Как принять правильное решение: 7 причин, которые нам мешают

Сами того не за­ме­чая, мы по­сто­ян­но на­хо­дим­ся в со­сто­я­нии вы­бо­ра. Чаще все­го он до­ста­точ­но про­стой: по­зво­нить — не по­зво­нить, ку­пить — не ку­пить. Ино­гда слож­ный: где ра­бо­тать, куда вло­жить день­ги. Еще реже судь­бо­нос­ный: ка­кую про­фес­сию вы­брать или спут­ни­ка жиз­ни. Биз­нес-кон­суль­тант и про­фес­сор пси­хо­ло­гии Ма­ри­на Ме­лия зна­ет, по­че­му нам так тя­же­ло вы­би­рать и как при­нять пра­виль­ное ре­ше­ние. «Цех» пуб­ли­ку­ет гла­ву из ее кни­ги «Хочу — Могу — Надо. Узнай себя и дей­ствуй!», ко­то­рая вы­шла в из­да­тель­стве «Бом­бо­ра».

По­че­му мы мед­лим? Я бы вы­де­ли­ла семь ос­нов­ных при­чин, за­став­ля­ю­щих нас из раза в раз от­кла­ды­вать при­ня­тие ре­ше­ния. В ка­кой-то мере они ха­рак­тер­ны для каж­до­го из нас.

Эй­фо­рия воз­мож­но­стей

Вре­мя от вре­ме­ни жизнь при­во­дит нас на «раз­вил­ки» и «раз­вяз­ки», на «пе­ре­крест­ки судь­бы», где схо­дят­ся несколь­ко до­рог, а зна­чит ва­ри­ан­тов и воз­мож­но­стей, и мы, как бы­лин­ные бо­га­ты­ри, долж­ны сде­лать важ­ный вы­бор: на­ле­во пой­дешь — день­ги най­дешь, на­пра­во — сла­ву об­ре­тешь, пря­мо — доб­рое имя снис­кать су­ме­ешь… Опре­де­лить, чего мы хо­тим или что для нас луч­ше, со­всем непро­сто. И чем стар­ше мы ста­но­вим­ся, тем слож­нее да­ет­ся ре­ше­ние — мы бо­им­ся со­вер­шить ошиб­ку и что-то упу­стить.

Юно­сти, на­про­тив, свой­ствен­на «эй­фо­рия воз­мож­но­стей». Пока не вы­бран вуз, мы пред­став­ля­ем себя и юри­ста­ми, и жур­на­ли­ста­ми, и вра­ча­ми. Пока не вы­бра­на ра­бо­та, мы ку­па­ем­ся в оке­ане ва­кан­сий и не то­ро­пим­ся при­ча­лить к бе­ре­гу. Пре­бы­вать в со­сто­я­нии эй­фо­рии при­ят­но, ведь как толь­ко вы­бор бу­дет сде­лан, из все­го мно­го­об­ра­зия ва­ри­ан­тов оста­нет­ся один, а все осталь­ные ока­жут­ся недо­ступ­ны. Упу­стить их жал­ко, по­это­му мы вся­че­ски за­тя­ги­ва­ем про­цесс, до по­след­не­го на­сла­жда­ясь от­кры­ты­ми воз­мож­но­стя­ми.

При­мер из жиз­ни. Биз­нес­мен вы­би­рал, за ка­кой про­ект ему взять­ся. Пер­вый был свя­зан с ре­кон­струк­ци­ей па­мят­ни­ка куль­ту­ры, а это ста­тус, имя, из­вест­ность. Вто­рой — чи­сто ком­мер­че­ский — су­лил при­лич­ную при­быль. Биз­нес­мен рас­суж­дал так: «Вы­бе­ру пер­вый — ли­шусь воз­мож­но­сти за­ра­бо­тать, а мне сей­час по­за­рез нуж­ны день­ги. Вы­бе­ру вто­рой — упу­щу шанс про­сла­вить­ся и вой­ти в ис­то­рию, свя­зав свое имя с уни­каль­ным куль­тур­ным объ­ек­том, а ведь я дав­но об этом меч­тал». Пока он ду­мал — за­ра­бо­тать или про­сла­вить­ся? — оба про­ек­та под­хва­ти­ли дру­гие.

