Новый тренд на рынке труда: работодатели стали меньше ценить сотрудников

За по­след­ние несколь­ко лет ми­ро­вой ры­нок тру­да силь­но из­ме­нил­ся. Рань­ше кор­по­ра­ции счи­та­ли лю­дей глав­ным ак­ти­вом и, на­при­мер, мог­ли на­нять вы­со­ко­опла­чи­ва­е­мо­го со­труд­ни­ка, не имея для него кон­крет­ных за­дач — толь­ко из-за того, что­бы его не пе­ре­хва­ти­ли кон­ку­рен­ты. Так­же еще несколь­ко лет на­зад в кор­по­ра­ци­ях мож­но было на­блю­дать боль­шое ко­ли­че­ство ко­манд, с оче­вид­ным недо­стат­ком объ­е­ма ра­бо­ты для каж­до­го участ­ни­ка. При этом сто­и­ли эти со­труд­ни­ки ком­па­ни­ям до­воль­но до­ро­го.

Со­ос­но­ва­тель­ни­ца по­пу­ляр­но­го бе­лье­во­го брен­да Skims Эмма Грид на про­шлой неде­ле ска­за­ла: «Ба­ланс меж­ду ра­бо­той и лич­ной жиз­нью — это про­бле­ма ра­бот­ни­ков, а не от­вет­ствен­ность ра­бо­то­да­те­ля». Эта ее ре­пли­ка вы­зва­ла мно­го хей­та, поль­зо­ва­те­ли пи­са­ли: «Не нуж­но пе­ре­ни­мать та­кое мыш­ле­ние, глав­ная рос­кошь жиз­ни — это вре­мя, все осталь­ное не важ­но», «Лег­ко это го­во­рить че­ло­ве­ку, ко­то­рый по­лу­ча­ет вы­го­ду от та­ко­го мыш­ле­ния», «Вре­мя ра­бо­ты на из­нос в про­шлом. Не дай­те ком­па­ни­ям вас об­ма­нуть». Од­на­ко Эмма Грид — не един­ствен­ная, кто так счи­та­ет.

The Wall Street Jour­nal от­ме­ча­ет, что со­вре­мен­ные ра­бо­то­да­те­ли в це­лом по­ла­га­ют: люди об­ле­ни­лись, им нуж­но ра­бо­тать усерд­нее, мень­ше жа­ло­вать­ся и ра­до­вать­ся тому, что ра­бо­та во­об­ще есть.

По­сле недав­не­го со­кра­ще­ния бо­лее 1000 ра­бо­чих мест ге­не­раль­ный ди­рек­тор Star­bucks Брай­ан Ник­кол за­явил, на­при­мер, что остав­шим­ся со­труд­ни­кам нуж­но ак­ти­ви­зи­ро­вать­ся и «сде­лать так, что­бы до­хо­ды ком­па­нии рос­ли несмот­ря ни на что». А ге­не­раль­ный ди­рек­тор аме­ри­кан­ско­го бан­ка JP­Mor­gan Джей­ми Дай­мон на внут­рен­нем со­ве­ща­нии от­чи­тал со­труд­ни­ков, ко­то­рые про­си­лись на уда­лен­ку. «С меня хва­тит по­доб­ных ве­щей. Я ра­бо­таю семь дней в неде­лю по­сле Covid, при­хо­жу в офис, и — где все осталь­ные?», — ска­зал он.

Экс­пер­ты счи­та­ют, что та­кое из­ме­не­ние тона свя­за­но с мас­со­вы­ми со­кра­ще­ни­я­ми со­труд­ни­ков. Ком­па­нии ча­стич­но под­клю­ча­ют к ра­бо­те ИИ, пе­ре­рас­пре­де­ля­ют на­груз­ку в ко­ман­дах и ре­сур­сы, вни­ма­тель­нее счи­та­ют день­ги, не хо­тят боль­ше раз­бра­сы­вать­ся все­воз­мож­ны­ми бо­ну­са­ми и льго­та­ми. И та­ким об­ра­зом уже не при­слу­ши­ва­ют­ся к жа­ло­бам со­труд­ни­ков, ко­то­рых на рын­ке ста­но­вит­ся боль­ше, чем от­кры­тых ва­кан­сий.