1. Поток

Станьте своим главным соперником. 3 способа использовать свою тягу к конкуренции в мирных целях

Как достичь успеха, если идти по головам не хочется

© Matt Lee / Unsplash

При­выч­ка «идти по го­ло­вам», судя по все­му, не при­но­сит ни­ка­ких пре­иму­ществ в ка­рьер­ном раз­ви­тии. Но что, если сде­лать сво­им глав­ным со­пер­ни­ком себя са­мо­го? Пе­ре­ска­зы­ва­ем ста­тью En­tre­pre­neur о том, как ис­поль­зо­вать тягу к со­пер­ни­че­ству, не при­чи­няя вред ни себе, ни окру­жа­ю­щим.







Недав­нее ис­сле­до­ва­ние, опуб­ли­ко­ван­ное в жур­на­ле In­ter­na­tional Jour­nal of Hu­man-Com­puter Stud­ies, по­ка­зы­ва­ет, что со­рев­но­ва­тель­ность — наша неотъ­ем­ле­мая чер­та. В экс­пе­ри­мен­те участ­во­ва­ли две груп­пы — им пред­сто­я­ло про­ве­сти моз­го­вой штурм. Од­ной груп­пе ска­за­ли, что это игра, дру­гая груп­па была кон­троль­ной. Ре­зуль­та­ты по­ка­за­ли: и ко­ли­че­ство, и ка­че­ство идей в пер­вой груп­пе были выше. А ав­то­рам дру­го­го ис­сле­до­ва­ния, про­ве­ден­но­го в Уни­вер­си­те­те Мис­су­ри, уда­лось до­ка­зать, что со­ци­аль­ная кон­ку­рен­ция была ос­нов­ной при­чи­ной уве­ли­че­ния моз­га неан­дер­таль­цев. Если и вы хо­ти­те ис­поль­зо­вать при­су­щий вам дух со­пер­ни­че­ства себе на поль­зу, вот три спо­со­ба, как это сде­лать в со­вре­мен­ном мире.

Не за­ви­дуй­те

Ко­гда вы срав­ни­ва­е­те себя с дру­ги­ми, это не толь­ко мо­ти­ви­ру­ет вас к дей­ствию, но и мо­жет лег­ко обер­нуть­ся за­ви­стью. У мно­гих ее обост­ря­ют со­ци­аль­ные сети. Кра­си­вые кар­тин­ки из жиз­ни ин­флю­эн­се­ров, дру­зей и зна­ко­мых на­ве­ва­ют нам мыс­ли о том, что мы жи­вем не так ин­те­рес­но и во­об­ще хуже со всех сто­рон. То­гда мы на­чи­на­ем за­ви­до­вать, и это под­твер­жда­ют ис­сле­до­ва­ния: чрез­мер­ное ис­поль­зо­ва­ние соц­се­тей ве­дет к сни­же­нию са­мо­кон­тро­ля и уси­ли­ва­ет за­висть.

По­ста­рай­тесь не срав­ни­вать себя с дру­ги­ми. Помни­те, что вы мо­же­те кон­тро­ли­ро­вать свои уси­лия, но не ре­зуль­та­ты. Поль­зуй­тесь вдох­но­ве­ни­ем, по­яв­ля­ю­щим­ся, ко­гда вы ста­ви­те пе­ред со­бой цели. Од­на­ко при­знай­те и су­ще­ство­ва­ние внеш­них фак­то­ров, ко­то­рые мо­гут за­ста­вить вас пе­ре­осмыс­лить ваше дви­же­ние к этим ори­ен­ти­рам.