Ко­гда мы пре­бы­ва­ем в эй­фо­рии воз­мож­но­стей и мед­лим с при­ня­ти­ем ре­ше­ния, нам ка­жет­ся, что си­ту­а­ция ста­биль­на, что у нас «все схва­че­но» и есть мас­са аль­тер­на­тив. Но на са­мом деле вре­мя ухо­дит, кар­ти­на ме­ня­ет­ся, ка­зав­ши­е­ся еще вче­ра та­ки­ми яр­ки­ми пер­спек­ти­вы по­сте­пен­но туск­не­ют. А мы про­дол­жа­ем срав­ни­вать усло­вия, под­счи­ты­ва­ем воз­мож­ные ди­ви­ден­ды и все за­тя­ги­ва­ем с от­ве­том, не за­ме­чая, что пора уже рас­смат­ри­вать со­всем дру­гие ва­ри­ан­ты.

В пле­ну при­ня­то­го ре­ше­ния

Ино­гда от ре­ши­тель­но­го шага нас удер­жи­ва­ет не толь­ко страх упу­стить ту или иную воз­мож­ность: нам бы­ва­ет жаль соб­ствен­ных «ин­ве­сти­ций» — сил, вре­ме­ни, де­нег. Мы не го­то­вы при­знать, что ошиб­лись, сра­бо­та­ли вхо­ло­стую. Даже ко­гда мы ви­дим, что шли по лож­но­му пути, что пора пе­ре­смот­реть си­ту­а­цию и раз­вер­нуть­ся на 180 гра­ду­сов, мы все рав­но гнем свою ли­нию и про­дол­жа­ем дей­ство­вать по инер­ции, ведь наши уси­лия непре­мен­но долж­ны оку­пить­ся.

Ска­жем, мы ре­ши­ли съез­дить в горы — по­ка­тать­ся на лы­жах. Вы­бра­ли ку­рорт, за­бро­ни­ро­ва­ли отель, ку­пи­ли ски-пас­сы, взя­ли на­про­кат лыжи и бо­тин­ки — и вот мы на ме­сте. Но из-за силь­ных сне­го­па­дов подъ­ем­ни­ки не ра­бо­та­ют, по­го­да пас­мур­ная, с го­сти­ни­цей тоже не по­вез­ло — в но­ме­рах хо­лод­но и неуют­но, еда ужас­ная… Мы меч­та­ем вер­нуть­ся до­мой, но что-то нас оста­нав­ли­ва­ет. Что?

Во-пер­вых, со­жа­ле­ние о по­тра­чен­ных день­гах и же­ла­ние во что бы то ни ста­ло их «от­ра­бо­тать»: опла­ти­ли от­дых — зна­чит, надо от­ды­хать. Стра­дать за соб­ствен­ные день­ги — ти­пич­ное для мно­гих «раз­вле­че­ние»: пусть нам все не нра­вит­ся, од­на­ко мы про­дол­жа­ем си­деть на ме­сте, не ре­ша­ясь что-либо пред­при­нять.

Во-вто­рых, уехать до­мой — зна­чит при­знать, что ре­ше­ние из­на­чаль­но было невер­ным: мы вы­бра­ли не то ме­сто, не то вре­мя, не ту тур­фир­му, в од­ном ошиб­лись, дру­гое не про­счи­та­ли, тре­тье не учли. Но мы хо­тим вы­гля­деть по­сле­до­ва­тель­ны­ми, не уро­нить свою са­мо­оцен­ку и по­то­му про­дол­жа­ем де­лать вид, что все идет как надо. А в ре­зуль­та­те ста­но­вим­ся за­лож­ни­ка­ми при­ня­тых ра­нее ре­ше­ний. При этом мы по­сто­ян­но ду­ма­ем о том, как мож­но было бы по-дру­го­му ис­поль­зо­вать вре­мя и по­тра­тить сред­ства, но все эти рас­суж­де­ния со­вер­шен­но бес­по­лез­ны, ведь наши рас­хо­ды уже при­над­ле­жат про­шло­му. Не про­ще ли за­фик­си­ро­вать убыт­ки и все на­чать за­но­во?

Ко­неч­но, си­ту­а­ции скла­ды­ва­ют­ся по-раз­но­му, и на наше «ре­ше­ние не при­ни­мать ре­ше­ний» мо­гут по­вли­ять опре­де­лен­ные об­сто­я­тель­ства: на­при­мер, в этой же го­сти­ни­це жи­вут наши дру­зья, и ради об­ще­ния с ними и воз­мож­но­сти про­ве­сти вре­мя в хо­ро­шей ком­па­нии мы го­то­вы тер­петь непо­го­ду и неудоб­ства. Это еще один «якорь», ко­то­рый удер­жи­ва­ет нас на ме­сте и хоть в ка­кой-то сте­пе­ни оправ­ды­ва­ет наше без­дей­ствие и нере­ши­тель­ность.

