1. Заработать

«Ленивые часы», от которых нельзя отказаться. Что делать, когда ничего не хочется?

Укротить время и победить лень

«Ленивые часы», от которых нельзя отказаться. Что делать, когда ничего не хочется?«Ленивые часы», от которых нельзя отказаться. Что делать, когда ничего не хочется?«Ленивые часы», от которых нельзя отказаться. Что делать, когда ничего не хочется?«Ленивые часы», от которых нельзя отказаться. Что делать, когда ничего не хочется?
© Kemedo // Shutterstock

Мы все зна­ем, что де­лать, ко­гда ра­бо­та идет. А вот как ор­га­ни­зо­вать часы, ко­гда хо­чет­ся про­сто за­крыть гла­за и ле­жать — непо­нят­но. Пуб­ли­ку­ем от­ры­вок из кни­ги Лоры Мэй Мар­тин «Ап­тайм: Оп­ти­маль­ный спо­соб управ­ле­ния вре­ме­нем и энер­ги­ей», ко­то­рая вы­шла в из­да­тель­стве «Аль­пин Па­б­ли­шер».




Со­ставь­те гра­фик про­дук­тив­но­сти

Вот один из пер­вых во­про­сов, ко­то­рый я за­даю ру­ко­во­ди­те­лям при за­пол­не­нии ан­ке­ты для уча­стия в коуч-сес­си­ях:

— Если бы зав­тра у вас был це­лый день, сво­бод­ный от встреч и дру­гих за­ра­нее за­пла­ни­ро­ван­ных ме­ро­при­я­тий, и куча дел, с ко­то­ры­ми нуж­но спра­вить­ся, как бы вы рас­пре­де­ли­ли свое вре­мя?

Этот во­прос мо­жет стать хо­ро­шей от­прав­ной точ­кой для того, что­бы опре­де­лить, ко­гда вы наи­бо­лее про­дук­тив­ны. Одни пред­по­чи­та­ют проснуть­ся в 9:00 или поз­же, не спе­ша разо­брать элек­трон­ную по­чту или озна­ко­мить­ся с но­во­стя­ми, по­гу­лять, по­обе­дать — и с го­ло­вой по­гру­зить­ся в ра­бо­ту до 19:00–20:00, а то и до по­лу­но­чи. Дру­гим нра­вит­ся ны­рять в ра­бо­ту в 5:00, за­ни­мать­ся спор­том око­ло по­лу­дня, де­лать пе­ре­рыв с 14:00 до 16:00, а по­том до ве­че­ра раз­би­рать элек­трон­ную по­чту, ко­гда уже нет сил ни на что дру­гое. За­ве­ди­те неболь­шой блок­нот и пару недель от­ме­чай­те в нем вре­мя и усло­вия, в ко­то­рых вы чув­ству­е­те себя по-на­сто­я­ще­му про­дук­тив­но. Вот мои мо­де­ли про­дук­тив­но­сти, ко­гда я чув­ствую себя в по­то­ке:

  • Утром и в се­ре­дине дня с 8:00 до 13:00.
  • Ко­гда в ком­на­те боль­ше ни­ко­го нет.
  • В те­че­ние двух ча­сов по­сле чаш­ки кофе.
  • Ко­гда слу­шаю ин­стру­мен­таль­ную му­зы­ку (обыч­но саунд­тре­ки к филь­мам).
  • По­сле плот­но­го (но не слиш­ком) обе­да.
  • Ко­гда ра­бо­таю на но­ут­бу­ке, а не с дву­мя мо­ни­то­ра­ми, ко­то­рые про­во­ци­ру­ют на мно­го­за­дач­ность.
  • На­блю­дай­те за тем, ко­гда вы чув­ству­е­те себя луч­ше (и хуже) все­го, и фик­си­руй­те свои ощу­ще­ния в те­че­ние несколь­ких недель, об­ра­щая вни­ма­ние на за­ко­но­мер­но­сти, что­бы боль­ше узнать об осо­бен­но­стях лич­но­го энер­ге­ти­че­ско­го по­то­ка.
Издательство «Альпина паблишер»
Издательство «Альпина паблишер»

