сти сроч­ное со­ве­ща­ние или из­ме­нить ра­бо­чий план. Вы все­гда долж­ны быть к это­му го­то­вы. Будь­те от­зыв­чи­вы, и босс не за­бу­дет это­го, ко­гда ко­ман­да вер­нет­ся в офис. От­ве­чай­те на все ра­бо­чие пись­ма с вни­ма­ни­ем и доб­ро­же­ла­тель­но­стью. Будь­те тем, на кого мо­гут по­ло­жить­ся дру­гие.

«Одна из ве­щей, ко­то­рые впе­чат­ля­ют меня боль­ше все­го, — это ко­гда мои со­труд­ни­ки не опаз­ды­ва­ют на наши со­ве­ща­ния, — до­бав­ля­ет Джесс Сил­кофф, со­ос­но­ва­тель и пре­зи­дент ком­па­нии My­Roof­in­g­Pal. — Меня очень рас­стра­и­ва­ет, ко­гда при­хо­дит­ся ждать лиш­ние де­сять ми­нут, пока все под­клю­чат­ся, от­ре­гу­ли­ру­ют на­строй­ки и бу­дут го­то­вы участ­во­вать в бе­се­де».

Будь­те чест­ны

По мне­нию ос­но­ва­те­ля фир­мы Pen­novia Мика Ма­кью­эна, про­зрач­ный тайм-ме­недж­мент крайне ва­жен для со­блю­де­ния дед­лай­нов во вре­мя уда­лен­ной ра­бо­ты. Ваш босс по­ни­ма­ет, что вам нуж­но уха­жи­вать за детьми и до­маш­ни­ми пи­том­ца­ми и хло­по­тать по дому, го­во­рит Ма­кью­эн. «А вот что по­нять труд­но, так это по­че­му вы не со­об­ща­е­те об этом и не кор­рек­ти­ру­е­те ра­бо­чий гра­фик».

Устра­и­вай­те вир­ту­аль­ные пол­дни­ки

«В этом мире ра­бо­ты из дома очень не хва­та­ет со­ци­аль­но­го вза­и­мо­дей­ствия», — при­зна­ет­ся ис­пол­ни­тель­ный ди­рек­тор Hunk­ins Lead­er­ship Group Ален Хан­кинс. Про­яви­те ини­ци­а­ти­ву и ор­га­ни­зуй­те пол­дник, что­бы вы­пить кофе и по­бол­тать с кол­ле­га­ми по ви­део­свя­зи. Это по­ка­жет ва­ше­му бос­су, что для вас важ­но бла­го­по­лу­чие всей ко­ман­ды.


Все са­мое важ­ное и ин­те­рес­ное со­би­ра­ем в на­шем Face­book