Из двух зол

У че­ло­ве­ка, по­пав­ше­го в та­кую си­ту­а­цию, спо­соб­ность при­ни­мать ре­ше­ния бло­ки­ру­ет­ся под вли­я­ни­ем нега­тив­ных эмо­ций. Мы смот­рим в одну сто­ро­ну — пло­хо, смот­рим в дру­гую — еще хуже. Не най­дя под­хо­дя­ще­го ва­ри­ан­та, мы на­чи­на­ем иг­но­ри­ро­вать саму си­ту­а­цию вы­бо­ра — от­стра­ня­ем­ся, опус­ка­ем руки. Воз­ни­ка­ю­щее ощу­ще­ние безыс­ход­но­сти ме­ша­ет по­смот­реть на про­ис­хо­дя­щее под иным уг­лом зре­ния — и, воз­мож­но, уви­деть еще одно, тре­тье ре­ше­ние, ка­кую-то бо­лее по­зи­тив­ную, хотя и даль­нюю пер­спек­ти­ву.

Но что де­лать, если си­ту­а­ция дей­стви­тель­но тя­же­лая и дей­ство­вать нуж­но не от­кла­ды­вая, что на­зы­ва­ет­ся «здесь и сей­час»? Сто­ит от­не­стись к это­му мак­си­маль­но спо­кой­но, по­нять, что, пока жизнь про­дол­жа­ет­ся, окон­ча­тель­но­го ре­ше­ния быть не мо­жет, что это не «мерт­вая точ­ка», на ко­то­рой мы вы­нуж­де­ны оста­но­вить­ся. Про­сто в дан­ный мо­мент нам при­хо­дит­ся вы­би­рать меж­ду пло­хим и очень пло­хим. Глав­ное — най­ти в себе силы сде­лать этот вы­бор и жить даль­ше.

Ска­жем, за ок­ном оче­ред­ной кри­зис, и наша ком­па­ния со­кра­ща­ет пер­со­нал. Нам пред­ла­га­ют два ва­ри­ан­та — либо доб­ро­воль­но пе­рей­ти на пол­став­ки и про­дол­жать га­ран­ти­ро­ван­но ра­бо­тать, либо ждать, ко­гда мы по­па­дем под со­кра­ще­ние. Есть ли тре­тий ва­ри­ант? Есть — ис­кать но­вую ра­бо­ту, но в кри­зис это дело по­чти без­на­деж­ное. Что мы вы­бе­рем? Ско­рее все­го, со­гла­сим­ся на пол­став­ки. Это луч­ше, чем пря­тать го­ло­ву в пе­сок, бес­ко­неч­но ко­ле­бать­ся и ждать, ко­гда жизнь сама вы­бе­рет за нас.

Нега­тив­ный опыт

За­ча­стую, преж­де чем сде­лать важ­ный шаг, мы воз­вра­ща­ем­ся к на­ше­му про­шло­му опы­ту — как пра­ви­ло, нега­тив­но­му. Вспо­ми­на­ем, как ко­гда-то в ана­ло­гич­ной си­ту­а­ции не преду­смот­ре­ли неже­ла­тель­ных по­след­ствий. Оце­ни­вая про­шлое с се­го­дняш­них по­зи­ций, мы ви­дим, по­че­му это про­изо­шло и к чему при­ве­ло, по­ни­ма­ем, что упу­сти­ли и что нам сле­ду­ет учесть. Этот груз оши­бок, без­услов­но, да­вит на нас — ведь с дет­ства нам твер­ди­ли, что на ошиб­ках учат­ся. Зна­чит, сле­ду­ю­щее ре­ше­ние обя­за­тель­но долж­но быть пра­виль­ным. Во вся­ком слу­чае по­вто­рять ста­рые ошиб­ки мы уж точ­но не име­ем пра­ва. Но вот тут и на­чи­на­ют­ся тер­за­ния и со­мне­ния: «А вдруг я опять чего-то не учту, и мое ре­ше­ние сно­ва ока­жет­ся невер­ным? По­лу­ча­ет­ся, я не из­влек уро­ка из про­шло­го опы­та?» Страх на­сту­пить на те же граб­ли ме­ша­ет нам сде­лать вы­бор, тя­нет на­зад, за­став­ля­ет про­кру­чи­вать в го­ло­ве воз­мож­ные ва­ри­ан­ты раз­ви­тия со­бы­тий: «Если бы да кабы…»