Най­ди­те свои «часы силы»

Опре­де­лив свои мо­де­ли про­дук­тив­но­сти, вы смо­же­те как мож­но чаще со­зда­вать себе иде­аль­ные усло­вия. Так вы най­де­те «часы силы» — так я на­зы­ваю два-три часа в день, ко­гда вы чув­ству­е­те себя наи­бо­лее про­дук­тив­но. Про­дук­тив­ность мож­но по­ни­мать по-раз­но­му, по­это­му мы бу­дем опре­де­лять «часы силы» как вре­мя со­сре­до­то­чен­ной и стра­те­ги­че­ски важ­ной ра­бо­ты. В иде­а­ле это пе­ри­од, ко­гда вы ра­бо­та­е­те над ин­ди­ви­ду­аль­ны­ми за­да­ча­ми, свя­зан­ны­ми с тре­мя глав­ны­ми при­о­ри­те­та­ми. Счи­тай­те, что «часы силы» — это вре­мя, ко­гда ваши энер­ге­ти­че­ские бал­лы долж­ны рас­хо­до­вать­ся наи­луч­шим об­ра­зом, по­то­му что вы мак­си­маль­но «в ре­сур­се». Не сто­ит тран­жи­рить это вре­мя на не тре­бу­ю­щие уси­лий со­ве­ща­ния, ведь имен­но в эти часы вы спо­соб­ны до­бить­ся луч­ших лич­ных ре­зуль­та­тов. Для меня это пе­ри­од с 9:00 до 11:00.

Ра­зу­ме­ет­ся, ваши «часы силы» мо­гут пе­ре­сечь­ся с дру­ги­ми обя­за­тель­ны­ми за­да­ча­ми, ко­то­рые нель­зя пе­ре­не­сти, — на­при­мер, если вам нуж­но встре­тить­ся с ру­ко­во­ди­те­лем или от­вез­ти ре­бен­ка в шко­лу. Это нор­маль­но, но по­про­буй­те хотя бы ча­стич­но ис­поль­зо­вать это вре­мя по на­зна­че­нию. Вы­де­ляя на важ­ные для себя за­ня­тия хотя бы один «час силы» от од­но­го до трех раз в неде­лю, вы по­чув­ству­е­те, что го­раз­до луч­ше справ­ля­е­тесь со сво­ей ра­бо­той и спис­ком дел.

Вы­ше­упо­мя­ну­тый ру­ко­во­ди­тель стал вы­де­лять два утра в неде­лю толь­ко для ин­тен­сив­ной ра­бо­ты. Все встре­чи с кол­ле­га­ми с Во­сточ­но­го по­бе­ре­жья он ста­рал­ся пере нести на осталь­ные три дня. По его сло­вам, это по­вы­си­ло его об­щую еже­не­дель­ную про­дук­тив­ность по­чти на 30%. Те­перь у него по­яви­лось два огром­ных ин­тер­ва­ла вре­ме­ни в пе­ри­од мак­си­маль­ной про­дук­тив­но­сти. Он пе­ре­стал про­си­жи­вать на ра­бо­те в неэф­фек­тив­ные для себя часы. Мно­гие кли­ен­ты рас­ска­зы­ва­ли мне, что одно толь­ко это при­ве­ло к зна­чи­тель­но­му по­вы­ше­нию их об­щей про­дук­тив­но­сти. Най­ти свои «часы силы», а за­тем пе­ре­стро­ить гра­фик так, что­бы по­свя­тить их трем глав­ным при­о­ри­те­там, — неболь­шое из­ме­не­ние, ко­то­рое мо­жет иметь огром­ный эф­фект. Я ра­бо­та­ла с ру­ко­во­ди­те­лем, ко­то­рая каж­дый день де­ла­ла пе­ре­рыв на обед в пол­день. Вы­яс­нив, что на это вре­мя при­хо­дят­ся ее «часы силы», она ста­ла обе­дать поз­же. Ин­тер­вал с 12:00 до 13:00 стал од­ним из са­мых про­дук­тив­ных пе­ри­о­дов ее дня — а ведь рань­ше она тра­ти­ла его на обед!