Иг­рай­те

Если вас вдох­нов­ля­ют крат­ко­сроч­ные вы­зо­вы или вам нра­вит­ся за­пи­сы­вать свои цели, то не пы­тай­тесь из­ба­вить­ся от сво­ей тяги к со­рев­но­ва­нию — при­ми­те ее. В этом мо­жет по­мочь гей­ми­фи­ка­ция:

  • Сле­ди­те за вре­ме­нем. По­ставь­те себе цель вы­пол­нить за­да­чу, как мож­но быст­рее и эф­фек­тив­нее. Если вы бу­де­те знать, что вре­ме­ни немно­го, то это вас под­стег­нет. Бу­диль­ник на те­ле­фоне, ку­хон­ный тай­мер или он­лайн-се­кун­до­мер — поль­зуй­тесь, чем удоб­нее.
  • За­клю­чи­те со­гла­ше­ние с дру­гом. Участ­ни­ки ис­сле­до­ва­ния 2012 года, прак­ти­ко­вав­шие аэроб­ные упраж­не­ния, за­ни­ма­лись в два раза доль­ше, ко­гда от­чи­ты­ва­лись об успе­хах пе­ред то­ва­ри­щем. Вы мо­же­те по­сле­до­вать их при­ме­ру, за­ни­ма­ясь чем угод­но.
  • По­бей­те свой ре­корд. На­при­мер, вспом­ни­те ме­сяц, в ко­то­рый боль­ше все­го за­ра­бо­та­ли. Опре­де­ли­те ре­корд­ную циф­ру, а по­том при­ду­май­те, как вы мог­ли бы по­вто­рить ре­корд и по­бить его.

Стань­те сво­им глав­ным кон­ку­рен­том

SWOT-ана­лиз — по­пу­ляр­ный в биз­не­се спо­соб опре­де­ле­ния силь­ных и сла­бых сто­рон ком­па­нии, а так­же ее воз­мож­но­стей и сто­я­щих пе­ред ней угроз. Его рас­про­стра­нен­ность объ­яс­ня­ет­ся тем, что он по­мо­га­ет опре­де­лить, что вы мо­же­те кон­тро­ли­ро­вать, а что нет, и поз­во­ля­ет луч­ше по­нять, куда на­пра­вить свою со­рев­но­ва­тель­ную энер­гию.

При­чем, хотя сек­тор силь­ных сто­рон на гра­фи­ке SWOT ра­вен сек­то­ру сла­бых, свою энер­гию со­ве­ту­ют на­прав­лять в раз­ви­тие пер­вых, а не борь­бу со вто­ры­ми. Ока­зы­ва­ет­ся, что про­ще ра­бо­тать над силь­ны­ми сто­ро­на­ми, чем ис­прав­лять недо­стат­ки.

Ре­а­ги­руя на трен­ды и ис­поль­зуя свои та­лан­ты, со­зда­те­ли Net­flix, за­ни­мав­ши­е­ся ко­гда-то про­ка­том DVD-дис­ков, в ито­ге пре­вра­ти­ли свою ком­па­нию в ги­ган­та он­лайн-стри­мин­га. В ап­ре­ле 2020 года у Net­flix было 182,8 мил­ли­о­нов под­пис­чи­ков. А вот ком­па­ния Block­buster, так­же за­ни­мав­ша­я­ся ви­део­про­ка­том, от­ка­за­лась осва­и­вать но­вую тех­но­ло­гию. В ито­ге по­след­ний ма­га­зин фир­мы недав­но ста­ли сда­вать в арен­ду на Airbnb. Да, воз­мож­но­сти и угро­зы важ­но учи­ты­вать. И все же до­стичь успе­ха в первую оче­редь по­мо­га­ет со­вер­шен­ство­ва­ние сво­их силь­ных сто­рон.

Ино­гда дух со­пер­ни­че­ства от­тал­ки­ва­ет. Но если вы на­учи­тесь пре­вра­щать свое же­ла­ние обой­ти дру­гих в кон­струк­тив­ные дей­ствия, то оно мо­жет стать важ­ным ис­точ­ни­ком мо­ти­ва­ции.


Толь­ко по­лез­ные по­сты и сто­рис — в на­шем In­sta­gram