Бо­ять­ся по­след­ствий вполне есте­ствен­но — это очень по-че­ло­ве­че­ски, ведь ни­кто не мо­жет знать на­вер­ня­ка, как все сло­жит­ся, преду­смот­реть все невоз­мож­но. В на­шей жиз­ни все­гда бу­дут ре­ше­ния, ко­то­рые по про­ше­ствии вре­ме­ни мы оце­ним как не слиш­ком удач­ные или даже оши­боч­ные. Но, к со­жа­ле­нию, мы за­ча­стую про­еци­ру­ем ста­рые про­бле­мы на но­вый опыт в мас­шта­бе 1:1, не за­ме­чая, что и си­ту­а­ция уже со­всем дру­гая, и участ­ни­ки не те. На­при­мер, на преды­ду­щем ме­сте ра­бо­ты мы за­ва­ли­ли про­ект и те­перь, ко­гда нам пред­ла­га­ют воз­гла­вить но­вое на­прав­ле­ние, не хо­тим брать на себя от­вет­ствен­ность: «Не дай бог, опять про­вал». Но если вче­ра мы по­тер­пе­ли фиа­ско, это во­все не зна­чит, что и се­го­дня не спра­вим­ся. Ко­неч­но, надо учи­ты­вать свои ошиб­ки, но они не долж­ны нас па­ра­ли­зо­вать на эта­пе при­ня­тия но­вых важ­ных ре­ше­ний.

Сию­ми­нут­ная вы­го­да

Мы хо­тим, что­бы нам было спо­кой­но сей­час, в это вре­мя и в этом ме­сте, и не ду­ма­ем о том, как это от­ра­зит­ся на на­шем бу­ду­щем. А ино­гда мы слиш­ком за­бо­тим­ся о том, как бу­дем вы­гля­деть в гла­зах окру­жа­ю­щих, хо­тим нра­вить­ся близ­ким, дру­зьям, тем, кого мы ува­жа­ем, кто для нас зна­чим, бо­им­ся по­ка­зать­ся без­воль­ны­ми или, на­обо­рот, слиш­ком жест­ки­ми и не оправ­дать чьих-то ожи­да­ний. Мы по­па­да­ем в за­ви­си­мость от чу­жо­го мне­ния и в ре­зуль­та­те де­ла­ем то, что вы­год­но кому-то, но не нам. Зато рас­хле­бы­вать по­след­ствия это­го, по сути, чу­жо­го ре­ше­ния при­дет­ся имен­но нам и ни­ко­му дру­го­му.

В си­ту­а­ции вы­бо­ра все­гда важ­но учи­ты­вать вре­мен­нýю пер­спек­ти­ву. Это хо­ро­шо ил­лю­стри­ру­ет мо­дель «10-10-10», раз­ра­бо­тан­ная Сюзи Уэлч. В кни­ге «10-10-10: Как управ­лять соб­ствен­ной жиз­нью и из­ба­вить­ся от со­мне­ний при при­ня­тии слож­ных ре­ше­ний» ав­тор со­ве­ту­ет каж­до­му, кто сто­ит пе­ред вы­бо­ром, по­ду­мать, как его ре­ше­ние по­вли­я­ет на сле­ду­ю­щие 10 ми­нут, 10 ме­ся­цев, 10 лет. Ру­ко­во­ди­тель неболь­шой ком­па­нии му­чит­ся во­про­сом: брать на ра­бо­ту по­дру­гу жены или нет? Он зна­ет, что де­вуш­ка очень это­го хо­чет. В то же вре­мя ему ясно, что у них со­вер­шен­но раз­ные пред­став­ле­ния о про­фес­си­о­наль­ных стан­дар­тах, ор­га­ни­за­ци­он­ных про­цес­сах и даже тру­до­вой дис­ци­плине.

Ру­ко­вод­ству­ясь сию­ми­нут­ной пси­хо­ло­ги­че­ской вы­го­дой, он со­гла­сит­ся ее взять: во-пер­вых, что­бы не ссо­рить­ся с же­ной, а во-вто­рых, что­бы до­ста­вить ра­дость ей и по­ра­до­вать­ся са­мо­му. Но, по­ду­мав о сле­ду­ю­щих де­ся­ти ме­ся­цах, пой­мет, что кон­флик­тов не из­бе­жать, они бу­дут воз­ни­кать все чаще, а сле­ду­ю­щие де­сять лет мо­гут пре­вра­тить­ся в бес­ко­неч­ное вы­яс­не­ние от­но­ше­ний — и с же­ной, и с ее по­дру­гой.