Чем за­нять­ся в «ле­ни­вые часы»?

У «ча­сов силы» есть ан­ти­под — один-два часа с са­мым низ­ким уров­нем энер­гии. Я на­зы­ваю их «ле­ни­вы­ми ча­са­ми» — не по­то­му, что они при­хо­дят­ся на нера­бо­чее вре­мя, а по­то­му, что в этот пе­ри­од у вас мало энер­гии. Если вы жа­во­ро­нок, то, ско­рее все­го, это вто­рая по­ло­ви­на дня. Если вы сова, вряд ли сто­ит пы­тать­ся ра­бо­тать над сво­им еже­днев­ным спис­ком дел в 8:00. Чем же за­нять­ся в эти часы? Они от­лич­но под­хо­дят для дру­гих дел — встреч за чаш­кой кофе, от­прав­ки от­че­тов о рас­хо­дах и дру­гих пи­сем, не тре­бу­ю­щих боль­ших уси­лий и вре­ме­ни.

Зву­чит про­ти­во­ре­чи­во, но ко­гда у нас мень­ше энер­гии, мы боль­ше склон­ны к твор­че­ству. Ко­гда кон­цен­тра­ция сни­жа­ет­ся, мозг немно­го «плы­вет» и в го­ло­ве воз­ни­ка­ет мно­же­ство идей. Со­глас­но ис­сле­до­ва­ни­ям Ма­рей­ке Вит, до­цен­та пси­хо­ло­гии в кол­ле­дже Аль­бион, мы бо­лее кре­а­тив­ны во вто­рой по­ло­вине дня или в дру­гое вре­мя, ко­гда немно­го уста­ли, чув­ству­ем себя неваж­но и не мо­жем со­сре­до­то­чить­ся. Это так­же от­лич­ное вре­мя для про­гу­лок, ко­то­рые есте­ствен­ным об­ра­зом поз­во­ля­ют от­влечь­ся.

Важ­но пом­нить, что, по­сколь­ку наш хро­но­тип за­ло­жен при­ро­дой, все­гда нуж­но про­ве­рять, ра­бо­та­ют ли ваши мо­де­ли и вер­ны ли пред­по­ло­же­ния о том, в ка­кое вре­мя вам луч­ше все­го вы­пол­нять опре­де­лен­ные за­да­чи. На­чи­ная пи­сать эту кни­гу, я ду­ма­ла, что буду эф­фек­тив­нее ра­бо­тать в «часы силы», и каж­дый день пы­та­лась так и де­лать. Про­шло несколь­ко недель, и я об­на­ру­жи­ла, что часы, ко­гда я пол­на сил, луч­ше под­хо­дят для на­брос­ков, пра­вок и раз­мыш­ле­ний о кни­ге. Во­пре­ки моим ожи­да­ни­ям, твор­че­ское вре­мя пи­са­тель­ско­го по­то­ка при­хо­ди­лось на часы с низ­ким уров­нем энер­гии. В ито­ге я пол­но­стью из­ме­ни­ла свое ра­бо­чее рас­пи­са­ние.