Кон­фликт ло­яль­но­сти

Бы­ва­ет, раз­ные люди или даже груп­пы лю­дей тре­бу­ют от нас пря­мо про­ти­во­по­лож­ных дей­ствий. При этом у нас есть обя­за­тель­ства пе­ред каж­дой из сто­рон, по­это­му неиз­беж­но воз­ни­ка­ет во­прос: по от­но­ше­нию к кому мы долж­ны ве­сти себя ло­яль­но?

Яр­кий при­мер та­ко­го кон­флик­та — ис­то­рия Энди из се­ри­а­ла «За­щи­щая Джей­ко­ба». Энди ока­зы­ва­ет­ся пе­ред слож­ней­шей ди­лем­мой, ко­гда на­хо­дит нож в ве­щах сво­е­го че­тыр­на­дца­ти­лет­не­го сына, ко­то­ро­го по­до­зре­ва­ют в убий­стве од­но­класс­ни­ка. Энди — про­ку­рор, свя­то ве­ря­щий в си­сте­му пра­во­су­дия. Он дол­жен от­дать нож на экс­пер­ти­зу: не сде­лав это­го, он по­ста­вит крест на сво­ей про­фес­си­о­наль­ной ка­рье­ре. Но он так­же отец, ко­то­рый хо­чет убе­речь сво­е­го ре­бен­ка от по­до­зре­ний и воз­мож­ной су­деб­ной ошиб­ки. И он вы­бра­сы­ва­ет нож.

Ко­неч­но, чаще все­го кон­флик­ты ло­яль­но­сти не та­кие мощ­ные, но мно­гим из нас при­хо­дит­ся пе­ре­жи­вать их каж­дый день. Са­мый рас­про­стра­нен­ный — кон­фликт меж­ду ка­рье­рой и се­мьей. Пред­по­ло­жим, я веду про­ект, ко­то­рый нуж­но за­кон­чить в срок, по­ка­зав вы­со­кий ре­зуль­тат и вы­пол­нив обя­за­тель­ства пе­ред за­каз­чи­ка­ми. Но и се­мья тре­бу­ет вни­ма­ния. Муж недо­во­лен тем, что я «веч­но про­па­даю на ра­бо­те», ре­бе­нок ча­сто бо­ле­ет, у отца ско­ро юби­лей, на ко­то­ром обя­за­тель­но надо быть, а у меня как раз на это вре­мя на­зна­че­на сда­ча про­ек­та. И каж­дый раз при­хо­дит­ся вы­би­рать: кому я по­свя­щу свое вре­мя, на ко­то­рое по пра­ву пре­тен­ду­ют несколь­ко моих близ­ких. Это очень тя­же­лый эмо­ци­о­наль­ный вы­бор, ведь уде­ляя вни­ма­ние од­ним, мы ав­то­ма­ти­че­ски ли­ша­ем вни­ма­ния дру­гих, хотя все они для нас оди­на­ко­во зна­чи­мы.

В филь­ме «Брач­ная ис­то­рия» ре­жис­се­ра Ноа Ба­ум­ба­ка глав­ной ге­ро­ине тоже пред­сто­ит сде­лать труд­ный вы­бор. Она ак­три­са. Ее муж — те­ат­раль­ный ре­жис­сер. Они жи­вут в Нью-Йор­ке, ка­рье­ра мужа скла­ды­ва­ет­ся пре­крас­но, а вот жене, что­бы быть по-на­сто­я­ще­му вос­тре­бо­ван­ной, нуж­но пе­ре­ехать в Гол­ли­вуд. Но это про­ти­во­ре­чит про­фес­си­о­наль­ным пла­нам мужа. По­лу­ча­ет­ся, ей необ­хо­ди­мо чем-то по­жерт­во­вать — либо сво­им та­лан­том и, воз­мож­но, успе­хом, либо се­мьей. Она вы­би­ра­ет про­фес­си­о­наль­ную са­мо­ре­а­ли­за­цию и рас­ста­ет­ся с му­жем.