По­ток

Если вы зна­е­те свои «часы силы» и «ле­ни­вые часы», то мо­же­те кон­тро­ли­ро­вать си­ту­а­цию и вы­де­лять на каж­дое из сво­их дел са­мое удач­ное для него вре­мя. Так по­лу­чит­ся до­би­вать­ся бо­лее вы­со­ких ре­зуль­та­тов — по­то­му что у вас все­гда бу­дет до­ста­точ­но энер­гии для вы­пол­не­ния за­да­чи. Спро­си­те себя, ко­гда у вас есть на­стро­е­ние для это­го дела? То­гда его и пла­ни­руй­те! Под­сказ­ка: если вы са­ди­тесь за стол с мыс­лью: «О НЕ-Е-ЕТ!» — ско­рее все­го, сей­час не луч­шее вре­мя. Раз­ре­ши­те себе не де­лать то, на что у вас нет на­стро­е­ния (с хо­ро­шей во­рон­кой спис­ков вы мо­же­те себе это поз­во­лить, по­сколь­ку опе­ре­жа­е­те сро­ки). Спро­си­те себя: вы­пол­няя эту за­да­чу сей­час, я буду гре­сти про­тив те­че­ния или плыть по те­че­нию? Если чув­ству­е­те, что вас несет те­че­ние и вы лег­ко справ­ля­е­тесь с по­став­лен­ной за­да­чей, то­гда сей­час для нее са­мое под­хо­дя­щее вре­мя. Так вы осо­зна­е­те, что мо­же­те ис­поль­зо­вать вре­мя, ко­гда у вас низ­кий уро­вень энер­гии, для под­хо­дя­щих для это­го дел, в то же вре­мя из­вле­кая мак­си­маль­ную поль­зу из наи­бо­лее эф­фек­тив­ных от­рез­ков вре­ме­ни.

Не упус­кай­те мо­мен­ты, ко­гда вы «в на­стро­е­нии» что-то де­лать. Если вы вы­де­ли­ли два часа на некую ра­бо­ту, по­сле на­зна­чи­ли себе пе­ре­рыв, но все еще чув­ству­е­те энер­гию и мо­ти­ва­цию — не оста­нав­ли­вай­тесь! Я, на­при­мер, в чет­верг обыч­но от­ды­хаю от тре­ни­ро­вок, по­то­му что к это­му дню уже чув­ствую себя устав­шей. Од­на­ко ино­гда я про­сы­па­юсь утром в чет­верг, чув­ствуя бод­рость и энер­гию, — и то­гда за­ни­ма­юсь спор­том, даже если из­на­чаль­но не пла­ни­ро­ва­ла! Очень важ­но учи­ты­вать свою обыч­ную про­дук­тив­ность и по­ток энер­гии, но здесь и сей­час вы име­е­те пра­во пе­ре­спро­сить себя, что хо­ти­те или не хо­ти­те де­лать в этот мо­мент.

Итак, вы уже на­учи­лись рас­по­зна­вать и опре­де­лять свои при­о­ри­те­ты, а так­же фор­му­ли­ро­вать за­да­чи, необ­хо­ди­мые для их ре­а­ли­за­ции. Осво­и­ли на­у­ку го­во­рить «нет» и, не те­ряя дру­же­лю­бия, бе­речь дра­го­цен­ное вре­мя. По­ня­ли, как важ­но со­став­лять спис­ки, что­бы от­сле­жи­вать свой ра­бо­чий про­цесс. На­учи­лись опре­де­лять, в ка­кие часы дня вам луч­ше все­го пла­ни­ро­вать раз­лич­ные виды де­я­тель­но­сти. Но как объ­еди­нить все эти цен­ные зна­ния в эф­фек­тив­ный ка­лен­дарь? Это про­ще, чем ка­жет­ся.

Прак­ти­ка по­вы­ше­ния про­дук­тив­но­сти

  • В те­че­ние двух недель дер­жи­те на ра­бо­чем сто­ле блок­нот. Каж­дый раз, ко­гда чув­ству­е­те себя в по­то­ке, за­пи­сы­вай­те, ка­кие усло­вия вам нуж­ны для это­го со­сто­я­ния. Вы­де­ляй­те за­ко­но­мер­но­сти.
  • Опре­де­ли­те, ка­кие два-три часа в день вы наи­бо­лее спо­соб­ны к со­сре­до­то­чен­ной ра­бо­те. Как мож­но чаще по­свя­щай­те их вы­пол­не­нию за­дач, свя­зан­ных со сво­и­ми глав­ны­ми при­о­ри­те­та­ми.
  • Ис­поль­зуй­те «ле­ни­вые часы» для со­ве­ща­ний, моз­го­вых штур­мов, встреч, чте­ния про­фес­си­о­наль­ной ли­те­ра­ту­ры или вы­пол­не­ния ру­тин­ных ад­ми­ни­стра­тив­ных за­дач.