Чем чре­ват кон­фликт ло­яль­но­сти? Мы пы­та­ем­ся быть хо­ро­ши­ми для всех — и в ре­зуль­та­те вез­де что-то упус­ка­ем. По­это­му важ­но опре­де­лить при­о­ри­те­ты и по­нять, кто боль­ше всех по­стра­да­ет от на­ше­го невни­ма­ния, ка­ким от­но­ше­ни­ям это на­не­сет наи­боль­ший урон и как это ска­жет­ся на нас. Ко­гда мы на­чи­на­ем со­из­ме­рять не толь­ко зна­чи­мость лю­дей, пе­ред ко­то­ры­ми у нас есть обя­за­тель­ства, но и воз­мож­ные по­след­ствия на­ше­го вы­бо­ра, ста­но­вит­ся про­ще при­нять ре­ше­ние и объ­яс­нить его — и себе, и дру­гим.

Стрем­ле­ние к иде­а­лу

Мы срав­ни­ва­ем, со­мне­ва­ем­ся: «Вро­де бы ни­че­го… А вдруг бу­дет что-ни­будь по­луч­ше?» В ре­зуль­та­те даже са­мый про­стой вы­бор пре­вра­ща­ет­ся в слож­ный. И даже ко­гда дело сде­ла­но, мы на­чи­на­ем ду­мать, что опять про­мах­ну­лись. Но най­ти един­ствен­но вер­ное ре­ше­ние, ко­то­рое ни при ка­ких усло­ви­ях нас не разо­ча­ру­ет, невоз­мож­но. Жизнь так устро­е­на, что при­хо­дит­ся идти на ком­про­мис­сы. Бо­лее того, лю­бое ре­ше­ние — это и есть ком­про­мисс, и он по опре­де­ле­нию не мо­жет со­от­вет­ство­вать на­шим пред­по­чте­ни­ям «на все сто».

Ко­неч­но, тот, кто на­хо­дит­ся в по­сто­ян­ном по­ис­ке, уве­рен, что най­дет что-то бо­лее до­стой­ное, а мо­жет быть, даже необык­но­вен­ное — то, чего нет ни у кого. К при­ме­ру, мы вы­би­ра­ем дом. Мы пе­ре­смот­ре­ли их уже с де­ся­ток, но не мо­жем оста­но­вить­ся ни на од­ном, по­то­му что на­де­ем­ся — есть луч­ше, надо толь­ко еще немно­го по­ис­кать. В ре­зуль­та­те наша по­куп­ка рис­ку­ет во­об­ще не со­сто­ять­ся. Иде­аль­ное мож­но и нуж­но оста­вить миру идей, а в ре­аль­ном мире — вы­би­рать тот ва­ри­ант, ко­то­рый прин­ци­пи­аль­но не рас­хо­дит­ся с на­ши­ми цен­но­стя­ми, за­про­са­ми и це­ля­ми.

Сво­бод­но и ре­ши­тель­но

Про­бле­ма вы­бо­ра дей­стви­тель­но неве­ро­ят­но слож­на. Ино­гда це­лый ком­плекс фак­то­ров ме­ша­ет нам при­нять ре­ше­ние, а ино­гда — все­го один. И этот един­ствен­ный фак­тор спо­со­бен кого-то за­ста­вить до­тош­но взве­ши­вать все «за» и «про­тив», дру­го­го — не при­зна­вать соб­ствен­ные ошиб­ки, а тре­тье­го — все вре­мя огля­ды­вать­ся на­зад и по­сыпть го­ло­ву пеп­лом из-за сде­лан­но­го ко­гда-то невер­но­го вы­бо­ра.

Мы ста­но­вим­ся нере­ши­тель­ны­ми, ко­гда не хо­тим брать на себя от­вет­ствен­ность. Цена же та­кой от­сроч­ки — энер­гия, ко­то­рой в ре­зуль­та­те не хва­та­ет на дру­гие важ­ные шаги. Неза­кон­чен­ные дела на­ви­са­ют над нами, обре­ме­ня­ют, отрав­ля­ют су­ще­ство­ва­ние, за­го­ня­ют нас в стресс, ско­вы­ва­ют силы, ко­то­рые нам так нуж­ны. Важ­но разо­брать­ся, что и по­че­му ста­но­вит­ся кам­нем пре­ткно­ве­ния имен­но для нас. Ко­гда мы это пой­мем, нам бу­дет лег­че управ­лять со­бой и в си­ту­а­ции вы­бо­ра дей­ство­вать бо­лее сво­бод­но и ре­ши­тель­но.

Все са­мое важ­ное и ин­те­рес­ное со­би­ра­ем в на­шем Telegram